低產階級
俺既不是無產階級，也不是中產階級，是有產階級中最低的一級。
正文
去年我在全國洋溢著股市樓市的歡樂氣氛下發表了一篇刺眼的文章----“中國經濟的八大危機”，承蒙讀者的支持，該文點擊率已經超過一億。但讓我感到痛心的卻是這篇文章沒有受到決策者的注意，因此全社會在今年付出了慘重的代價，因為今年所發生的一切經濟的噩兆均驗證了我當時的預測。但這種眾人皆醉我獨醒的勝利帶給我的卻是更沉重的負擔，在眾多網民的要求下，我接著八大危機的文章進一步喚起全民意識的覺醒，因為我們已經進入了一場前所未有的產業鏈戰爭時代。
我不是陰謀論者，也不是為了吸引大家眼球。此時此刻，當我寫下這個標題，我眼前不禁浮起2008年四月份我在吉林大學的場景：當我問起“你們在座各位同學有多少人一畢業就要麵臨失業的痛苦”，台下是那可怕的安靜。那麽我請問大家為什麽大學生就業難？你們相不相信你們在媒體看到的解釋原因基本上都是錯的？其實這也不是媒體的錯，隻是大家不了解全球產業鏈陰謀而已。
我希望我們的新一代，希望我們未來的領袖們都能具備逆向思維的能力。而對於媒體上以及很多專家學者提出的中國是個製造業大國這個命題本身，能多一些辯證思考。
中國是製造業大國嗎？
首先我想問問大家，你認為今天的中國是製造業大國麽？我在這裏清楚地告訴各位我的研究結論：中國根本不是製造業大國，真正的製造業大國是美國！大家可能覺得我這個結論很荒謬，因為很明顯一方麵珠三角地區、長三角地區和環渤海經濟圈在製造業的各個層次上表現好像很是欣欣向榮，另一方麵在諸多產品產量方麵中國在世界市場上都是首屈一指。
那麽我怎麽說我們不是製造業大國呢？我要跟各位談的就是一個新觀點，也是我個人的研究心得。我要清楚地告訴各位：今天的國際競爭已經不是企業的競爭，已經不是產品的競爭，而是進入到了一個前所未有的，一個全新的產業鏈的戰爭市場。
什麽叫做產業鏈戰爭？我就以芭比娃娃為例，芭比娃娃也是中國出口玩具中的一種，而眾所周知去年中國和美國之間產生了比較嚴重的玩具貿易摩擦。美國政府以及美泰等美國玩具進口和零售商對我國的玩具出口產品百般挑剔，比如提出含鉛量超標等等的問題。可是當我聽到這個新聞的時候，我就想為什麽會含鉛量超標呢？又有多少退貨是產品設計的問題呢？
而大家知不知道，以芭比娃娃為例，我們製造的過程當中，破壞我們的環境，浪費我們的資源，剝削我們的勞動，可是真正的結果是什麽呢？我們製造出價值一美金的芭比娃娃，但是最後在美國沃爾瑪的零售價格是9.99美金將近10美金。我請大家仔細想想，從一塊美金升值到10塊美金的的過程當中，10減一，這 9塊美金的價值是從哪裏來的？
產業鏈6+1
我們的製造業工廠，對外拖欠原料和組件貨款，對內延長勞動時間等等，真可謂不擇手段，不停壓榨，然而放在全球產業鏈的視角下，隻不過是隻針對一美金這部分做文章，在最不賺錢的領域不停壓榨！這種死拚完全忽視了產業鏈戰爭的特點。實際上，任何行業的產業鏈，除了加工製造，還有六大環節：產品設計，原料采購，物流運輸，訂單處理，批發經營，終端零售。正是這六大環節創造出了九美金的價值，而他們這六大環節就是整條產業鏈裏麵最有價值能夠創造出最多盈餘的一環。不過在現在的全球競爭格局下，這些環節中最關鍵最賺錢的環節，幾乎都不是我們中國企業所控製的；少數中國企業意識到了，繼而取得了巨大的成功，但是可悲的是，大多數中國企業和中國企業家還沒有覺醒！
那些沒有覺醒的大多數在國際分工之下，被分派到哪一環節了呢？事實上，都被分到附加值最低的，浪費資源的，破壞環境的，不得不剝削勞動的——製造環節。而其他有價值的環節基本上全部掌控在歐美各國的手中。也就是說，當我們破壞環境、浪費資源、剝削勞動創造出一塊錢血淋淋的產品之後，我們同時就替美國創造出九倍的價值。當我們創造出一萬美元的價值之後，我們就同時替美國創造出九萬美元的價值。因此中國越製造，美國越富裕。
中央黨校周天勇所收集的數據證實了我的觀點，從這些數據來看，這種製造業對中國資源的浪費，環境的破壞和勞工的剝削是不可想象的。
以資源浪費為例，中國百分之八十的江河湖泊斷流枯竭，三分之二的草原沙化，絕大部分森林消失，近乎百分之百的土壤板結。而且這10年來中國出口日本的方便筷子總計約2243億雙，而為生產這些筷子而毀滅的山林麵積占中國的國土麵積的 20%以上。
以環境破壞為例，中國三分之一的國土已被酸雨汙染，主要水係的五分之二已成為劣五類水，3億多農村人口喝不到安全的水，4億多城市居民呼吸著嚴重汙染的空氣，1500萬人因此得上支氣管炎和呼吸道癌症，世界銀行報告列舉的世界汙染最嚴重的20個城市中，中國占了 16個。
以剝削勞工為例，根據誌願者曾飛揚的調查，珠江三角洲每年僅衝床工人發生的斷指事故至少就有3萬宗，被機器切斷的手指頭超過4萬個。而其它絕大部分機器設備造成的工傷事故有多少，目前沒有統計。而此前對深圳800萬民工的調查顯示，每五個人中就有一人受過工傷或患過職業病，為了防止傷殘工人打官司影響經濟效益和社會穩定，珠江三角洲一些地區把外來民工正常的訴訟時間拉長達到三年以上，迫使傷殘民工因耗費不起錢財而放棄上訴回到農村。
從產業鏈分工看大學生就業困難
那麽，這個國際產業鏈的戰爭和大學生就業有什麽關係？我想大多數人應該答不上來。那我告訴所有讀者，為什麽大學生就業難。我們在大學擴招合並造出這麽多大學生的時候，當初是個什麽思維？因為當初我們國家大學生的比例嚴重低於歐美平均，所以我們就誤以為我們培養更多的大學生之後我們經濟會更有質量，會更高速的發展。我們哪裏知道，這個想法前提就是個問題：美國為什麽需要這麽多大學生，而中國培育出這麽多優秀大學生為什麽失業？難道是我們學生程度不夠？難道是我們同學不夠用功？難道是我們同學專業不對口？
我剛才講的幾句話應該是媒體裏麵所談論的現狀，實際上這些解釋都是錯誤的：事實上，既不是我們中國學生不用功，也不是因為我們專業不對口。首先，我想談一談專業不對口，我覺得這個問題本身就特別可笑，而且可笑得一塌糊塗！我在美國教過不少頂尖的大學，也在世界其他地方教過不少課。可是我教了這麽多的學校，我就從來沒看過那裏哪個學校是專業對口的。那既然美國的大學生專業不對口，我們中國的大學生專業不對口有什麽錯呢？
再想想，本科教育的目的是什麽，本科教育的目的就是專業不對口。為什麽呢，因為是通才教育而不是專科教育。什麽叫通才教育？也就是說美國大學生和我們大學生一樣，要學心理學、經濟學,社會學、文學、哲學，那麽這些學問跟就業關係不大，這就是通才教育的本質。
那麽請讀者做反向思維------產業鏈跟我們大學生就業難有什麽關係。關係太重要了，而且是唯一的。在整條產業鏈六加一的環節裏麵一是什麽，一是製造，就是這種血淋淋的製造業，還有六，六就是從產品設計開始到零售這六大軟環節，六加一的環節裏麵，真正需要大學生的是六而不是一。舉個例子來講，就說工廠，從董事長到門口的保安，可能沒有一個大學生，為什麽？因為它的本質是不需要大學生。那麽真正需要大學生的是什麽呢？那就是產業鏈裏麵六大軟環節需要大學生包括產品設計、倉儲運輸、原料采購、訂單處理、批發經營、以及終端零售。
那麽，今天的中國是一個什麽樣的產業結構，是一個以一為主而不是一個以六為主的產業結構。這個產業結構本身，構成了大學生失業問題的源頭。我國的產業現狀不足以支持這麽樣的大學生比例，這就是大學生找工作難的原因。那麽為什麽美國需要這麽多的大學生呢？因為美國所掌握的就是產業鏈裏麵最有價值的六部分。它要通過大學生的通才教育創造出更多的價值。但是有一點是我們一直忽略的，那就是我們甚至不理解國際產業的分工當中我們國家是處於何種的劣勢地位。
所謂劣勢，就是以製造業為主的中國，它產生了諸多的後遺症，讀者應該已經完全感受到了。就比如我們很多的大學生，畢業之後不得不考研究生，研究生考過了又失業了。再考博士生，但是博士生要做本科生的事，你不覺得是很大的人才浪費麽？
產業鏈定位悲劇
赤裸裸的事實是我們已經失敗了，因為我們被定位在價值最差的製造業環節，而這個製造業環節的特征就是浪費資源、破壞環境、剝削勞動力。而六大軟環節，既不剝削勞動，又不浪費資源，更不破壞環境，卻能創造出九倍的價值。大學生在這六大環節當中才能有學有所用,才能替國家創造出更多的財富。
以我國製造業而言，2006年，還有可能達到百分之五的淨利潤回報。2007年呢？百分之二左右吧。2008年今年呢？可能是負的吧。那麽我們製造業的困難不是我們不勤勞，不是我們不努力，而是一開始就定位在整條產業鏈結構中最沒有價值的一部分。
你認為我們中國還有廉價勞動力優勢麽？過去，你可以這麽想，但是今天你一旦讀完這篇文章，就不能這麽想。因為勞動力的優勢對個別工廠而言可能有優勢，但是，在整條產業鏈的競爭下，我們毫無優勢。我再以芭比娃娃為例，整條芭比娃娃的產業鏈的十美金，而製造業的勞動成本，隻占著一塊美金的百分之二十五，也就是說，整條產業鏈是十美金，而勞動成本隻占兩毛五分。這麽少，因此想透過中國廉價勞動力走出國門的企業都必將失敗。
