Secrets from other dimension
沒有思想的思考者，不遛狗，隻帶娃
正文
數字資產，數字貨幣，過去和未來
首先我談下我的理解什麽是“資產”，資產其實是我們擁有的任何東西都可以稱之為資產：土地，房舍，牛羊，自己的塗鴉，哼的小曲，老爸的大褲衩（如果恰好老爸是乾隆）…資產是很主觀的，所謂“彼之珍寶，吾之草芥”。何為“貨幣”？“貨幣”是對資產來進行定價和流通的媒介。所以在我看看，目前市場上所謂的各種“數字貨幣”實質上都是“數字資產”，因為他們都不具備貨幣的最基本屬性——流通。
流通說到底是“貨幣”的最基本的使用價值，那為什麽這些“數字資產”的發行機製天生具有通縮的屬性，當失去了流通的使用價值，就隻是一個博弈標的這麽一個屬性了，和那些藝術品，窖藏陳釀等這些並無二致。
在我來看唯一對數字貨幣實用性做出大膽嚐試的是委內瑞拉當年的“石油幣”，以每一桶石油作為背書發行一枚“石油幣”，這是主權國家以實際商品背書的“數字貨幣”的第一次嚐試。記得是2018年吧似乎第一天就獲得了7億多美元，然而現在的石油幣如何了？顯然這次大膽的嚐試並沒有逃脫“發行—拉高出貨—套牢”這種套路。其關鍵點還是一個，並沒有產生有效回路，並沒有實現其流通價值，而隻是一個炒作價值。
如何避免被“炒作”對於“數字貨幣”來說是一個重大的課題，因為一旦被炒作其價格就會攀升，流通就會被鎖定，就會失去原本“流通”的屬性，而最終結果將是無一例外一地雞毛。我希望的“數字貨幣”是可以對貿易各方產生實際幫助的“公共服務產品”而不是炒作標的，所以我談到一個概念就是“要有保質期”。
為什麽沒有人炒作蔬菜而去炒作紅酒？因為保質期。酒類可能是唯一幾個不多的可以把賣不出去的東西多放幾年賣更貴的商品。所以如果希望“數字貨幣”增加流動性，就必須避免其被囤積，就要有“保質期”。但是臨近“保質期”的商品是不是會打折出售那臨近保質期的“數字貨幣”是不是會和“新鮮的數字貨幣”之間產生匯率差呢？這是一定的，所以保質期就不能是一個普通的恒定的時間概念。
我在2012年的時候就設計了一套“遠期現貨”的交易模式，後來為了把這套交易模式用在鮮活水產品進口的領域裏，我本來一個進口木頭賣木頭的硬生生的進入水產行業賣了好多年的三文魚，螃蟹和龍蝦（所以我的twitter號還是木材進口商）。這個模式的核心就是把地理位置加入到期貨交易裏，把一個絕大多數交易是為了投機和套利的期貨市場轉化為為了實際交付商品增加效率的“遠期現貨”。
在供應鏈領域從備貨，進口，運輸，清關，分撥是有比較長的周期的，從5-7天的空運到40-50天的海運，這期間的價格會產生很大的波動，而進口商因為合同的鎖定自己不得不承受很大的價格波動風險。由於“訂金模式”實質上就是“保證金+杠杆”的模式又放大了價格波動的風險，這個問題在很多的大宗商品領域都存在，無論是橡膠，原油，礦石，穀物等等。簽了合同交了訂金就祈禱商品到岸的時候價格是增長的，假如到時候價格下跌了客戶不要貨了，這就是災難性的。有些大宗商品或許還可以堆存在碼頭，通過各種融資手段來賭未來的升值，但有些商品比如三文魚，由於很短的保質期，在產生市場踩踏的時候那真是叫一個慘烈，畢竟沒有人去買3年，5年窖藏三文魚。
我的解決方案就是“途中交易”，在簽訂合同發貨的時刻開始就可以進行線上撮合交易，可以買也可以賣，一直到產品到岸，根據你購買的份額補齊保證金之外的貨款並提取相應數量的商品。這種方式極高的提高了效率，並且讓原本可能劇烈的波動通過交易來實現“平滑曲線”。畢竟對於商家來說是希望價格的“平滑”，以增加利潤的可預期性，隻有賭徒才希望“波動”，我聽過的賭橡膠波動一夜暴富一夜跳樓的大有人在，對於我本身對“賭”是反感的。
