Secrets from other dimension
沒有思想的思考者，不遛狗，隻帶娃
在談論全球化的終結之前，首先我們應該有這樣的意識：就是全球化的終結和全球化的興起一樣，是曆史發展的必然。為什麽這樣說呢？
全球化的形成是需要建立在一定的基礎之上的，這個基礎就是“快速流動”，隻有有效率的流動在有可能實現全球化，在我看來這個流動包括人流，物流，資金流和信息流。隨著交通工具，基礎設施便利程度的提高，人流和物流可以在同樣的時間延伸到更廣闊的範圍，或者說可以用更短的時間達到世界任何的角落；現代的電子信息技術和互聯網讓資金流和信息流可以更加快速的流動，這一切就是一個“快速流動”，之所以“快速流動”是全球化的基礎，是因為我們的生命在這個緯度裏，在目前狀況下，生存的時間還是有限的，在有限的時間裏去做更多的事情，“快速流動”就是一個必要條件。然而在另一個角度來觀察，就是越快速流動的係統就越不穩定，事實上人類越來越被綁架在自我不斷提升的‘快速流動性“中不可自拔。在一個流動速度比較慢的社會，更多的人可以獲得為其他人提供服務的機會，在一個高速流動的係統裏，理論上可以有為更多人提供服務的機會，然而在現實的情況下是很難在這個贏者通吃的係統裏在無數的競爭對手中脫穎而出。
隨便舉幾個例子，比如以前開一家飯店可以為周圍人服務，而現在點餐/配送的模式就需要和無數的餐廳來競爭；以前開一個商店可以服務周邊客人，現在網店/配送模式需要和無數商家來競爭；知識產品就更加殘酷，YouTube上的一個李永樂老師不知道會讓多少的教師下崗。。。。這樣的例子不勝枚舉，總之就是，這是一個強者通吃的係統，理論上，全球化的概念就是全世界的餐廳隻有麥當勞就可以解決了，全世界的咖啡一個星巴克就解決了，規模效應/邊際成本/采購壟斷/渠道壟斷/資本操作，這一切下來可以讓這些企業所向披靡，以前農民種的大米隻需要在很小範圍內去競爭，現在種的大米不單純是要和全世界來競爭，還要和未來產出的大米（期貨）來競爭，這是一個完全打破了時間和空間的係統。
在全球化的時代中，規模化就是大家追逐的目標，規模就是一切，沒有了規模就沒有一切。然而，就如同在絕大多數的領域中，“規模化”和“個性化”是同一枚硬幣的正反麵：誠然規模化可以形成無與倫比的價格競爭優勢，然而最終其他的商家就一定會祭出“個性化”的旗幟以期待可以避免與規模化的產品直麵價格的競爭；當個性化的產品足夠多時，總會有那麽少數的產品可以脫穎而出，以越來越大的市場份額而實現規模化，通過規模化來形成價格優勢從而占據更大的市場份額，曆史如此周而複始的在規模化和個性化中交替。之所以談到這些，是因為“全球化”就是事實上的“規模化”，而“全球化”的終結就是無數的“個性化”異軍突起之際。
就目前來說，在“全球化”或者“規模化”的遊戲中，在大多數的製造業領域中國的邊際成本是無與倫比的，這就造成了中國製造的一家獨大。那“逆全球化”就是一個反向的操作，逐漸讓更多的國家進入製造領域，以“個性化”來代替“規模化”。所以我說，“全球化”和“逆全球化”就如同“規模化”和“個性化”，隻一個硬幣的正反麵，一定是交替進行的，而目前我們就進入到這個“逆全球化”的進程中，在這個過程中整個地球上的絕大多數的國家以及人民或許都要進入到“返貧模式”，之所以這樣講是因為大的財團和企業已經無法再按照之前的速度擴張，在收緊資本的過程中旁氏遊戲難以為繼而出現返貧；同時因為“個性化”產品的成本要遠遠高於“規模化”產品的成本，造成日常消費產品的價格快速增長，讓普通消費者在劇烈的通貨膨脹中出現“返貧”。當整個世界進入到這個“Down turn"的返貧模式中，返貧較慢的就已經可以說是贏家了。
最近看到轟轟烈烈的“封城”運動，從深圳到上海到廣州，我猜測這或許是一次真正的”刮骨療毒“：我不想去評價這樣做的是非對錯，我們能看到的，接收到的信息和高層的比起來那隻是滄海一粟，或許在他們的角度來看，中國的經濟被資本層層環繞和控製，目前的做法就如同”辟穀“，那怕把自己餓到隻有一口氣也要讓資本無血可吸，或許會在自身危機爆裂之前拉爆外部的金融危機。如果，假設說是如果，這個遊戲繼續下去，或許在短期將會是一片的腥風血雨，而對於這樣的一個大戰略，少部分的利益甚至生命都是“無足輕重”的，我這樣講似乎很殘酷，但這是事實，在這樣的大戰略麵前，我們平凡人的人生，家庭或者財富，都可以在統計學裏微小的分子裏消失殆盡。所以我想說，保持一個好的心態，phisical, mental and spiritual health, 才是能夠讓我們可以度過漫長寒冬的本錢，這絕不是個矯情的時代。
祝大家安好。
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