比如說我們最熟悉的兩個企業一個是TCL，一個是明基(BenQ)，TCL和明基都提出來要利用中國的廉價勞動力以及和國外的品牌、技術要走出去。
我的觀點就是——“你一定會失敗”。而且大家知道我講話比較絕對，類似“你有可能會成功”這種模棱兩可的話我從來不講。具體來說，像TCL李東生合作、收購了阿卡特爾以及法國的湯普森，明基收購了西門子的移動業務。阿卡特爾也好，湯普森也好，西門子也好，不都是國際名牌麽？不都有著全世界最先進的技術麽？既有品牌又有技術，再配合上中國的廉價勞動力，哪有失敗的可能，當然應該成功了。
但是，今天大家讀完我對產業鏈的分析之後就不應該這麽想，讀者應該和我一樣同時直麵批評他們一定會失敗。為什麽？因為勞動優勢隻是一塊錢的百分之二十五，而在十塊錢裏隻占了兩毛五分錢的勞動成本優勢根本沒用。一兩年之後，兩家公司的合資業務轟然倒塌，根本走不出去。我可以很清楚的跟大家說，今天中國企業所麵臨的問題，已經不是國企和民企哪個更有效率的問題，而是在這種國際產業鏈分工之下，如果國企和民企不能急起直追的話，有可能雙雙被淘汰，事情就是如此之嚴峻！
產業鏈陰謀與二元經濟的成形
產業鏈陰謀下的中國企業的本質就是在夾縫中苦苦掙紮。但是另外一方麵,中國經濟發展速度卻極快，每一年以10%以上的速度高速增長，這又是怎麽回事呢?這是因為我國這十餘年來的經濟發展的思維就是扭曲畸形的。也就是說地方政府以推動GDP的方式（也就是我所批評的以GDP為綱的理念）拉動了中國經濟增長。我以GDP的組成為例，歐美日本的GDP當中70%是消費，也就是社會需要什麽物品，就生產什麽物品，因此是正常的經濟成長。我國GDP當中消費隻有35%,是歐美日本的一半，這種消費不足的現象主要還是我國的社會保障體係不健全所導致，老百姓必須存錢上學，住房和看病，因此不敢消費。那麽我國 GDP其餘部分是怎麽構成的呢---------也就是超過一半的GDP都是固定資產投資，而歐美日本的固定資產投資隻有我們的一半。什麽是固定資產投資？也就是讀者到處可以看到的高架，橋梁，地鐵，地產等等。這些過度的投資帶動了經濟的成長。所以我國經濟就是一個畸形扭曲的“二元經濟”，一方麵是由於產業鏈定位錯誤苦苦掙紮的製造業，另外一方麵是極其火爆以拉動GDP為主導的建設工程包括了鋼鐵，水泥，政績工程，形象工程，大型國企，替他們融資的銀行等等。前者占了經濟總量的七成，而後者占了三成。這種二元經濟就是中國的特色,但是最近幾年由於政府政策的錯誤,使得二元經濟現象更加嚴峻。
第一個錯誤就是以拉動GDP為主導的經濟發展政策，無疑的造成投資過多，而消費過少的局麵-----------我們工廠生產出這麽多的產品由於國內消費不足，隻有出口賣給外國人消費，因而必定造成所謂“出口創匯”的現實情況，我國出口減掉進口的貿易順差幾乎是日本的兩倍，而達到9%的高水平，因此外匯迅速積累。截至2008年七月為止，我國外匯存底已高達1.8萬億。這麽多的外匯給了歐美各國極好的借口壓迫人民幣升值，而人民幣的不斷升值使得二元經濟當中產業鏈定位錯誤的製造業更加雪上加霜，使得製造業部門變冷，而火爆的建設部門相對的持續發熱。
第二個錯誤就是勞動合同法的不當推出，這裏我要做一個表態，勞動合同法本身它的意義是重大的，我相信全國老百姓包括企業家以及勞動者，對於勞動合同法的本質意義都會讚同。問題是這麽重大的法案，竟然沒有經過反複的討論論證，更嚴重的是，沒有經過任何的試點就全麵的推出。倉促推動之下，進一步打擊了過冷部門製造業的投資營商環境，而使得過冷部門更冷，而過熱部門相對持續發熱。
第三個錯誤就是宏觀調控的錯誤,------------政府看到了股市和地產的過熱就持續加強了宏觀調控的力度。具體舉例而言，2007年年初到年中階段，深圳的房地產市場非常的火爆，那時候媒體都報道說，老百姓對我們經濟發展更有信心了，深圳地區經濟發展更成功了，所以深圳房地產才會火爆。大家還記得我當時的解讀嗎？我說內地專家學者的這種看法錯了，本質上，深圳地區房地產之所以火爆是因為深圳的經濟發展更衰退了！實際上，是因為企業家更不想繼續經營實業了，因此那些本應該投資在企業的錢，他們決定不投資了，而拿出來炒樓，所以，換言之，房價上漲的原因是經濟更壞了，而不是更好了！這甚至可以解釋成“回光返照”的現象。我這個看法當時有很多人反對，當然也有不少人甚至完全沒有聽懂！而到2008年一月份和第一季度公布的統計數據完全證明了我們的觀點：深圳地區倒閉的企業幾乎居名列前茅。
同樣，2008年的上半年，我分析認為深圳市中心樓盤價格依然堅挺，而附近中低價房會跌價。因為這些企業或企業家把本應繼續投資實業的資金轉作投資，用來買高價房，從而全麵拉動中低盤房價，形成泡沫現象，再因為宏調和消費力不足的造成中低價樓盤全麵跌價。那麽高價樓盤還會堅挺多久呢？他就要看企業家資金的動向，而不是看經濟的動向。隻要企業家抽出資金就會給高價樓盤帶來降價壓力。
那麽整個中國經濟究竟有多複雜呢？我們可以從一個很簡單的問題開始：你們認為，今天的中國企業是過熱嗎？如果中國企業過熱，企業家的日子怎麽這麽難過呢？！如果你現在從事的恰好是製造業的話，那麽你此刻所感受到的是不折不扣的蕭條而不是過熱。如果你因為不切身從事而還沒感覺到，那麽請你去看看飛躍等出口型企業現在的困境吧！
可是，為什麽政府說是過熱，甚至動用這麽大力道控製通貨膨脹呢？2008年6月，越南發生了嚴重的金融危機，而且導火線就來自於這個國家通貨膨脹失控，通貨膨脹高達25%，一般老百姓看到了越南貨幣不斷的貶值，他們就換美元，換歐元，換其他國家的貨幣，甚至是換黃金。到最後發現，換美元非常的艱難，不讓你換了，怎麽辦呢？就開始大量的囤積搶購物資，希望能保值。越南本地銀行都不願意做房地產購屋貸款，不想用越南貨幣做，怕貶值。這種現象的衝擊使得我們的政府更有決心進行宏觀調控。因為，我們的政府認為，今天中國的問題是流動性過剩。
你們可能會問我，什麽是流動性過剩。簡單的講，流動性過剩就是我們手上的錢太多了！我們手上錢多了以後，買樓房就造成樓市泡沫，買股票就造成股市泡沫，買產品就造成了通貨膨脹。因此用流動性過剩這個理由可以解釋2007年所看到的一切現象，包括樓市泡沫、股市泡沫，以及通貨膨脹，所以我們的宏觀調控是延續了過去四年來的緊縮政策一直到今天為止。在07年你可以糊塗，因為樓市泡沫，股市泡沫，通貨膨脹你可以用簡單的錢太多來解釋，可是2008年，你看不到樓市泡沫了，你反而擔心，樓市要下跌，股市更不用講了。股市大跌的程度幾乎全球名列前茅。那是流動性過剩嗎？！通貨膨脹確實是有，說不定更嚴重了？目前的經濟現象已經讓流動性過剩理論破產了！
如果把目標搞錯了，在二元經濟環境之下推動這種控製流動性過剩的宏調是什麽結果，可以通過三個管道徹底的打擊了二元經濟的製造業部門。
第一個管道, 銀行從過冷的民營企業部門大量的收回流動性，打給過熱的地方政府繼續從事地方基礎建設，這就是為什麽四年宏調下來，我國廣義貨幣的增長率依然在18%的高水平，這麽多貨幣供給為什麽企業家享受不到實惠呢？因為這些錢通過銀行體係從民營製造企業手上收回更多的錢，給地方部門從事地方建設了，這樣讓二元經濟當中過冷的部門更冷，過熱的部門更熱。
第二個管道，就是處在過冷部門的民營企業家麵臨宏調所帶來利率和銀行存款準備金率不斷上升的壓力、再加上第一個錯誤造成的匯率的不斷上升和第二個錯誤勞動合同法不當推出等因素，讓這些過冷部門的製造業企業家再也幹不上去了，所以就把很多應該投資的錢不投資了，從過冷的部門抽出來，打入過熱部門去炒樓炒股了，這就是06年開始的股價上漲，也是06年開始房價上漲的主因，那是因為在二元經濟環境下，過冷部門的資金大量轉入過熱部門所導致的，根本不是流動性過剩。
第三個管道，我稱之為海爾現象，海爾籌集150萬資金自己去幹房地產，很多媒體說那是海爾戰略重新出發，我說不對，那是海爾在過冷部門的家電製造業幹不下去了，就從過冷的製造業部門抽出大量資金，打入過熱部門，幹開發商了！這種現象也使得資金從過冷獲得部門轉移到過熱的部門。
這三個管道無疑的使得資金從過冷的部門逆流轉到過熱的部門，使得過冷部門更冷，製造業逐漸蕭條，而過熱部門更熱，這就解釋了為什麽四年的宏調會失敗。
