職場貓經（20）-必須要學會“放手”

"LetGo",我第一次聽到這個詞是在我犯了一個重大錯誤之後。
事情不大，但是後果卻很嚴重，害得我老板在他的上司麵前挨了一頓臭罵。我這個懊悔呀，因為，那是一個不該犯的錯誤，而且，老板問過我N遍：“你確定？”，我板上釘釘子似地一次一次地回答：“我百分之百確定”。可是，偏偏就是在小河溝裏翻船了。

“為什麽？”老板問

“不知道，我真的作了所有該做的”，我委屈但同時又覺得理虧。

“再看一遍你做的項目，一定有你忽視的地方，寫個報告給我”老板鐵著臉走了。

那一個上午別提多難過了，一會兒想：自己多丟人呀，一會兒又想：老板的老板該如何看我呢？也許真的是自己能力不夠，要不然怎麽會這麽痛苦呢？時不時又萌發出回家辭職不幹的念頭。整個一個上午，我不是發呆，就是魂遊像外。出去轉了兩圈，幾次都想開車回家，一走了之算了。

“吃飯了”老板敲著我的桌子

“我不餓”我連頭也沒抬

“你減肥？”老板問

“沒有，我，我，我不想吃”我有點兒煩了，在喉嚨裏嘟囔著。

“為什麽？”不知為什麽他那麽堅持

“I DON'T WANTTO!（我_不_想_吃!）"我爆發了。心想：解雇我好了，剛好給我找個理由回家。

"WOW,Easy,Easy..."老板“知趣兒”地走了。

硬著頭皮，又仔細看了幾遍自己做的項目，終於發現錯誤完全是源於自己的疏忽和想當然。寫完給老板的報告，心想：交了就完了，以前所有的努力和信譽都毀了。因為，百分之百是我的錯，想賴別人都賴不上，想找個客觀的理由輕描淡寫以下都不能自圓其說。

“怎麽樣，寫好了嗎？”老板問
“嗯，百分之百是我的錯”我低著頭，不敢直視他.
“是嗎？以後如何避免同樣的錯誤呢？”老板拿著報告，邊問邊走
“我，我，”我已經快崩潰了，我有那心思？

第二天，回到辦公室，我不但人沒精神，還覺得每個人看我的眼神兒都怪怪的。因為要給老板一個文件，隻好又硬著頭皮進了他的辦公室。
“怎麽樣？”老板問
“能怎麽樣？”我反問
“這麽說，你抱著你的煩惱睡了一夜？”老板問
“你啥意思？”我一下有點兒懵
“Let Go!"老板說
“I can't!"我堅持著
“好，告訴我，你現在還能作什麽？該發生的事兒已經發生了，後果已無法改變。你現在要做的是找出原因，學習該學的功課，製訂預防再次發生的措施，然後放手，（LetGo), 繼續前進".
“那，大老板怎麽說？”我有些不安地問
“這很重要嗎？我認為重要的是你自己從中學到什麽功課。我們都是人，人會犯錯誤的。不要試圖否定你也會出錯的可能。重要的是要減少錯誤，今後，下一次不犯不該犯／能避免的錯”。
“那你如何看呢？”我還不依不饒
“Let Go,為什麽你還陷在裏麵？今天你沒別的事兒幹嗎？你錯了是事實，我能作什麽？但是，你可以證明你學到了該學的功課，今後不再重複同樣的“傻”錯了。快走，我要開會去了”老板顯得有點兒不耐煩了。

走出老板的辦公室，立刻覺得人輕鬆了許多。也許是礙於麵子，我不能放手。也許是太顧及別人的看法，我無法放手。或者是太追求完美，我不願放手。也可能是從不服輸的頑疾，讓我不想放手。


其實，真的，不“放手”就是不折不扣的自己和自己過不去！

“放手”（LetGo)，不單隻是一種為人處世的“態度”，它實在是職場必備的一種素質。在職場，太多狀況，太多的事情你無法掌控。從小到隨時隨地可能出現的意外，及別人對你無法測度的態度和看法，大到你的每一個提案，建議，決策。隻有會LetGo的人才能在不定的萬變中遊刃有餘，而不會被無休止地困死在僵局裏。LetGo就好像母雞下蛋一樣，下了，就要馬上離開。如果老抱著那個蛋暖來暖去，就會伏出小雞來，弄巧成拙。

能Let Go的人也不會受自我和他人“情緒”的控製，更不會被當下所處的“環境”轄製。
LetGo會賦予人一種能力，能讓一個人可以一次次從亂麻裏抽離出來，重新聚焦．專注前麵的方向，發現下一個機會。