我想未來或許可以有這樣的數字貨幣可以提高效率的，以石油為例：根據預計的生產計劃對未來一定時間內將交付的石油作為背書發行石油幣，套用我們三文魚進口的模式，可以把每一個船期預計到港時間，到達港口列為一個批次的“石油幣”在市場公開交易，直到該批次原油到達港口按手中持有的“石油幣”補齊餘款交貨，同時該批次“石油幣”在完成交付後自動銷毀。這樣做的好處是對於產油國可以提前安排生產計劃，提前獲得資金（有大批金融產品可以做這種融資）對於進口商可以在途中交易，無論盈利還是虧損都會防止劇烈的波動，對於投機者吸引大大降低，畢竟隻能在到港之前出售否則隻能接受貨物或者損失保證金，這就是我說的“保質期”。
前段時間有朋友做紡織品的去了趟伊拉克，阿聯酋，這些國家商品極度短缺，手裏大把石油但沒有資金進口。假設他們以未來一段時間內交付到中國的石油背書發行“石油幣”來換取人民幣，支付輕工產品的進口，會不會是一個雙贏的解決方案？
首先我談下我的理解什麽是“資產”，資產其實是我們擁有的任何東西都可以稱之為資產：土地，房舍，牛羊，自己的塗鴉，哼的小曲，老爸的大褲衩（如果恰好老爸是乾隆）…資產是很主觀的，所謂“彼之珍寶，吾之草芥”。何為“貨幣”？“貨幣”是對資產來進行定價和流通的媒介。所以在我看看，目前市場上所謂的各種“數字貨幣”實質上都是“數字資產”，因為他們都不具備貨幣的最基本屬性——流通。
流通說到底是“貨幣”的最基本的使用價值，那為什麽這些“數字資產”的發行機製天生具有通縮的屬性，當失去了流通的使用價值，就隻是一個博弈標的這麽一個屬性了，和那些藝術品，窖藏陳釀等這些並無二致。
在我來看唯一對數字貨幣實用性做出大膽嚐試的是委內瑞拉當年的“石油幣”，以每一桶石油作為背書發行一枚“石油幣”，這是主權國家以實際商品背書的“數字貨幣”的第一次嚐試。記得是2018年吧似乎第一天就獲得了7億多美元，然而現在的石油幣如何了？顯然這次大膽的嚐試並沒有逃脫“發行—拉高出貨—套牢”這種套路。其關鍵點還是一個，並沒有產生有效回路，並沒有實現其流通價值，而隻是一個炒作價值。
如何避免被“炒作”對於“數字貨幣”來說是一個重大的課題，因為一旦被炒作其價格就會攀升，流通就會被鎖定，就會失去原本“流通”的屬性，而最終結果將是無一例外一地雞毛。我希望的“數字貨幣”是可以對貿易各方產生實際幫助的“公共服務產品”而不是炒作標的，所以我談到一個概念就是“要有保質期”。
為什麽沒有人炒作蔬菜而去炒作紅酒？因為保質期。酒類可能是唯一幾個不多的可以把賣不出去的東西多放幾年賣更貴的商品。所以如果希望“數字貨幣”增加流動性，就必須避免其被囤積，就要有“保質期”。但是臨近“保質期”的商品是不是會打折出售那臨近保質期的“數字貨幣”是不是會和“新鮮的數字貨幣”之間產生匯率差呢？這是一定的，所以保質期就不能是一個普通的恒定的時間概念。
我在2012年的時候就設計了一套“遠期現貨”的交易模式，後來為了把這套交易模式用在鮮活水產品進口的領域裏，我本來一個進口木頭賣木頭的硬生生的進入水產行業賣了好多年的三文魚，螃蟹和龍蝦（所以我的twitter號還是木材進口商）。這個模式的核心就是把地理位置加入到期貨交易裏，把一個絕大多數交易是為了投機和套利的期貨市場轉化為為了實際交付商品增加效率的“遠期現貨”。