二元經濟和股價的關係-----同樣的,我們也可以利用這個二元經濟的理念來解釋股價的走勢。2006年股價上升的原因就是因為上麵第二個原因使得資金逆流轉到股票市場,而造成股價大漲，根本不是因為中國的經濟環境更好了。 2007年5月30日政府調升印花稅的舉措使得股價大跌,但是從五月底到11月的股價大漲卻是由大盤股所拉動。當時的大盤股都是那些股票呢?就是地產,鋼鐵,水泥,政績工程,形象工程,大型國企,替他們融資的銀行,當然還有證券公司。請各位讀者回憶一下,這些部門是不是就是我前麵講的二元經濟中過熱的部門呢？換句話說,當時股市所謂的二八或三七現象拉動了股指,其中的二或者三就是二元經濟中過熱的部門。到了11月我已經開始呼籲股民注意股市可能的向下波動，聽了我的話的股民都逃過了一劫。我當時為什麽不看好股市呢？原因很簡單-------因為大盤股漲幅太快，一定會回調，而其他股票都是過冷部門的股票，沒有漲的可能，因此二元經濟中的過熱部門股票一定會回調，而過冷部門的股票沒有理由漲，其結果就是大盤一直跌到今天。
二元經濟和金融超限戰引發的通貨膨脹
二元經濟引發通貨膨脹------------讀者一定很好奇，這種惡化二元經濟的宏觀調控政策能夠控製通貨膨脹嗎？當前的治理思路就是簡單認為我們當前的國民經濟體係中流動性過剩了，所以買什麽東西，什麽東西就漲價，換言之，宏調的目的就是靠提高利率和準備金率收回一定量的流動性，就可以克製通貨膨脹了！是嗎？如果真是這麽簡單的話，我們就太幸運了！我最近和媒體朋友吃飯，媒體記者看到我第一句話就是郎教授你瘦了。我說對的，他說為什麽。我說豬肉貴了，我就趁機減肥。
你們認為豬肉價格上漲，糧油的價格上漲，是因為你手上的錢太多嗎？！如果真懂經濟學的話，就不用講經濟學的理論，用一個老百姓能聽得懂的話講出來就對了。豬肉價格上漲了，是因為錢太多了嗎，各位讀者想想，如果你錢多了，你會去搶購豬肉嗎？！甚至有人認為大米價格上漲也是流動性過剩，難道讀者有錢的話要吃五碗飯嗎？！你用膝蓋去想想，你就會知道流動性過剩是胡說八道。讀者哪有可能因為手上有錢可能就多吃大米呢？！也不可能多買豬肉啊！我們食品價格上漲多少，按照官方的公布22%，豬肉76%，實際上比這個高。食品價格上漲這麽快，你可以找任何理由，千萬不要講是因為大家手上錢太多，根本不可能，有錢的人不會去多吃幾碗飯，但他可能去買奢侈品，買LV包包有可能，食品價格這麽高而且遠超過其它貨品就充分證明流動性過剩是錯的。那為什麽漲這麽多呢？！就要從二元經濟開始講了。
在二元經濟裏麵，過熱部門是膨脹的部門，所以價格就上升了，這可以理解。那麽，你認為，過冷的部門的價格會下跌嗎？不會。過冷的部門價格也會上升，無論是過冷過熱部門的價格都是漲的。例如豬肉就是過冷部門的產物。豬肉價格怎麽上漲了，原因很簡單，那就是二元經濟現象。養豬肉的民營企業家跟其它行業企業家是一樣的，他們所麵臨的投資營商環境也是急速惡化。什麽原因呢?就是進口飼料價格大漲，還有豬瘟。按照我的二元經濟理論他們會怎麽做，他們就不養豬了，而把應該投資買小豬的錢不買了，而去炒樓炒股了。所以今天豬肉價格上漲的原因就是農村養豬戶從過去的豬肉供應者，變成了今天的豬肉消費者，就這麽簡單。也就是說，當把你豬宰了以後，你發現後繼無豬。政府為了鼓勵農民養豬，而提供了各種優惠措施，如果農民不小心把豬養死了，政府還會補貼五百元的喪葬費，但是為什麽大家還是不養呢？因為這些補貼彌補不來營商環境惡化帶來的損失。
金融超限戰（超過傳統戰爭限製的新戰爭）引發通貨膨脹-----------最近石油期貨價格漲到130多美元一桶，大米價格飛漲，按照經濟學理論似乎很難解釋！很多經濟學家是隻認死道理，不知道怎麽一回事！我給讀者一個數據大家就懂了，每日石油供需基本維持在8700多萬桶，而且有時候市小幅度的供過於求。此外，2008/2009年度的全球農產品供應量大約是21.6億噸，而需求量接近21.5億噸，年底庫存接近3.4億噸，這是小幅度的供過於求，兩個市場沒有出現大幅度的供不應求現象。那麽為什麽石油價格和糧食價格大幅上漲呢？顯然不是供求的問題所造成。原因就是我們進入了一個前所未有的金融戰時代-------產品定價權不再由供需決定，而是由國際金融炒家所決定，我們已經進入了一個前所未有的金融超限戰爭的年代。
為什麽金融炒家進入大宗物資的期貨市場呢？請讀者想一想，炒期貨的成敗，有一個必備的原則，那就是經濟基本麵一定要配合你的炒作方向，比如我今天賭這個股票會漲，你就要肯定未來一定有人會買這個股票，比如說你認為大米會漲，你就一定要確認一定有一個國家去大買大米。你一定要掌控基本麵才能炒期貨，否則容易失敗。
我們來看看國際金融炒家是怎麽想問題的。他們一下子就看到了中國，各位讀者知道中國的影響有多大嗎？我們石油價格才漲了13%左右，全世界期貨市場的石油價格當天一下子大跌，因為中國人買什麽東西，什麽東西價格上漲，因為中國人太多了。就以國際金融炒家的立場來看問題，中國人買什麽東西，什麽東西就大漲，這不就是基本麵嗎？因此在中國人買什麽東西之前先買，比如從一百塊炒到三百塊，再賣給中國人，國際炒家就賺兩百塊。生產者沒賺到好處，我們大虧，這就是國際金融炒家的陰謀。
金融超限戰的原則就是取得定價權----------國際金融炒家為了取得產品定價權就開始選品種，首先他挑到了大米。為什麽是大米？而不選小麥，這就是水平呀！因為喜歡吃大米的國家相對吃小麥國家而言,一般而言都是比較貧窮的。這些貧窮國家的老百姓吃大米，如果買不到大米怎麽辦？就餓死了，但是不是簡單的餓死就算了，這會造成政局的動蕩！所以，把大米價格一炒高以後，這些吃大米國家的政府立刻麵臨倒台的危機，因為買不起大米。而且大米價格一上升，稻米出口國就配合國際炒家，像越南一樣，不讓大米出口，為什麽呢？首先保證本國人民不被餓死，因為一餓死政府就倒台，亞洲這些產稻米的國家不讓稻米出口了，讀者想一想如果不讓稻米出口是什麽結果呀？價格更漲。那些窮國，比如說菲律賓就更買不起大米了。國際炒家就這麽厲害，大米價格一炒高，各國政府為了保全政權的穩定就不出口大米，越不出口，價格越高，窮的國家更買不到大米。其必然結果就是這些大米進口國一定會有人餓死，一旦走到這麽一天，這些窮國一定會盡自己的最大力量，砸鍋賣鐵，求爺爺，告奶奶，到處借錢，他們什麽都顧不上，而隻能去國際市場上用高價格買大米，以防止自己本國的老百姓餓死。如果所有的國家都是這個邏輯，怕老百姓餓死，連帶的使政府倒台，在所有國家都不出口稻米的情況下，不得不接受國際炒家最高定價，隻要有一個政府去買，這個價格就是市場價格。就像炒股一樣，如果有人在13塊交易，市場價格就是13塊，12塊交易，市場價就是12塊。因此，這些窮國家的政府在求爺爺，告奶奶，砸鍋賣鐵的情況下，籌出這麽一點點錢在國際市場上隻要一買稻米，這個最高的天價就是稻米的市場價。在這個時刻讀者知道不知道發生了什麽事？那就是稻米的定價權由過去的供需雙方決定，改成了國際金融炒家的定價，也就是國際金融炒家取得了最終定價權。
由於是國際炒家取得了最終定價權，所以供需不重要，世界大米供過於求，石油供過於求，價格卻不跌反漲，因為2008年的大宗物資價格是由國際金融炒家決定的，他們說幾塊金錢就是幾塊錢。他們找代理人來放話，例如在中國遊走的羅傑斯就是其中的重要成員，例如他曾經說過糧食價格上漲將會餓死人，這不就是國際炒家透過餓死人來達到控製定價權的目的，而透過這些代理人發話嗎。
這種國際通貨膨脹怎麽影響我國的物價呢？我以東北大豆為例。中國東北黃金大豆原來是中國最好的，現在美國的大豆進來了，美國大豆比中國的大豆好，因為出油量高達23%，而且價格比我們東北大豆便宜12%。剛開始的時候，因為美國大豆便宜了，所以大豆油也便宜了，因此拉低了其他品種食用油的價格。但從此以後我們的大豆失去了定價權，而由國際炒家取得了定價權。最近國際糧價大漲，所以逼得我們食用油價格不得不上漲，造成進口通貨膨脹！舉例而言，我國今年全年農產品供應量10，000億斤，而需求高達10，350億斤，其中供不應求的350億斤要靠進口，各位讀者猜一下是什麽？對了，基本是大豆。
我講出來讀者覺得很簡單，都聽懂了。如果我不講，讀者可能怎麽也想不到，這就是國際炒家的厲害，我把他的邏輯分析給讀者講的清清楚楚。比如說羅傑斯在半年前呼籲大家要買農產品衍生產品，為什麽？完全因這個陰謀鋪路，他講什麽，什麽就要漲。這就是國際金融炒家的厲害。讀者讀到這裏一定覺得很悲哀，你們肯定會說我們不能坐以待斃，我們要聯合其他國家，我們要徹底打敗國際金融炒家。讀者們是不是要問這個問題，想不想要要打敗國際金融炒家啊？我們意氣風發地聯合幾個國家一起來圍剿國際金融炒家好不好？
