Indian

印度人，如果你把他們當成白人，或許心理可能會平衡一點；其實，他們是高加索人，本來就是白人人種。

同理，如果把阿拉伯人也當成白人，你就不會有那麽多的偏見。

單位的印度人越來越多了，也讓我更多地了解不同階層的印度人。

我的director是印度人，差不多35-40歲的樣子，是我所見到的在不同的人種中最溫厚最有才華的人，前途不可限量。

我的另一個印度同事，那是大美人，能歌善舞；她讓我跟著她跳，沒想到錄下來了，在她媽媽的學校成為美談，挺有趣的。

還有其它好多同事。

他們之間也有爭鬥，但都比較友好抱團，更多家的感覺。

我跟他們有種天然的親和感，也許同處亞洲；另一個同事阿拉伯人，好象天然不合。在我眼裏，他們長得差不多。

印度人跟白人同事之間好像也有隔閡，不如跟我那麽親近；最後看起來，好像我跟他們是一個戰壕的。

印度人的優勢是很多中國人沒有的，家境良好的印度人，他們受到很好的教育，思想層次和語言都讓他們在西方如魚得水，很快打成一片。

我有時也想想自己成長的過程：整天高考做題，要麽沒書閱讀，要麽思想禁錮，還有經濟貧困，即使來到西方社會，立刻陷入文化差異中，需要在社會上磕磕碰碰地學習提高彌補缺口。

所以，我對印度人在這個社會的成功沒有不平衡，他們在社會發展的過程中已水到渠成。

CEO是英國人，他與我的印度領導相處非常之好，共同提高。

所以，這是一個好的工作環境，並不因為印度人變多而質量下降，實際上反而提高了。

隻是單位印度人本身也認為印度人太多了。

在一個調查中，問大家在不在乎單位的多種族現象，其實這是有所指，絕大多數同事不在乎，但我認為白人同事虛偽。嗬嗬，我最清楚他們。

奴裏之歌是我非常喜歡的印度歌曲，我的同事跟奴裏一樣美，甚至更美，疫情期間她媽媽來過，我們成為好朋友，一起在公園裏跳舞；那種印度舞，跟我那健身房學來的真的不同，根源很深，非常有幸看到最原汁原味的印度舞。