在阿裏巴巴20周年紀念日的這天，馬雲，遞上了“交接棒”。伴隨著一首“怒放的生命”，55歲的馬雲終於“風風火火”的退休了。雖卸任了阿裏巴巴的CEO，但另一個江湖正在他的醞釀中燃起熊熊烈火。青山不改，綠水長流，後會有期...在大洋彼岸的另一端，這個人和馬雲有著同樣的身份——“電商大佬”。這個人在“電商圈”同樣掀起一陣風暴、賺得盆滿缽滿，退休的那一年隻有30歲。
提起淘寶，國人無人不知、無人不曉。提起eBay，國人卻有些陌生。
如今的中國電商市場被淘寶、京東占領。而eBay作為掀起電子商務熱潮的領頭羊之一，仍是全球領先的電商平台。在2019年全球電商排名中，eBay在Amazon之後，位居第二，京東和淘寶位居第七、八位。
皮埃爾·奧米迪亞(Pierre Omidyar)，eBay創始人，於1967年出生在巴黎，父母是留學法國的伊朗人。在他六歲那年，學醫的父親接受了美國約翰霍普金斯醫學院的工作，全家人搬到了華盛頓哥倫比亞特區，在那裏度過了自己的童年時光。九年級那年，奧米迪亞對計算機產生了濃厚的興趣，自學了BASIC編程語言，高中時就用PASCAL編程，電子化了學校圖書館的索引卡片。對計算機的興趣一直延續到了1988年，進入塔夫茨大學（Tufts University）計算機科學專業（Computer Science）學習。在大學畢業後，他加入了蘋果電腦的子公司Claris，參與了MacDraw向MacDrawII升級的項目。
1991年，奧米迪亞與別人共同創建了InkDevelopment 公司，該公司後來更名為eShop，於1996年被微軟收購，他的產品成為了微軟產品的基礎。1995年，28歲的奧米迪亞寫下了eBay的源代碼。當時，萬維網（www）處於發展初級階段，矽穀的程序員們都絞盡腦汁，想利用萬維網發掘商機。而奧米迪亞認為“拍賣是自然產生公平正確價格的市場機製”，由此迸發出將線上拍賣的想法，將其發展為“Auction Web”拍賣網站。“與其貼上廣告明碼標價，不如標明商品的最低價格。若多於一人對同一商品感興趣，就讓他們競爭要價。”
遵循這個思想，他做的程序隻允許用戶做三件事：上傳待拍賣物品，查看待拍賣物品，和競價。新穎前衛的購物方式很快擁有了一群追捧者，“線上跳蚤市場”的頭銜很快聞名於世。還有件趣事，聞名全球的eBay.com，原先的名字為echobay.com，但因為加拿大的一家煤礦公司注冊了此域名，奧米迪亞便取echo的首字母“e”，與“bay”結合為“eBay”。作為eBay的創始人，奧米迪亞從1998年至2015年期間擔任公司董事長（chairman）,代表股東利益，是公司管理層所有權力的來源，同時也見證了eBay發展為全球最大的電商之一。在這期間，奧米迪亞熟稔用人技巧，任命在寶潔和迪士尼擔任過副總裁的梅格·惠特曼為CEO，並給了這位女性領導人很大的發展空間，包括處理投資人的關係以及上市籌備。
惠特曼也不負眾望，在1998年9月，eBay以每股18美金的價格成功上市，當天以47.18美金的股價收盤。當時擁有42%股份的奧米迪亞，成為了名副其實的億萬富翁。雖然eBay之後的經營較為平淡，但其再輝煌實屬2002年對PayPal的收購。電商平台和電子支付的成功結合，讓PayPal保持高速發展態勢。同時，也是馬雲創立支付寶的直接靈感來源。與一般創業成功的億萬富翁不同，在eBay成功上市第二年，年僅30歲的奧米迪亞就回到了法國過起了退休生活。在此期間，奧米迪亞醉心媒體和慈善事業。不僅創立了Honlulu Civil Beat線上媒體服務平台，還作為獨立記者，報道夏威夷的新聞。在全球媒體信任赤字的背景下，為了打擊減輕互聯網時代虛假新聞泛濫的現象，他向國際調查記者協會（ICIJ）捐款1億美元。在慈善方麵，奧米迪亞與妻子潘姆·奧米迪亞在2004年建立的家族辦公室OmidyarNetwork，帶著強烈“慈善”的氣息，區別於傳統家族辦公室，Omidyar Network支持一係列非營利組織，實踐“公益創投”。與傳統家族辦公室區別，Omidyar Network中包括了一個慈善基金會和投資機構，采用公司模式，由獨立的資產管理公司進行管理。擁有慈善基金會和家族投資基金雙重性質的Omidyar自然擁有與一般家族辦公室不同的投資領域和投資策略。本著“在保持家族資產的同時，創造更多的社會福利”的理念，Omidyar所認同的投資領域包括且不限於產權保護、科學技術、社會問題解決、及教育方向（下圖為部分Omidyar投資領域及公司）。
此外，Omidyar Network 采用混合投資策略，與傳統美國家族辦公室有所區別：1.Omidyar Network的直接投資側重於創業公司早期的投資。Omidyar Network主要參與種子階段、A輪投資、B輪投資和上市前Pre-IPO輪的投資。因此Omidyar Network屬於天使投資和風險投資機構。截止到2019年6月6日，Omidyar Network總共有257次投資，87次領投。最近的一次投資是2019年5月9日，投資Healthkart （印度領先健康營養用品網站）2500萬美元。2.秉持著對慈善事業的側重，Omidyar Network的投資組合中覆蓋很多發展中的國家和地區，為新興市場創業項目提供一定的資金支持。3.Omidyar Network更關注投資項目的未來估值和長期價值，並不急於從投資的創業公司獲利。盡管Omidyar Network總共有257次投資, 總共退出隻有19次。4.在非盈利慈善基金直接投資方麵，2017年，慈善基金部分有著近3.5億美元的投資。其中包含，約5千萬美元的可轉換證券，約1.7億美元的公開發行證券，約3千萬的固定收益和約9千萬的私募股權基金，風險投資，和對衝基金。• ReachCapital：一家位於加利福尼亞州的微型風險投資機構，主要投資科技驅動的，從幼兒到成年人的教育創業機構。• MicroBuildFund：基金給小型金融機構提供資金，通過發行小額貸款幫助家庭建立房屋。• BridgesFund Management：位於歐洲的私募股權和風險投資基金，主要投資環境可持續發展和解決社會問題的創業項目。投資分散於不同領域，在保持收益的同時分散風險，包括私募股權基金，風險投資機構，對衝基金，總投資額約為9千萬美元。總的來說，具有雙重身份的家族辦公室Omidyar，完美的說明了家族基金與慈善基金資產配置的差異——家族基金主要以幫助家族在保持資產的同時獲得收益，而慈善基金的目標是在做慈善事業的同時獲得收益。例如，慈善基金的投資組合關注了許多盈利空間小，甚至是沒有盈利空間的項目。而這些項目是家族基金完全不會接觸的，因為無法幫助家族基金實現保持資產和增值的目的。家族基金會選擇有相關經驗的行業進行投資，以此來獲得更高收益。慈善基金的風險投資就包含其他考慮，創業公司未來的收益必定會作為投資考量標準之一，但創業機構未來對社會的正麵影響，也會作為慈善基金風險投資時重要的考量標準。