但是讀者應該知道會有什麽結果，那就是我們可能一起被打敗，因為國際金融炒家很少失敗，而且今天的戰爭是我們從未經曆過的“金融超限戰”。而要在這一場戰鬥中取勝，隻有兩個重要原則，第一你必須有最充沛的國際資本；第二必須有世界頂級金融操作高手。我把這兩個前提丟給各位讀者，你覺得我們具備嗎？是的，我們隻具備第一項充沛的國際資本，第二項具備嗎？很遺憾的，中國13億人口，包括我本人在內，都不具備。因為我隻知道理論，我沒有親自操刀過。更可悲的是我們連試試的機會幾乎都沒有，因為一試就失敗！90年代日本經濟崩潰誰造成？1997年亞洲金融危機誰造成的？2008年越南經濟危機誰造成的？------都是國際炒家。很無奈但又不得不麵對的事實就是，國際炒家可以動用幾千億資金輕輕鬆鬆打敗了各國政府。我想舉個讓我們痛心的例子，2007年底，美國銀行(Bank of America)宣布次債危機該行遭到巨大損失，但是他們透過我國建行的上市賺取了1300億元，也就是每一位讀者都付了100元給美國銀行。他們為什麽能賺這麽多錢呢？因為國際金融炒家取得了建行上市的“定價權”，從而壓低定價圖利自己。對比而言，我國主權基金購買了黑石基金遭到了巨大損失。以美國銀行和我國主權基金的水平相比，證實了我國確實缺乏世界頂級金融操作高手。
總的來說，今天的通貨膨脹就是一個二元經濟環境和國際進口通貨膨脹兩個扭曲的力量勾結在一起，我請問一下，這是流動性過剩嗎？！隻要讀懂了我這篇文章，讀者就完全理解了為什麽食用油、大米價格上漲，豬肉價格上漲，那就是二元經濟配合上進口通貨膨脹造成的。
那麽怎麽辦呢？難道就隻能坐以待斃，束手就擒了嗎？我想給讀者講一個小故事。韓國總統李明博要進口美國牛肉，讀者知道不知道韓國民眾為什麽這麽激動要衝擊韓國政府呢？！讀者以為韓國人隻是好鬥嗎？我告訴各位讀者，韓國人比我們聰明的多得多，他們從亞洲金融危機學來太多經驗那就是韓國一旦成功了進口美國牛肉以後，美國牛肉特別的便宜，他將席卷全韓國牛肉戶，把全韓國養牛戶淘汰，到最後，韓國牛肉價格將被國際金融炒家掌控！所以我個人認為，韓國老百姓反對政府進口牛肉是有原因，因為隻有自己生產，才不會被別人所控製，就這麽簡單！
我們今天大米價格為什麽這麽低，而國際價格是我們國內價格的四倍，因為是我們自己生產的。石油價格為什麽還可以扛一下，因為我們自己產油。但我們扛不久，因為造成大量的浪費，很多人因為石油便宜就胡亂開車，甚至香港的貨車統統到深圳加油，這就是一個負擔。我今天通過這麽長的文章，把大家過去認為流動性過剩的理念徹底的打掉，流動性過剩確實是存在的，但不是股市泡沫，樓市泡沫和通貨膨脹的原因。我們發現樓價上漲、股價上漲也是因為二元經濟造成的，是因為投資營商環境惡化，企業家不幹了，去炒樓炒股造成的，通貨膨脹也是二元經濟環境所造成的，過熱部門的有膨脹，過冷部門生產不足也有膨脹，以大豆油為例，不但有二元經濟結構的問題，還有進口通貨膨脹的問題。這就是今天所處的投資營商環境。
產業鏈陰謀與兩隻禿鷹的金融超限戰
前麵談到二元經濟下我國製造業逐漸蕭條的現實情況，我想請讀者想一想，我們應該怎麽辦。我想換種方式玩一個遊戲好不好。咱們玩什麽遊戲呢，大家想一想如果你是個外國人，你會怎麽對付中國？假設我所講的這一切外國人都知道，他們會怎麽做？
事實上，今天的天空翱翔著兩隻禿鷹。這兩隻禿鷹看著我們中國的企業，慢慢流血而死的屍體，即將飛撲下來，把我們的屍骨啃得精光。它們在天空邊翱翔，邊飛邊流口水。大家想一想，這兩隻禿鷹是誰？我給大家舉個例子，你們有多少人以為青島啤酒還是國有企業。在2008年的年中，它還是國企，青島國資局控股百分之三十。請各位上網查一下，第二大股東是誰，它是美國安海斯布希，占百分之二十七。它隻要多買百分之四的H股，就可以達到百分之三十一的控股權,突然之間，青島啤酒就會變為外資企業。安海斯-布希公司當初是怎麽進入青啤的？青島啤酒在2001年的時候由於前任的首席執行官政策執行不當的結果，使得公司業績大幅下滑經營麵臨極大困難，負債率高達89%，在這種難以為繼的情況下，青島啤酒發行了14億元的可換股債券，賣給了安海斯-布希公司，安海斯-布希公司將可換股債券轉換成27%的股份，基本上而言,安海斯-布希公司就是趁人之危進入了青啤。
安海斯-布希公司就是頭上翱翔的第一隻禿鷹，他叫做產業資本。產業資本對中國企業的掠奪，其可怕程度大家必須要清醒知道，而對這一點，我預警大家應該及早的注意情況的發展。
那麽二隻禿鷹是誰？講講徐工，徐工是重工業領域，當時美國的凱雷基金想收購徐工，當時包括我在內的許多人，提出堅決反對，我的反對理由非常堅決，那就是國有企業的好壞，不能以淨資產做評估標準，一個企業的價值，不取決於淨資產，而取決於這個企業的永續經營能力,因此我反對徐工出讓給凱雷。而且更值得我們關切的是假設徐工以100塊的價格被賣掉，凱雷基金將可能會以十倍的價格，將它分拆轉賣掉，到時候他就會賺大頭。或者凱雷將徐工整合進入整條產業鏈而獲取整合的巨大收益。凱雷基金是誰，凱雷基金就是天上翱翔的第二隻禿鷹，它叫做金融資本。
我不是陰謀論者，也不是為了吸引大家眼球。此時此刻，當我寫下這個標題，我眼前不禁浮起2008年四月份我在吉林大學的場景：當我問起“你們在座各位同學有多少人一畢業就要麵臨失業的痛苦”，台下是那可怕的安靜。那麽我請問大家為什麽大學生就業難？你們相不相信你們在媒體看到的解釋原因基本上都是錯的？其實這也不是媒體的錯，隻是大家不了解全球產業鏈陰謀而已。
我希望我們的新一代，希望我們未來的領袖們都能具備逆向思維的能力。而對於媒體上以及很多專家學者提出的中國是個製造業大國這個命題本身，能多一些辯證思考。
中國是製造業大國嗎？
首先我想問問大家，你認為今天的中國是製造業大國麽？我在這裏清楚地告訴各位我的研究結論：中國根本不是製造業大國，真正的製造業大國是美國！大家可能覺得我這個結論很荒謬，因為很明顯一方麵珠三角地區、長三角地區和環渤海經濟圈在製造業的各個層次上表現好像很是欣欣向榮，另一方麵在諸多產品產量方麵中國在世界市場上都是首屈一指。
那麽我怎麽說我們不是製造業大國呢？我要跟各位談的就是一個新觀點，也是我個人的研究心得。我要清楚地告訴各位：今天的國際競爭已經不是企業的競爭，已經不是產品的競爭，而是進入到了一個前所未有的，一個全新的產業鏈的戰爭市場。
什麽叫做產業鏈戰爭？我就以芭比娃娃為例，芭比娃娃也是中國出口玩具中的一種，而眾所周知去年中國和美國之間產生了比較嚴重的玩具貿易摩擦。美國政府以及美泰等美國玩具進口和零售商對我國的玩具出口產品百般挑剔，比如提出含鉛量超標等等的問題。可是當我聽到這個新聞的時候，我就想為什麽會含鉛量超標呢？又有多少退貨是產品設計的問題呢？
而大家知不知道，以芭比娃娃為例，我們製造的過程當中，破壞我們的環境，浪費我們的資源，剝削我們的勞動，可是真正的結果是什麽呢？我們製造出價值一美金的芭比娃娃，但是最後在美國沃爾瑪的零售價格是9.99美金將近10美金。我請大家仔細想想，從一塊美金升值到10塊美金的的過程當中，10減一，這 9塊美金的價值是從哪裏來的？
產業鏈6+1
我們的製造業工廠，對外拖欠原料和組件貨款，對內延長勞動時間等等，真可謂不擇手段，不停壓榨，然而放在全球產業鏈的視角下，隻不過是隻針對一美金這部分做文章，在最不賺錢的領域不停壓榨！這種死拚完全忽視了產業鏈戰爭的特點。實際上，任何行業的產業鏈，除了加工製造，還有六大環節：產品設計，原料采購，物流運輸，訂單處理，批發經營，終端零售。正是這六大環節創造出了九美金的價值，而他們這六大環節就是整條產業鏈裏麵最有價值能夠創造出最多盈餘的一環。不過在現在的全球競爭格局下，這些環節中最關鍵最賺錢的環節，幾乎都不是我們中國企業所控製的；少數中國企業意識到了，繼而取得了巨大的成功，但是可悲的是，大多數中國企業和中國企業家還沒有覺醒！
那些沒有覺醒的大多數在國際分工之下，被分派到哪一環節了呢？事實上，都被分到附加值最低的，浪費資源的，破壞環境的，不得不剝削勞動的——製造環節。而其他有價值的環節基本上全部掌控在歐美各國的手中。也就是說，當我們破壞環境、浪費資源、剝削勞動創造出一塊錢血淋淋的產品之後，我們同時就替美國創造出九倍的價值。當我們創造出一萬美元的價值之後，我們就同時替美國創造出九萬美元的價值。因此中國越製造，美國越富裕。
中央黨校周天勇所收集的數據證實了我的觀點，從這些數據來看，這種製造業對中國資源的浪費，環境的破壞和勞工的剝削是不可想象的。
以資源浪費為例，中國百分之八十的江河湖泊斷流枯竭，三分之二的草原沙化，絕大部分森林消失，近乎百分之百的土壤板結。而且這10年來中國出口日本的方便筷子總計約2243億雙，而為生產這些筷子而毀滅的山林麵積占中國的國土麵積的 20%以上。
以環境破壞為例，中國三分之一的國土已被酸雨汙染，主要水係的五分之二已成為劣五類水，3億多農村人口喝不到安全的水，4億多城市居民呼吸著嚴重汙染的空氣，1500萬人因此得上支氣管炎和呼吸道癌症，世界銀行報告列舉的世界汙染最嚴重的20個城市中，中國占了 16個。
以剝削勞工為例，根據誌願者曾飛揚的調查，珠江三角洲每年僅衝床工人發生的斷指事故至少就有3萬宗，被機器切斷的手指頭超過4萬個。而其它絕大部分機器設備造成的工傷事故有多少，目前沒有統計。而此前對深圳800萬民工的調查顯示，每五個人中就有一人受過工傷或患過職業病，為了防止傷殘工人打官司影響經濟效益和社會穩定，珠江三角洲一些地區把外來民工正常的訴訟時間拉長達到三年以上，迫使傷殘民工因耗費不起錢財而放棄上訴回到農村。
