雖然,我不完全同意“好工作始於好簡曆”,但是,這一句話也有它一定的道理。因為,寫簡曆其實是一個自我認識的過程。通過寫簡曆,一個人會更確定自己要什麽,通過這個認識的過程,一個人才會知道要如何給自己“畫像”。
簡曆有了,又該如何應試呢?在現實生活裏,沒有幾個招工的人會仔細閱讀簡曆,因為那畢竟是“紙上談兵”的表麵光。所以,麵試就變得很關鍵。通常,決定一個職位給誰,並不是看誰的簡曆寫的漂亮(好簡曆是必要條件,不是充分條件),而是看誰麵試表現的好。說具體一點兒,就是誰能讓寫在簡曆上“死”的句子給活起來,讓麵試你的人信服:簡曆描寫的那個“能人”就是你!誰才能有機會脫穎而出。
簡曆是一個人的介紹信和門麵,好的簡曆會給人耳目一新的感覺,讓看的人有一種馬上要見到寫簡曆的人的衝動。從我過去有過的麵試別人的經曆來看,最吸引人的簡曆不是流水賬式的"我幹過什麽",而是,一個人從他幹過的項目裏,學到了什麽,掌握了什麽技能。其實,就算你是在職人員,簡曆也是需要起碼一年更新一次。因為,通過更新簡曆,你才會認識自己的不足,找出需要改進的地方。
舉兩個常見的例子來說明我要表達的意思。
a)一個人應聘Analyst的職位,招工廣告要求應聘者要具備"strong analyticalskill"。如果,一個申請人,在簡曆上隻寫自己具備strong analyticalskill,這樣的話是不會打動人的。因為,這話等於沒說,隻不過是抄了一遍招工廣告上的句子。但是,如果有一個人這樣寫:stronganalytical skills, able to identify and analyze trends to plan forfuturerequirements就完全不一樣了。這裏我們看到這個人不但會用他所有的知識找出問題/趨勢,而且有前瞻的眼光.
b)幾乎所有的工作都要求"good communication skill”。但是,如果一個人單單寫good oraland written communication skills,這跟沒說一樣,隻是一個空洞的句子。但是,如果一個人寫:agifted communicator, ability to speak and write persuasively(溝通的天賦,寫或說都極具說服力)就不一樣了。從第一句,看到這個人的自信,從第二句,看到這個人交流的能力是有效的。不但會說能寫,而且能對別人產生影響。
有人願意把自己的技能總結一下放在簡曆的開頭,這樣很好,可是,大多數人對自己的總結很不準確。舉個簡單的例子,一個人想說他在某一行幹了多年很有經驗,如果他隻是說:10years programming experience 會很蒼白,如果,他能將同一個句子展開成:10 years extensivework experience in programming, I have worked in various roles atX,Y,and Z. These roles exposed me to different perspectives ofA,also, I have developed strong Bskills,就會有血有肉,讓人一目了然你這位有10年經驗的專業人士和隻有一年經驗的新手有什麽質的不同.
二:Interview
麵試的問題無論多麽變化多端,基本上都出於三個大類的問題:硬技術,軟技能和EQ。硬技術問題大家都很熟悉,我就不囉嗦了。而且,現在這類的問題越來越少。軟技能的問題越來越多,也越來越五花八門。這裏類的問題無外忽是考察一個人的leadership,team work, work ethic, time management, people skills, problemsolving,customerimpact(領導能力,團隊意識,職業道德,時間管理能力,人際關係,解決問題的能力,及客戶影響,)等等的技能。
咋一聽,這個問題非常棘手.麵對這樣的問題,該如何回答?你既不能說過去的老板不好,也不能拍這個人的馬屁.其實,這個問題是考察一個人的peopleskill(人際關係),特別是,一個人是不是flexible(隨和),可不可以和不同管理風格的老板共事。
再舉一個"會計"的例子,有關"準確"的問題。這是會計這一行常見的一個問題,但它不是一個純技術的問題,特別是當涉及到如何保證準確時就100%成為一個softskill(軟性)的問題,因為出錯是可以通過檢查來避免的。所以,通過這個問題可以考察一個人是不是detail-oriented(細心),一個人的workethic,職業道德理念如何,如何理解"準確性"對人對己的影響(accuracy impacts others).等等.
三:Job Description
申請一個職位前,先好好讀職位描述和資格要求。理解消化透了以後再開始修改自己的簡曆。因為,隻有符合"職位描述"和"資格要求"的簡曆才是有價值的。舉個例子,如果有人招一個ITCoordinator(協調管理),讀完廣告,你應該立刻讀出這個職位的角色相當於一個"中間人",這個角色的職能是穿針引線和協調,所以,peopleskill和對operation/procedure(業務流程和操作)的熟悉程度一定成為這個職位主要的考察。如果,申請人在Effectivelyliaise with business partners to provide recommendations andsolutions 和strong relationship management skills by interactingwith people at all levels 上下功夫,就一定會脫穎而出.
四:Personal Development
對於個人適合幹什麽類型的工作,網上有很多資料和工具,Google一下就會發現很多。多做一些不同則重點的測試,就一定會發現自己的天賦和恩賜所在。再找一本適合自己現狀的careerplan 的書好好看。盯住一本,給它看透了。直到看到讓自己被"洗腦"的程度,就一定會找到一條適合自己的路了。
希望這三言兩語能給大家有啟發。