電視觀感

    看了電視節目《亞洲立誌傳》。這是一個介紹亞洲各國的優秀企業家的係列片。其中一篇是介紹中國海爾的張瑞敏。

    對於海爾，我有一個非常深刻的印象。來到日本數年，每天忙於學習、打工、工作，漸漸地對中國國內的情況不那麽了解了，不知道當時的流行歌曲以及新的歌星，不了解國內的生活狀況、經濟發展。隻通過日本的電視節目偶爾看到中國的消息。

    有一天，在父母家裏的中文電視裏看到工作在海爾公司世界各地的工廠裏的中國人員工給祖國拜年的一幕，一開始還以為海爾是外國企業呢。後來才勾起記憶裏隱約的印象，不僅為海爾的突飛猛進的發展感到震撼。

    張瑞敏砸冰箱的事件盡人皆知。但我更佩服的是他的經營理念。他學習鬆下幸之助等日本的經營方法，但並不照搬。他明確指出，國人在資質以及技術水準方麵跟日本人相比還有差距，他采取的方法就是“信賞必罰”。確實，與國人相比，日本人在工作方麵自律性比較強。完全把日本的經營管理搬到中國來，很難取得成功。

    海爾有一個很好的成功案例。收購了在泰國的三洋工廠，把原本持續赤字的企業一下子扭虧為盈。總經理是從國內派過去的弱冠30歲的年輕人，工廠長則是留任的日本人。我覺得這樣的搭配非常有趣，也非常值得好好研究。中國人的大氣和日本人的嚴謹結合起來，在外國取得了成功。

    看了這個節目，對海爾有了新的認識，也對中日之間的區別有了新的認識。同時也深有感慨。這個感慨就是，現在日本的電視台有很多介紹中國經濟、企業、生活狀況的節目，也有自然風光、偏遠地區的貧困生活、深層社會問題的節目。但反觀國內呢，對日本有多少了解呢。可能大多數還隻停留在介紹日本的美食美景吧？在我們的印象當中，日本十幾年來一直是經濟停滯，好像根本不值得學習，絲毫沒有參考價值。其實，任何地方、任何事情，隻要認真考慮，都會讓我們得到啟發。更何況是先進工業國的日本？

    比如日本大地震時，日本人表現出來的冷靜和秩序性，讓我們敬佩，也讓我們震驚。那麽我們應該從這裏學到些什麽呢？想想某些國人在海外旅遊時的一些不得體行為，我們是否應該行動起來，做些什麽呢？

    抗日電視劇可以激發我們的愛國熱情和反日情緒，但好像也會讓我們麻痹，認為日本不堪一擊，失去對日本理性的觀察和冷靜的判斷、還有深層的分析。曾經有人說過，大多數中國人對日本不感興趣，不喜歡，也不願意去了解日本。但日本在非常認真、非常冷靜地了解中國。美國已經是世界最強了，但它也從沒有停止過了解別國。我們有什麽理由不去認真了解鄰國呢？