從產業鏈分工看大學生就業困難
那麽，這個國際產業鏈的戰爭和大學生就業有什麽關係？我想大多數人應該答不上來。那我告訴所有讀者，為什麽大學生就業難。我們在大學擴招合並造出這麽多大學生的時候，當初是個什麽思維？因為當初我們國家大學生的比例嚴重低於歐美平均，所以我們就誤以為我們培養更多的大學生之後我們經濟會更有質量，會更高速的發展。我們哪裏知道，這個想法前提就是個問題：美國為什麽需要這麽多大學生，而中國培育出這麽多優秀大學生為什麽失業？難道是我們學生程度不夠？難道是我們同學不夠用功？難道是我們同學專業不對口？
我剛才講的幾句話應該是媒體裏麵所談論的現狀，實際上這些解釋都是錯誤的：事實上，既不是我們中國學生不用功，也不是因為我們專業不對口。首先，我想談一談專業不對口，我覺得這個問題本身就特別可笑，而且可笑得一塌糊塗！我在美國教過不少頂尖的大學，也在世界其他地方教過不少課。可是我教了這麽多的學校，我就從來沒看過那裏哪個學校是專業對口的。那既然美國的大學生專業不對口，我們中國的大學生專業不對口有什麽錯呢？
再想想，本科教育的目的是什麽，本科教育的目的就是專業不對口。為什麽呢，因為是通才教育而不是專科教育。什麽叫通才教育？也就是說美國大學生和我們大學生一樣，要學心理學、經濟學,社會學、文學、哲學，那麽這些學問跟就業關係不大，這就是通才教育的本質。
那麽請讀者做反向思維------產業鏈跟我們大學生就業難有什麽關係。關係太重要了，而且是唯一的。在整條產業鏈六加一的環節裏麵一是什麽，一是製造，就是這種血淋淋的製造業，還有六，六就是從產品設計開始到零售這六大軟環節，六加一的環節裏麵，真正需要大學生的是六而不是一。舉個例子來講，就說工廠，從董事長到門口的保安，可能沒有一個大學生，為什麽？因為它的本質是不需要大學生。那麽真正需要大學生的是什麽呢？那就是產業鏈裏麵六大軟環節需要大學生包括產品設計、倉儲運輸、原料采購、訂單處理、批發經營、以及終端零售。
那麽，今天的中國是一個什麽樣的產業結構，是一個以一為主而不是一個以六為主的產業結構。這個產業結構本身，構成了大學生失業問題的源頭。我國的產業現狀不足以支持這麽樣的大學生比例，這就是大學生找工作難的原因。那麽為什麽美國需要這麽多的大學生呢？因為美國所掌握的就是產業鏈裏麵最有價值的六部分。它要通過大學生的通才教育創造出更多的價值。但是有一點是我們一直忽略的，那就是我們甚至不理解國際產業的分工當中我們國家是處於何種的劣勢地位。
所謂劣勢，就是以製造業為主的中國，它產生了諸多的後遺症，讀者應該已經完全感受到了。就比如我們很多的大學生，畢業之後不得不考研究生，研究生考過了又失業了。再考博士生，但是博士生要做本科生的事，你不覺得是很大的人才浪費麽？
產業鏈定位悲劇
赤裸裸的事實是我們已經失敗了，因為我們被定位在價值最差的製造業環節，而這個製造業環節的特征就是浪費資源、破壞環境、剝削勞動力。而六大軟環節，既不剝削勞動，又不浪費資源，更不破壞環境，卻能創造出九倍的價值。大學生在這六大環節當中才能有學有所用,才能替國家創造出更多的財富。
以我國製造業而言，2006年，還有可能達到百分之五的淨利潤回報。2007年呢？百分之二左右吧。2008年今年呢？可能是負的吧。那麽我們製造業的困難不是我們不勤勞，不是我們不努力，而是一開始就定位在整條產業鏈結構中最沒有價值的一部分。
你認為我們中國還有廉價勞動力優勢麽？過去，你可以這麽想，但是今天你一旦讀完這篇文章，就不能這麽想。因為勞動力的優勢對個別工廠而言可能有優勢，但是，在整條產業鏈的競爭下，我們毫無優勢。我再以芭比娃娃為例，整條芭比娃娃的產業鏈的十美金，而製造業的勞動成本，隻占著一塊美金的百分之二十五，也就是說，整條產業鏈是十美金，而勞動成本隻占兩毛五分。這麽少，因此想透過中國廉價勞動力走出國門的企業都必將失敗。
比如說我們最熟悉的兩個企業一個是TCL，一個是明基(BenQ)，TCL和明基都提出來要利用中國的廉價勞動力以及和國外的品牌、技術要走出去。
我的觀點就是——“你一定會失敗”。而且大家知道我講話比較絕對，類似“你有可能會成功”這種模棱兩可的話我從來不講。具體來說，像TCL李東生合作、收購了阿卡特爾以及法國的湯普森，明基收購了西門子的移動業務。阿卡特爾也好，湯普森也好，西門子也好，不都是國際名牌麽？不都有著全世界最先進的技術麽？既有品牌又有技術，再配合上中國的廉價勞動力，哪有失敗的可能，當然應該成功了。
但是，今天大家讀完我對產業鏈的分析之後就不應該這麽想，讀者應該和我一樣同時直麵批評他們一定會失敗。為什麽？因為勞動優勢隻是一塊錢的百分之二十五，而在十塊錢裏隻占了兩毛五分錢的勞動成本優勢根本沒用。一兩年之後，兩家公司的合資業務轟然倒塌，根本走不出去。我可以很清楚的跟大家說，今天中國企業所麵臨的問題，已經不是國企和民企哪個更有效率的問題，而是在這種國際產業鏈分工之下，如果國企和民企不能急起直追的話，有可能雙雙被淘汰，事情就是如此之嚴峻！
產業鏈陰謀與二元經濟的成形
產業鏈陰謀下的中國企業的本質就是在夾縫中苦苦掙紮。但是另外一方麵,中國經濟發展速度卻極快，每一年以10%以上的速度高速增長，這又是怎麽回事呢?這是因為我國這十餘年來的經濟發展的思維就是扭曲畸形的。也就是說地方政府以推動GDP的方式（也就是我所批評的以GDP為綱的理念）拉動了中國經濟增長。我以GDP的組成為例，歐美日本的GDP當中70%是消費，也就是社會需要什麽物品，就生產什麽物品，因此是正常的經濟成長。我國GDP當中消費隻有35%,是歐美日本的一半，這種消費不足的現象主要還是我國的社會保障體係不健全所導致，老百姓必須存錢上學，住房和看病，因此不敢消費。那麽我國 GDP其餘部分是怎麽構成的呢---------也就是超過一半的GDP都是固定資產投資，而歐美日本的固定資產投資隻有我們的一半。什麽是固定資產投資？也就是讀者到處可以看到的高架，橋梁，地鐵，地產等等。這些過度的投資帶動了經濟的成長。所以我國經濟就是一個畸形扭曲的“二元經濟”，一方麵是由於產業鏈定位錯誤苦苦掙紮的製造業，另外一方麵是極其火爆以拉動GDP為主導的建設工程包括了鋼鐵，水泥，政績工程，形象工程，大型國企，替他們融資的銀行等等。前者占了經濟總量的七成，而後者占了三成。這種二元經濟就是中國的特色,但是最近幾年由於政府政策的錯誤,使得二元經濟現象更加嚴峻。
第一個錯誤就是以拉動GDP為主導的經濟發展政策，無疑的造成投資過多，而消費過少的局麵-----------我們工廠生產出這麽多的產品由於國內消費不足，隻有出口賣給外國人消費，因而必定造成所謂“出口創匯”的現實情況，我國出口減掉進口的貿易順差幾乎是日本的兩倍，而達到9%的高水平，因此外匯迅速積累。截至2008年七月為止，我國外匯存底已高達1.8萬億。這麽多的外匯給了歐美各國極好的借口壓迫人民幣升值，而人民幣的不斷升值使得二元經濟當中產業鏈定位錯誤的製造業更加雪上加霜，使得製造業部門變冷，而火爆的建設部門相對的持續發熱。
第二個錯誤就是勞動合同法的不當推出，這裏我要做一個表態，勞動合同法本身它的意義是重大的，我相信全國老百姓包括企業家以及勞動者，對於勞動合同法的本質意義都會讚同。問題是這麽重大的法案，竟然沒有經過反複的討論論證，更嚴重的是，沒有經過任何的試點就全麵的推出。倉促推動之下，進一步打擊了過冷部門製造業的投資營商環境，而使得過冷部門更冷，而過熱部門相對持續發熱。
第三個錯誤就是宏觀調控的錯誤,------------政府看到了股市和地產的過熱就持續加強了宏觀調控的力度。具體舉例而言，2007年年初到年中階段，深圳的房地產市場非常的火爆，那時候媒體都報道說，老百姓對我們經濟發展更有信心了，深圳地區經濟發展更成功了，所以深圳房地產才會火爆。大家還記得我當時的解讀嗎？我說內地專家學者的這種看法錯了，本質上，深圳地區房地產之所以火爆是因為深圳的經濟發展更衰退了！實際上，是因為企業家更不想繼續經營實業了，因此那些本應該投資在企業的錢，他們決定不投資了，而拿出來炒樓，所以，換言之，房價上漲的原因是經濟更壞了，而不是更好了！這甚至可以解釋成“回光返照”的現象。我這個看法當時有很多人反對，當然也有不少人甚至完全沒有聽懂！而到2008年一月份和第一季度公布的統計數據完全證明了我們的觀點：深圳地區倒閉的企業幾乎居名列前茅。
同樣，2008年的上半年，我分析認為深圳市中心樓盤價格依然堅挺，而附近中低價房會跌價。因為這些企業或企業家把本應繼續投資實業的資金轉作投資，用來買高價房，從而全麵拉動中低盤房價，形成泡沫現象，再因為宏調和消費力不足的造成中低價樓盤全麵跌價。那麽高價樓盤還會堅挺多久呢？他就要看企業家資金的動向，而不是看經濟的動向。隻要企業家抽出資金就會給高價樓盤帶來降價壓力。
