光陰荏苒情未了
離開三江平原是在冬日的晨霧之中，那種百感交集的心情至今仍難以釋懷。在以後的三十多年裏，無論輾轉在工廠，還是金融單位工作，那在廣袤的黑土地上凝成的知青情結一直伴隨著我的職業生涯。
1996年10月我奉調到建設銀行上海奉賢支行工作。該支行地處上海遠郊，地區經濟居上海各地區倒數第二位。在產業結構的調整中，許多工廠已不冒煙。 1.8平方公裏的工業園區還隻是個 “地下工程 ”（僅鋪設了管線）。該支行在曆年工作中作了許多努力，一定程度上支持了地區經濟建設。然而由於各種條件的局限，仍有許多積弊。
走進營業廳，前麵窗明幾淨，櫃台營業人員服裝統一，十分搶眼。但中間營業場所鑰匙插在門上，任何人都出入自由；後麵金庫重地房門洞開，大人、小孩圍圈而棲，錄音機播放著節奏感很強的曲子；辦公室、會議室到處煙霧繚繞．煙蒂遍地；開一個中層幹部會，遲到、閑聊、扯皮甚至吵架成風，領導人無權威可言；貸款和財務審批權分散，各把一攤，互為壁壘，逾期貸款率居高不下；會計、業務檔案等基礎工作混亂，處於放任狀態；一些製度形同虛設，紀律鬆弛，了無章法，客戶投訴頻繁；十個營業網點管理更為薄弱，從業務操作到安全保衛設施都不合要求， “火苗 ”不斷，事故頻仍；廉政建設更是僅做表麵文章 ......。
從1996年下半年起，受亞洲金融風暴影響，我們處於金融風險高發期，幾乎每天都有明傳電報和緊急通知，傳遞了一係列針對銀行的詐騙（偽造、變造匯票、支票、貸記憑證、公章等騙取資金），搶劫（搶櫃台、金庫、現金車的現金等），行凶（槍殺櫃台員工、金庫和現金車守護員）的信息，使銀行上下十分緊張，有一種坐在火山口上的感覺。 1997年除夕，營業室有一張未經壓數（金額）的匯票因櫃員粗心被發了出去，一時間上上下下急得夠嗆，不少人外出分頭追尋 6、7個小時，終於在下午 4點多鍾追了回來，避免了一場可能造成的資金損失，也總算能回家吃上太平的年夜飯了。但這件事引起我和班子成員的極大警覺。
在初步了解情況後，我和支行的幹部群眾一起，對內從工作目標管理入手，建立、健全規章製度，細化考核內容，做到有章可依；針對存在問題重新設計業務操作流程，以有效防範風險，做到有章必依；抓住廉政建設中的要害問題，健全審批製度和禮品、禮金上交製度，整肅工作紀律和勞動紀律，提高工作質量和效率，做到執章必嚴；明辨是非，對中層幹部進行考核、交流，並且撤換了嚴重失職的幹部，清除有劣跡的人員，做到違章必究。對外積極尋找新的經濟增長點，擴大服務品種和範圍，既抱西瓜又揀芝麻，穩定和發展客戶群。由於郊區支行員工與市區單位待遇上有較大落差，因此在完成經營指標的前提下，積極爭取政策、挖掘潛力，改善員工福利待遇；為了今後的可持續發展，我們致力於培養後備力量，給年輕人指出方向，使上上下下感到有奔頭，煥發出積極性。在兩年多的時間裏，各部門和網點的員工犧牲了許多休息時間，將多年積累、卷帙浩繁的會計賬本、傳票、業務檔案資料等兜底翻檢整理了一遍，補齊要素，規範分類，夯實基礎工作。 1998年分別達到建設銀行會計管理三級標準和上海市檔案管理二級標準。在 1996 —— 1998年的金融風險高發期，支行穩健經營，未發生任何風險事故，獲得市分行綜合治理優勝單位獎。支行的行風行貌在當地贏得很好的口碑，被市分行評為廉政建設優秀單位。至 1998年底，存款從 1996年的 12億元躍升到 20億元，利潤從 1280萬元躍升到 4043萬元，人均創利 20多萬元。我本人經地區報送被評為上海市 1998年度綜合治理優秀責任人。
光陰荏冉，付出的有時有回報，有時則未必，有時或許有惡報，這是大千世界瞬息萬變所然。不變的是在三江平原的黑土地上凝成的知青情結。從這個意義上說，我們所得到的是失去的無法比擬的。一位知青作家說過，上山下鄉這段波瀾壯闊的曆史雖無豐碑，但是與蘇聯的衛國戰爭相比，具有更加廣泛的題材和深刻的內涵。我一直感到，有我們特有的 “知青生涯 ”這碗 “酒”墊底，可以對付人生路上的許多“美酒 ”、“烈酒 ”，那不是誇大其辭。因為這一代人曆經苦難大徹大悟的生命曆程，一直與不可磨滅的一代知青之魂——搏擊人生的精神相生相伴。
