職場貓經（18) 要把'小事'當'大事'來做

年終發獎金了,看了一眼工資單,哇,居然我的獎金是150%.仔細想了一下過去的一年,好像自己並沒什麽重大成果,也沒有什麽驚人的業績。先不說我身在不創收隻花錢的部門。而且,我在這個職位也剛剛做了半年,通常,能有獎金都不錯了。150%的獎金確實是有點兒讓人不可思議了.

"你對年終分紅有什麽意見沒有"老板問

"意見?嗯,我想知道是不是每個人都得到了150%?"我問

"怎麽可能呢?"老板反問

"我隻是好奇,我想知道為什麽我會得到150%的獎金?"

"你說為什麽?就是因為你做事始終如一,把每一件小事當大事來做。所以,我知道，在任何時候,我都可以靠得住你。我可以把你當我的'右手'來用."老板很認真地回答

在職場,很多人不太重視小事,特別是每一天的日常工作，總覺得那種重複性的工作自己已經很熟練了,不知不覺會產生一種"小和尚念經"的心態。我曾經有一位老板,隻領導我一個月就高升了,在我和她唯一的一次談話中,她對我說:"要把每一件小事當考試來看,並且做的時候要問自己:有沒有什麽更優化的方法?有沒有什麽不同的方法使它更有效?,而且,她很肯定地對我說:"沒有什麽規矩是一成不變的,如果你覺得你的方法更好,就去改變它!但是,記住,你一定要做足夠的homework(調查研究)後，再提改動的建議".

其實,在職場,對於99%的人來說，並沒有太多的"大事"。就算是經手百萬千萬的資金進出,對於每天都要做這件事兒的人來講,也不過是一件重複的"小事"。所以,Consistency(始終如一)非常重要。這反映出一個人做事的態度和工作理念。一個始終如一的人也會對他/她所作的每一件事充滿熱忱。這樣的人也自然會贏得信任。如果一個人真的能把每天的"小事"當"大事"來做的話,他/她一定不會計較別人對他/她的評價，因為，他/她已經盡力了，他/她的目標是做好每一件事，不是討好某一個人。有一個數字非常嚇人，據調查，北美80%的人對待工作的態度是“混”，一個始終如一的人，一定會從眾多的“混混”中脫穎而出的。

我每個星期有三天的時間是開會,基本上是麵對同樣的人群,講同樣的事情,但是,我有沒有準備,我下了多大的工夫準備，我隻要一開口聽的人就知道了。所以，無論我多麽有底兒，開會之前，我還是會認真地過一邊自己要講的東西，要仔細想我為什麽會得出這樣的結論，我為什麽要提出這樣的建議。

《聖經》上說：一個在小事上忠心的人，在大事上才會忠心。在職場何嚐不是這樣呢？工作中良好的習慣都是在做小事的時候培養起來的。在小事上認真的人，上司才會有信心把“大事”交給他/她來做。所以，從某種程度上來說，成就小事就是成就大事。在小事上追求完善的人，才能在大事上有所成就。

[dingone]

你沒有 schedule 嗎？做事認真這本來也是我的信念 - XX 出品，品質保證。但是換了現在這個工作，這個 unit 嚴重的under staff （沒有辦法，要和亞洲同行競爭），忙到女人當男人用，男人當牲口用。大家也不敢抱怨，因為 well staff 就意味著外移。