那麽整個中國經濟究竟有多複雜呢？我們可以從一個很簡單的問題開始：你們認為，今天的中國企業是過熱嗎？如果中國企業過熱，企業家的日子怎麽這麽難過呢？！如果你現在從事的恰好是製造業的話，那麽你此刻所感受到的是不折不扣的蕭條而不是過熱。如果你因為不切身從事而還沒感覺到，那麽請你去看看飛躍等出口型企業現在的困境吧！
可是，為什麽政府說是過熱，甚至動用這麽大力道控製通貨膨脹呢？2008年6月，越南發生了嚴重的金融危機，而且導火線就來自於這個國家通貨膨脹失控，通貨膨脹高達25%，一般老百姓看到了越南貨幣不斷的貶值，他們就換美元，換歐元，換其他國家的貨幣，甚至是換黃金。到最後發現，換美元非常的艱難，不讓你換了，怎麽辦呢？就開始大量的囤積搶購物資，希望能保值。越南本地銀行都不願意做房地產購屋貸款，不想用越南貨幣做，怕貶值。這種現象的衝擊使得我們的政府更有決心進行宏觀調控。因為，我們的政府認為，今天中國的問題是流動性過剩。
你們可能會問我，什麽是流動性過剩。簡單的講，流動性過剩就是我們手上的錢太多了！我們手上錢多了以後，買樓房就造成樓市泡沫，買股票就造成股市泡沫，買產品就造成了通貨膨脹。因此用流動性過剩這個理由可以解釋2007年所看到的一切現象，包括樓市泡沫、股市泡沫，以及通貨膨脹，所以我們的宏觀調控是延續了過去四年來的緊縮政策一直到今天為止。在07年你可以糊塗，因為樓市泡沫，股市泡沫，通貨膨脹你可以用簡單的錢太多來解釋，可是2008年，你看不到樓市泡沫了，你反而擔心，樓市要下跌，股市更不用講了。股市大跌的程度幾乎全球名列前茅。那是流動性過剩嗎？！通貨膨脹確實是有，說不定更嚴重了？目前的經濟現象已經讓流動性過剩理論破產了！
如果把目標搞錯了，在二元經濟環境之下推動這種控製流動性過剩的宏調是什麽結果，可以通過三個管道徹底的打擊了二元經濟的製造業部門。
第一個管道, 銀行從過冷的民營企業部門大量的收回流動性，打給過熱的地方政府繼續從事地方基礎建設，這就是為什麽四年宏調下來，我國廣義貨幣的增長率依然在18%的高水平，這麽多貨幣供給為什麽企業家享受不到實惠呢？因為這些錢通過銀行體係從民營製造企業手上收回更多的錢，給地方部門從事地方建設了，這樣讓二元經濟當中過冷的部門更冷，過熱的部門更熱。
第二個管道，就是處在過冷部門的民營企業家麵臨宏調所帶來利率和銀行存款準備金率不斷上升的壓力、再加上第一個錯誤造成的匯率的不斷上升和第二個錯誤勞動合同法不當推出等因素，讓這些過冷部門的製造業企業家再也幹不上去了，所以就把很多應該投資的錢不投資了，從過冷的部門抽出來，打入過熱部門去炒樓炒股了，這就是06年開始的股價上漲，也是06年開始房價上漲的主因，那是因為在二元經濟環境下，過冷部門的資金大量轉入過熱部門所導致的，根本不是流動性過剩。
第三個管道，我稱之為海爾現象，海爾籌集150萬資金自己去幹房地產，很多媒體說那是海爾戰略重新出發，我說不對，那是海爾在過冷部門的家電製造業幹不下去了，就從過冷的製造業部門抽出大量資金，打入過熱部門，幹開發商了！這種現象也使得資金從過冷獲得部門轉移到過熱的部門。
這三個管道無疑的使得資金從過冷的部門逆流轉到過熱的部門，使得過冷部門更冷，製造業逐漸蕭條，而過熱部門更熱，這就解釋了為什麽四年的宏調會失敗。
二元經濟和股價的關係-----同樣的,我們也可以利用這個二元經濟的理念來解釋股價的走勢。2006年股價上升的原因就是因為上麵第二個原因使得資金逆流轉到股票市場,而造成股價大漲，根本不是因為中國的經濟環境更好了。 2007年5月30日政府調升印花稅的舉措使得股價大跌,但是從五月底到11月的股價大漲卻是由大盤股所拉動。當時的大盤股都是那些股票呢?就是地產,鋼鐵,水泥,政績工程,形象工程,大型國企,替他們融資的銀行,當然還有證券公司。請各位讀者回憶一下,這些部門是不是就是我前麵講的二元經濟中過熱的部門呢？換句話說,當時股市所謂的二八或三七現象拉動了股指,其中的二或者三就是二元經濟中過熱的部門。到了11月我已經開始呼籲股民注意股市可能的向下波動，聽了我的話的股民都逃過了一劫。我當時為什麽不看好股市呢？原因很簡單-------因為大盤股漲幅太快，一定會回調，而其他股票都是過冷部門的股票，沒有漲的可能，因此二元經濟中的過熱部門股票一定會回調，而過冷部門的股票沒有理由漲，其結果就是大盤一直跌到今天。
二元經濟和金融超限戰引發的通貨膨脹
二元經濟引發通貨膨脹------------讀者一定很好奇，這種惡化二元經濟的宏觀調控政策能夠控製通貨膨脹嗎？當前的治理思路就是簡單認為我們當前的國民經濟體係中流動性過剩了，所以買什麽東西，什麽東西就漲價，換言之，宏調的目的就是靠提高利率和準備金率收回一定量的流動性，就可以克製通貨膨脹了！是嗎？如果真是這麽簡單的話，我們就太幸運了！我最近和媒體朋友吃飯，媒體記者看到我第一句話就是郎教授你瘦了。我說對的，他說為什麽。我說豬肉貴了，我就趁機減肥。
你們認為豬肉價格上漲，糧油的價格上漲，是因為你手上的錢太多嗎？！如果真懂經濟學的話，就不用講經濟學的理論，用一個老百姓能聽得懂的話講出來就對了。豬肉價格上漲了，是因為錢太多了嗎，各位讀者想想，如果你錢多了，你會去搶購豬肉嗎？！甚至有人認為大米價格上漲也是流動性過剩，難道讀者有錢的話要吃五碗飯嗎？！你用膝蓋去想想，你就會知道流動性過剩是胡說八道。讀者哪有可能因為手上有錢可能就多吃大米呢？！也不可能多買豬肉啊！我們食品價格上漲多少，按照官方的公布22%，豬肉76%，實際上比這個高。食品價格上漲這麽快，你可以找任何理由，千萬不要講是因為大家手上錢太多，根本不可能，有錢的人不會去多吃幾碗飯，但他可能去買奢侈品，買LV包包有可能，食品價格這麽高而且遠超過其它貨品就充分證明流動性過剩是錯的。那為什麽漲這麽多呢？！就要從二元經濟開始講了。
在二元經濟裏麵，過熱部門是膨脹的部門，所以價格就上升了，這可以理解。那麽，你認為，過冷的部門的價格會下跌嗎？不會。過冷的部門價格也會上升，無論是過冷過熱部門的價格都是漲的。例如豬肉就是過冷部門的產物。豬肉價格怎麽上漲了，原因很簡單，那就是二元經濟現象。養豬肉的民營企業家跟其它行業企業家是一樣的，他們所麵臨的投資營商環境也是急速惡化。什麽原因呢?就是進口飼料價格大漲，還有豬瘟。按照我的二元經濟理論他們會怎麽做，他們就不養豬了，而把應該投資買小豬的錢不買了，而去炒樓炒股了。所以今天豬肉價格上漲的原因就是農村養豬戶從過去的豬肉供應者，變成了今天的豬肉消費者，就這麽簡單。也就是說，當把你豬宰了以後，你發現後繼無豬。政府為了鼓勵農民養豬，而提供了各種優惠措施，如果農民不小心把豬養死了，政府還會補貼五百元的喪葬費，但是為什麽大家還是不養呢？因為這些補貼彌補不來營商環境惡化帶來的損失。
金融超限戰（超過傳統戰爭限製的新戰爭）引發通貨膨脹-----------最近石油期貨價格漲到130多美元一桶，大米價格飛漲，按照經濟學理論似乎很難解釋！很多經濟學家是隻認死道理，不知道怎麽一回事！我給讀者一個數據大家就懂了，每日石油供需基本維持在8700多萬桶，而且有時候市小幅度的供過於求。此外，2008/2009年度的全球農產品供應量大約是21.6億噸，而需求量接近21.5億噸，年底庫存接近3.4億噸，這是小幅度的供過於求，兩個市場沒有出現大幅度的供不應求現象。那麽為什麽石油價格和糧食價格大幅上漲呢？顯然不是供求的問題所造成。原因就是我們進入了一個前所未有的金融戰時代-------產品定價權不再由供需決定，而是由國際金融炒家所決定，我們已經進入了一個前所未有的金融超限戰爭的年代。
為什麽金融炒家進入大宗物資的期貨市場呢？請讀者想一想，炒期貨的成敗，有一個必備的原則，那就是經濟基本麵一定要配合你的炒作方向，比如我今天賭這個股票會漲，你就要肯定未來一定有人會買這個股票，比如說你認為大米會漲，你就一定要確認一定有一個國家去大買大米。你一定要掌控基本麵才能炒期貨，否則容易失敗。
我們來看看國際金融炒家是怎麽想問題的。他們一下子就看到了中國，各位讀者知道中國的影響有多大嗎？我們石油價格才漲了13%左右，全世界期貨市場的石油價格當天一下子大跌，因為中國人買什麽東西，什麽東西價格上漲，因為中國人太多了。就以國際金融炒家的立場來看問題，中國人買什麽東西，什麽東西就大漲，這不就是基本麵嗎？因此在中國人買什麽東西之前先買，比如從一百塊炒到三百塊，再賣給中國人，國際炒家就賺兩百塊。生產者沒賺到好處，我們大虧，這就是國際金融炒家的陰謀。