在供應鏈領域從備貨，進口，運輸，清關，分撥是有比較長的周期的，從5-7天的空運到40-50天的海運，這期間的價格會產生很大的波動，而進口商因為合同的鎖定自己不得不承受很大的價格波動風險。由於“訂金模式”實質上就是“保證金+杠杆”的模式又放大了價格波動的風險，這個問題在很多的大宗商品領域都存在，無論是橡膠，原油，礦石，穀物等等。簽了合同交了訂金就祈禱商品到岸的時候價格是增長的，假如到時候價格下跌了客戶不要貨了，這就是災難性的。有些大宗商品或許還可以堆存在碼頭，通過各種融資手段來賭未來的升值，但有些商品比如三文魚，由於很短的保質期，在產生市場踩踏的時候那真是叫一個慘烈，畢竟沒有人去買3年，5年窖藏三文魚。
我的解決方案就是“途中交易”，在簽訂合同發貨的時刻開始就可以進行線上撮合交易，可以買也可以賣，一直到產品到岸，根據你購買的份額補齊保證金之外的貨款並提取相應數量的商品。這種方式極高的提高了效率，並且讓原本可能劇烈的波動通過交易來實現“平滑曲線”。畢竟對於商家來說是希望價格的“平滑”，以增加利潤的可預期性，隻有賭徒才希望“波動”，我聽過的賭橡膠波動一夜暴富一夜跳樓的大有人在，對於我本身對“賭”是反感的。
我想未來或許可以有這樣的數字貨幣可以提高效率的，以石油為例：根據預計的生產計劃對未來一定時間內將交付的石油作為背書發行石油幣，套用我們三文魚進口的模式，可以把每一個船期預計到港時間，到達港口列為一個批次的“石油幣”在市場公開交易，直到該批次原油到達港口按手中持有的“石油幣”補齊餘款交貨，同時該批次“石油幣”在完成交付後自動銷毀。這樣做的好處是對於產油國可以提前安排生產計劃，提前獲得資金（有大批金融產品可以做這種融資）對於進口商可以在途中交易，無論盈利還是虧損都會防止劇烈的波動，對於投機者吸引大大降低，畢竟隻能在到港之前出售否則隻能接受貨物或者損失保證金，這就是我說的“保質期”。
前段時間有朋友做紡織品的去了趟伊拉克，阿聯酋，這些國家商品極度短缺，手裏大把石油但沒有資金進口。假設他們以未來一段時間內交付到中國的石油背書發行“石油幣”來換取人民幣，支付輕工產品的進口，會不會是一個雙贏的解決方案？
"美軍可以切斷石油貿易，美國可以關閉美國市場"
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你讓美國跟全世界為敵，美國怎麽對你了？ 你對美國有這麽大的仇？
不用美元，美軍可以切斷石油貿易，美國可以關閉美國市場。人民幣數字幣能管啥用？
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你這是對數字貨幣是什麽完全不懂。
這僅僅是一種貨幣運作方式，不是說美國做了什麽，人民幣就沒了，能夠影響人民幣的隻有中國央行，和世界最有錢的國家，目前是中國，不是美國。。
中央銀行控製的數字貨幣擁有比普通貨幣和如今任何數字貨幣更大的優勢，比如可以避免假幣，防止投機，這都是如今的貨幣不具備的。
關閉市場等於經濟自殺，全世界可以不要美國自己玩，如今的全球化2.0就是以RCEP為核心，使用人民幣，拋開歐美。這個市場有30億人，而且非洲和南美也會加入，歐美加在一起才多大市場？
美軍切斷石油貿易，之多也就是在海上，這在從去年開始美國承認中國有世界最大海軍的情況下是打疑問的。這次蘇丹撤僑，中國派去了兩艘052D驅逐艦，美國派去了什麽？幾架直升機而已。
何況俄國未來會是中國最大能源供應國，幾乎全部是陸地運輸，便宜快捷，沒人能切斷。
其實這對個人是無感的，作為公務員個人不會意識到，僅僅是銀行之間才會意識到，因此等於現在中國的銀行有兩套係統。
從公務員階層開始是很明智的，因為涉及到的錢固定，也有限，馬雲一筆錢可能就上億，係統出問題玩砸了賠不起，公務員沒多少錢，玩砸了賠得起。
再有就是數字貨幣一個作用就是很容易發現非法過手，使得貪汙的金錢過手很難，有利於反貪。
中國人擅長計劃，這是一個例子。