2015-03-25 14:28:55(原作發於文學城學商學法群組討論區)
Caddie的故事(三)
我喜歡閑時在網上灌水,其中一個原因就是因為很容易聽到不同意見或者從不同角度提出的不一樣的觀點。現實生活中無論是工作中還是朋友圈裏,聽到的更多的是迎合的觀點。
球僮的工作是為了客人服務,客人是付錢的主顧。比如我們球會對球僮小費有個不成文的價格表,18洞普通$60, 好的$70-80,最好的可以達到$100。球僮除了做好本職工作以外,當然會盡量說些奉承球員的話。又會做事的又會說話的永遠是拿小費最多的。
所以打球的時候,沐浴在球僮的讚美之詞中間,經常會覺得自己很牛。:)
但是這種“牛”其實是被人吹出來的。
這本來是最淺顯的道理,但當你身處其中的時候最未必時刻都很清醒。
早年剛開始打球的時候,開球木到處亂飛,偶爾蒙上一個才能打直,球打得也不是很經常,大多時候隻是應邀去打生意球。
終於有一天,在中國南方的某個球場,一記蒙上的被打直的開球之後,一個球僮一臉崇拜地說:先生打得真遠,還沒有見過其他客人把球打得那麽遠。
直至今天我還清楚記得這件事。 我一直懷疑正是這句話讓我在高爾夫這項運動上開始自信心爆棚,以為自己是高爾夫真命天子下凡,以至於走上了這條花錢花時間不顧家不務正業的不歸路。現在回想這件事,那球僮肯定是當時隨嘴說了一句讓客人開心的話。
男人的可笑或許正在於此,別人不經意的一句奉承自己Musculinity的話,自己會千方百計信以為真。就好比女人會千方百計相信別人說自己漂亮時說得是真話,或者相信自己老公是百裏挑一那種專情的男人。
我還清楚地記得,那場球後我給了那個球僮100人民幣的小費。而這之後的這些年,我在高爾夫上花掉了數萬倍於此的包括會籍費會員費學費器材費等等的花銷。比花錢更糟糕的是那種近乎於玩物喪誌的瘋狂。如果把這股勁全部都投入在事業上,也許.....
這個世界上沒有人在乎“如果...也許...”。所以對孩子,我經常告訴自己,即使鼓勵他們也必須實事求是,絕不可以誇大其實。