金融超限戰的原則就是取得定價權----------國際金融炒家為了取得產品定價權就開始選品種，首先他挑到了大米。為什麽是大米？而不選小麥，這就是水平呀！因為喜歡吃大米的國家相對吃小麥國家而言,一般而言都是比較貧窮的。這些貧窮國家的老百姓吃大米，如果買不到大米怎麽辦？就餓死了，但是不是簡單的餓死就算了，這會造成政局的動蕩！所以，把大米價格一炒高以後，這些吃大米國家的政府立刻麵臨倒台的危機，因為買不起大米。而且大米價格一上升，稻米出口國就配合國際炒家，像越南一樣，不讓大米出口，為什麽呢？首先保證本國人民不被餓死，因為一餓死政府就倒台，亞洲這些產稻米的國家不讓稻米出口了，讀者想一想如果不讓稻米出口是什麽結果呀？價格更漲。那些窮國，比如說菲律賓就更買不起大米了。國際炒家就這麽厲害，大米價格一炒高，各國政府為了保全政權的穩定就不出口大米，越不出口，價格越高，窮的國家更買不到大米。其必然結果就是這些大米進口國一定會有人餓死，一旦走到這麽一天，這些窮國一定會盡自己的最大力量，砸鍋賣鐵，求爺爺，告奶奶，到處借錢，他們什麽都顧不上，而隻能去國際市場上用高價格買大米，以防止自己本國的老百姓餓死。如果所有的國家都是這個邏輯，怕老百姓餓死，連帶的使政府倒台，在所有國家都不出口稻米的情況下，不得不接受國際炒家最高定價，隻要有一個政府去買，這個價格就是市場價格。就像炒股一樣，如果有人在13塊交易，市場價格就是13塊，12塊交易，市場價就是12塊。因此，這些窮國家的政府在求爺爺，告奶奶，砸鍋賣鐵的情況下，籌出這麽一點點錢在國際市場上隻要一買稻米，這個最高的天價就是稻米的市場價。在這個時刻讀者知道不知道發生了什麽事？那就是稻米的定價權由過去的供需雙方決定，改成了國際金融炒家的定價，也就是國際金融炒家取得了最終定價權。
由於是國際炒家取得了最終定價權，所以供需不重要，世界大米供過於求，石油供過於求，價格卻不跌反漲，因為2008年的大宗物資價格是由國際金融炒家決定的，他們說幾塊金錢就是幾塊錢。他們找代理人來放話，例如在中國遊走的羅傑斯就是其中的重要成員，例如他曾經說過糧食價格上漲將會餓死人，這不就是國際炒家透過餓死人來達到控製定價權的目的，而透過這些代理人發話嗎。
這種國際通貨膨脹怎麽影響我國的物價呢？我以東北大豆為例。中國東北黃金大豆原來是中國最好的，現在美國的大豆進來了，美國大豆比中國的大豆好，因為出油量高達23%，而且價格比我們東北大豆便宜12%。剛開始的時候，因為美國大豆便宜了，所以大豆油也便宜了，因此拉低了其他品種食用油的價格。但從此以後我們的大豆失去了定價權，而由國際炒家取得了定價權。最近國際糧價大漲，所以逼得我們食用油價格不得不上漲，造成進口通貨膨脹！舉例而言，我國今年全年農產品供應量10，000億斤，而需求高達10，350億斤，其中供不應求的350億斤要靠進口，各位讀者猜一下是什麽？對了，基本是大豆。
我講出來讀者覺得很簡單，都聽懂了。如果我不講，讀者可能怎麽也想不到，這就是國際炒家的厲害，我把他的邏輯分析給讀者講的清清楚楚。比如說羅傑斯在半年前呼籲大家要買農產品衍生產品，為什麽？完全因這個陰謀鋪路，他講什麽，什麽就要漲。這就是國際金融炒家的厲害。讀者讀到這裏一定覺得很悲哀，你們肯定會說我們不能坐以待斃，我們要聯合其他國家，我們要徹底打敗國際金融炒家。讀者們是不是要問這個問題，想不想要要打敗國際金融炒家啊？我們意氣風發地聯合幾個國家一起來圍剿國際金融炒家好不好？
但是讀者應該知道會有什麽結果，那就是我們可能一起被打敗，因為國際金融炒家很少失敗，而且今天的戰爭是我們從未經曆過的“金融超限戰”。而要在這一場戰鬥中取勝，隻有兩個重要原則，第一你必須有最充沛的國際資本；第二必須有世界頂級金融操作高手。我把這兩個前提丟給各位讀者，你覺得我們具備嗎？是的，我們隻具備第一項充沛的國際資本，第二項具備嗎？很遺憾的，中國13億人口，包括我本人在內，都不具備。因為我隻知道理論，我沒有親自操刀過。更可悲的是我們連試試的機會幾乎都沒有，因為一試就失敗！90年代日本經濟崩潰誰造成？1997年亞洲金融危機誰造成的？2008年越南經濟危機誰造成的？------都是國際炒家。很無奈但又不得不麵對的事實就是，國際炒家可以動用幾千億資金輕輕鬆鬆打敗了各國政府。我想舉個讓我們痛心的例子，2007年底，美國銀行(Bank of America)宣布次債危機該行遭到巨大損失，但是他們透過我國建行的上市賺取了1300億元，也就是每一位讀者都付了100元給美國銀行。他們為什麽能賺這麽多錢呢？因為國際金融炒家取得了建行上市的“定價權”，從而壓低定價圖利自己。對比而言，我國主權基金購買了黑石基金遭到了巨大損失。以美國銀行和我國主權基金的水平相比，證實了我國確實缺乏世界頂級金融操作高手。
總的來說，今天的通貨膨脹就是一個二元經濟環境和國際進口通貨膨脹兩個扭曲的力量勾結在一起，我請問一下，這是流動性過剩嗎？！隻要讀懂了我這篇文章，讀者就完全理解了為什麽食用油、大米價格上漲，豬肉價格上漲，那就是二元經濟配合上進口通貨膨脹造成的。
那麽怎麽辦呢？難道就隻能坐以待斃，束手就擒了嗎？我想給讀者講一個小故事。韓國總統李明博要進口美國牛肉，讀者知道不知道韓國民眾為什麽這麽激動要衝擊韓國政府呢？！讀者以為韓國人隻是好鬥嗎？我告訴各位讀者，韓國人比我們聰明的多得多，他們從亞洲金融危機學來太多經驗那就是韓國一旦成功了進口美國牛肉以後，美國牛肉特別的便宜，他將席卷全韓國牛肉戶，把全韓國養牛戶淘汰，到最後，韓國牛肉價格將被國際金融炒家掌控！所以我個人認為，韓國老百姓反對政府進口牛肉是有原因，因為隻有自己生產，才不會被別人所控製，就這麽簡單！
我們今天大米價格為什麽這麽低，而國際價格是我們國內價格的四倍，因為是我們自己生產的。石油價格為什麽還可以扛一下，因為我們自己產油。但我們扛不久，因為造成大量的浪費，很多人因為石油便宜就胡亂開車，甚至香港的貨車統統到深圳加油，這就是一個負擔。我今天通過這麽長的文章，把大家過去認為流動性過剩的理念徹底的打掉，流動性過剩確實是存在的，但不是股市泡沫，樓市泡沫和通貨膨脹的原因。我們發現樓價上漲、股價上漲也是因為二元經濟造成的，是因為投資營商環境惡化，企業家不幹了，去炒樓炒股造成的，通貨膨脹也是二元經濟環境所造成的，過熱部門的有膨脹，過冷部門生產不足也有膨脹，以大豆油為例，不但有二元經濟結構的問題，還有進口通貨膨脹的問題。這就是今天所處的投資營商環境。
產業鏈陰謀與兩隻禿鷹的金融超限戰
前麵談到二元經濟下我國製造業逐漸蕭條的現實情況，我想請讀者想一想，我們應該怎麽辦。我想換種方式玩一個遊戲好不好。咱們玩什麽遊戲呢，大家想一想如果你是個外國人，你會怎麽對付中國？假設我所講的這一切外國人都知道，他們會怎麽做？
事實上，今天的天空翱翔著兩隻禿鷹。這兩隻禿鷹看著我們中國的企業，慢慢流血而死的屍體，即將飛撲下來，把我們的屍骨啃得精光。它們在天空邊翱翔，邊飛邊流口水。大家想一想，這兩隻禿鷹是誰？我給大家舉個例子，你們有多少人以為青島啤酒還是國有企業。在2008年的年中，它還是國企，青島國資局控股百分之三十。請各位上網查一下，第二大股東是誰，它是美國安海斯布希，占百分之二十七。它隻要多買百分之四的H股，就可以達到百分之三十一的控股權,突然之間，青島啤酒就會變為外資企業。安海斯-布希公司當初是怎麽進入青啤的？青島啤酒在2001年的時候由於前任的首席執行官政策執行不當的結果，使得公司業績大幅下滑經營麵臨極大困難，負債率高達89%，在這種難以為繼的情況下，青島啤酒發行了14億元的可換股債券，賣給了安海斯-布希公司，安海斯-布希公司將可換股債券轉換成27%的股份，基本上而言,安海斯-布希公司就是趁人之危進入了青啤。
安海斯-布希公司就是頭上翱翔的第一隻禿鷹，他叫做產業資本。產業資本對中國企業的掠奪，其可怕程度大家必須要清醒知道，而對這一點，我預警大家應該及早的注意情況的發展。
那麽二隻禿鷹是誰？講講徐工，徐工是重工業領域，當時美國的凱雷基金想收購徐工，當時包括我在內的許多人，提出堅決反對，我的反對理由非常堅決，那就是國有企業的好壞，不能以淨資產做評估標準，一個企業的價值，不取決於淨資產，而取決於這個企業的永續經營能力,因此我反對徐工出讓給凱雷。而且更值得我們關切的是假設徐工以100塊的價格被賣掉，凱雷基金將可能會以十倍的價格，將它分拆轉賣掉，到時候他就會賺大頭。或者凱雷將徐工整合進入整條產業鏈而獲取整合的巨大收益。凱雷基金是誰，凱雷基金就是天上翱翔的第二隻禿鷹，它叫做金融資本。
歐美國家通過頭上兩隻禿鷹，進入中國，看著我們的企業逐漸流血而死的屍體，伺機飛撲下來，啃食我們的屍體。很多人可能就會有個疑問：我們企業家這麽努力的工作都不能賺錢，老外憑什麽能賺錢？我坦白地告訴大家，你們這句話問錯了！我們不賺錢，老外也不一定能賺錢，但是我想要告訴各位讀者的是：這一塊錢製造業賺不賺錢不重要，你這一塊錢的製造業最多賠多少錢，最多賠一塊錢吧，但是整條產業鏈創造出十美金價值，因此製造業賠多少錢都無所謂，因為可以從6+1 的6把1的虧損全部賺回來。因此對於兩隻禿鷹而言，它們並不是看製造業能不能創造利潤，而是看能不能把製造業融入到產業鏈當中，這就是頭上的兩隻禿鷹的產業鏈戰略，而我們對此一無所知。我們還在搞招商引資，歡迎他們進來洗劫我們的企業。當頭上的兩隻禿鷹把我們的製造業融入到整個產業鏈當中之後，讀者們相不相信，這些製造業雖然變成了兩隻禿鷹的產業，但是禿鷹仍然會把製造業繼續放在中國，為什麽呢？因為他們要繼續浪費我們的資源，破壞我們的環境，剝削我們的勞動，這就是所謂的“國際分工”。目前外資對我國企業的收購就像井噴一樣，我國利用外資占GDP的比重已超過40%，外資企業占全國進出口總值的 55.48%，外資企業占高科技產品出口的87%。
法治化遊戲規則的缺乏助長金融戰
在這種格局之下，有一種話題也是各位讀者想問我的話題：郎教授，工廠都在中國，難道你反對我們中國國際化嗎？難道你反對外資進入中國嗎？我當然不會反對，我是最讚成國際化的，但是我想提醒讀者，我們曾經經曆過的極左思維給我們國人帶來了巨大災難，但是目前內地專家學者的極右思維依然給中國帶來的極大災難。我們不要極左，也不要極右，我們需要中間路線，而達到中間路線的法則，就是透過精英政府以嚴刑峻法建立一套法治化遊戲規則來規範政府，企業和老百姓。當然很多人對政府是否有能力做這件事提出質疑，我隻能說我期望我們政府能做到。
資本主義的本質從來都是掠奪，從來沒有改變過，從150年前大清王朝到今天都沒有改變過，隻是150年前它是以東印度公司為前導，炮艦為後盾，而今天卻是以國際化為前導，金融為後盾，其掠奪的本質是不會變的。但是讀者們都會提問，產業基金也好，金融資本也好，難道我們不讓他們進來嗎？
我們當然是有條件的歡迎他進來！不過為了講清這個問題，我舉個農民種地的例子來做解釋，大家可以想象農民如何做灌溉呢。灌溉其實很簡單，你把這個水閘打開之前必須得先挖溝渠，溝渠挖好之後再把水閘打開，讓水順著溝渠流到需要水的農田。可是如果你忘了挖溝渠怎麽辦呢？水閘一開，洪水不就漫流大地把良田都淹了嗎！
哦，農民同誌都知道的事我們會不知道嗎？什麽是洪水泛濫？那就是大欺小強欺弱，我們今天的國際化包括頭上的兩隻禿鷹，就是打開水閘之後，忘了挖溝渠了，洪水漫流大地，把我們內資企業的良田美地都淹沒了。這就是我所反對的國際化！
那麽大家想一想什麽是溝渠？我們絕對歡迎國際化，我們絕對歡迎產業資本，金融資本大舉進入中國但是也要挖溝渠，大家知道什麽是溝渠嗎？那就是你一定要指定一個嚴刑峻法的法治化遊戲規則，這個規則是要控製這個國家的所有個體包括政府包括國有企業包括百姓。如果缺乏一個嚴刑峻法的法治化遊戲規則，而盲目的引進外資，你陡然放兩隻禿鷹在天空翱翔，這兩隻禿鷹將會像洪水一樣席卷大地，把良田都淹沒，因此未來的格局一定是大欺小，強欺弱。
產業資本和金融資本在這種無溝渠的環境下，他們對我們企業的掠奪簡直讓我們國內工廠欲哭無淚。兩者相比，產業資本更可怕，他們一旦看上了我們的企業，簡直可以說我們不賣都不行。舉例而言，德國施奈德想要收購正泰，而正泰不想賣，結果施奈德到處控告正泰抄襲仿冒，到處打官司，我相信把正泰搞煩了，他說不定就賣了。為什麽這些產業資本這麽囂張呢？因為他們所處的環境就是一個沒有挖過溝渠的中國，因此可以用這種不正當的手段大欺小強欺弱。
產業鏈陰謀下中國企業的危機
表麵上，經過20多年的高速發展，今天的中國享受著“世界工廠”的美譽。“中國製造”憑借物美價廉的優勢，在世界每個角落幾乎隨處可見，成為當地人的生活必需品。可以說，“中國製造”已經行銷全球。比如說根據研究，在工業製成品中，中國已有超過130種產品的產量位居世界第一。但實際上，中國隻不過是國際產業鏈的分工裏利潤最薄的一環。事實上，在國際產業鏈中，中國企業做實際製造那部分如果賺到一塊錢（10%）的話，那麽對於外商，做這種產品設計與研發以及采購、倉儲、訂單處理、批發、零售這部分能賺到九塊錢（90%）。換句話說，我們就是用這不到10%的價值，積累了1.8萬億美元的外匯儲備，意味著我們同時為國外貢獻了18萬億美元，這幾乎是全國80年的工資總額！
那麽什麽叫做國際產業鏈分工呢？我們不妨以玩具業為例來看，一個芭比娃娃的前期產品設計、市場調研等均在美國完成，中國工廠隻不過進行“來料加工”或 “來樣加工”，而後期的倉儲、物流、批發、零售也是由外商來做。換言之，就是在國際產業鏈中真正做製造的是一塊錢，我們稱之為“硬一元”，而做這種采購、倉儲、訂單處理、批發、零售這部分的產業鏈叫做“軟九元”。國際產業鏈分工背後是怎麽回事呢？本質是通過“軟九元”將勞動密集型的同時也是最不賺錢的部分外包給中國工廠，外商憑借其主導的產業鏈，靠其在訂單上的優勢，實際上支付給中國工廠的價錢可以遠遠比其自己製造還便宜。“硬一元”不是不賺錢，但問題是 “硬一元”裏最核心的產品設計能力外商從來不會與中國合資企業分享；與此相反，外商或者透過立體營銷，全麵擠壓中國品牌，如果強攻不下，就透過合資、合作、收購等方式，悄悄地消滅中國的這些具備一定“硬一元”核心能力的企業和品牌。而我們地方政府非但完全不曉得這一點，反而不分好壞歡迎一切外商投資。
以玩具業為例，一個芭比娃娃我們的出廠價一塊美金，在美國的沃爾瑪零售價格是9.99元美金，那一塊美金，原料占了0.65%，生產價0.35%，那麽你曉不曉得我們能賺多少錢？幾美分了不起了吧！我們不停地剝削我們的勞動者，浪費我們的資源，破壞我們的環境，卻用這麽賤的一塊錢的價格賣到美國去，而外商最後以9.99元的價格賣給消費者，席卷了所有的利潤。而在國際產業鏈分工下，中國代工廠事實上沒法改變自己的命運。為什麽呢？因為中國代工廠既不具備“硬一元”的核心能力，也不懂得掌控“軟九元”。這樣外商就有機會可以有意識地操控中國代工廠，挑起中國企業之間的價格戰，這樣讓中國企業沒有多餘的資金積累，進而無力進行核心能力的積累和開發！這樣惡性循環的結果就是中國企業永無出頭之日！
換句話說，外商透過掌控全球產業鏈，可以輕而易舉地挑起中國廠商的價格戰，進而讓中國製造走向惡性循環。如何挑起價格戰呢？舉例而言，還說玩具業，美國前三大進口商透過曆史上不斷的並購如今基本上壟斷了市場的全部訂單。假設說其中最大的美泰手中有一億張單，那麽美泰怎麽主導價格戰呢？第一年美泰給A廠五千萬訂單，給B三千萬，給C兩千萬，給大家很好的利潤，鼓勵大家好好幹，來年會加訂單。到第二年，美泰給B四千萬訂單，給C三千萬，隻留給A三千萬；這時候A肯定不敢有什麽怨言，而且甚至會表示願意壓低報價，要不然還有兩千萬產能吃不飽呀！為什麽A願意報低價？因為代工業有個嚴重的問題，就是擴產容易，但擴產都是一次性固定投入，擴產之後的維護成本會逼著代工廠不敢減產，因為簽單的時候外商隻給一個邊際的毛利率，根本不考慮你有多高的固定成本。而實際上，真正的好戲還要等到第三年，按照我們代工廠的慣性思維，B會擴產到四千萬產能，C擴產到三千萬，而A因為我前麵指出的代工業的固有問題，還會維持五千萬的產能。現在美泰可以跟三家攤牌：現在你們現在的產能總共一億兩千萬，而我手中隻有一億的訂單，我隻需要你們中任意兩家就足夠了，有一家今年很可能要出局。然後引入網上同時報價的辦法（這正是現在的做法），讓三家在短時間內同時獨立報價。結果一目了然，很有可能B和C開出的價格僅有成本價，而A甚至報出一個低於另外兩家成本的價格，因為不開工就隻能虧錢，而開工還能少虧一點。而且在這種分工格局下，中國代工廠隻能忍氣吞聲，任打任罵。在這種背景下，大家就不難理解，為什麽美泰將責任推向中國代工廠時，中國老板隻有自殺以明誌了。
更為可悲的是，在中國最擅長的製造環節，也就是產業鏈定位錯誤的環節，也正麵臨越來越多的問題，宏觀調控的壓力，匯率的上升，勞動合同法的不適當推出以及通貨膨脹的壓力。此外，頻繁因產品質量問題引起的國際貿易糾紛，印度、越南等更低成本國家的替代競爭壓力。這些問題正逐步演變成中國製造日見微薄的利潤率，揭示出隱藏在中國製造產品暢銷背後的實質上的全麵崩盤現象。目前廣東企業在這種壓力之下，停工和半停工的企業幾乎達到30%，而江浙兩省停工和半停工的企業也達到20%。這種現象是暫時的經濟周期性問題嗎？如果不是的話，按照這種趨勢走下去，到了年底停工和半停工的企業可能達到了50%？這會釋放出超過幾千萬人的失業人口，再加上依靠他們生活的大約上億人的親屬，也就是說有接近上億人口的生活問題立刻顯現出來。這些後續性的危機問題值得我們思考。
產業鏈陰謀下中國企業的戰略出路------產業鏈高效整合
麵對重重危機，中國企業的出路在哪裏呢？我想透過一個簡單例子------世界知名的服裝品牌西班牙的颯拉（Zara），係統地解答這一問題。颯拉的成功簡單的講就在於整條產業鏈6+1的高效整合。而我國服裝製造業有沒有6+1的部門呢？基本上都有，但大多數分屬於不同的企業，更重要的是缺乏“高效” 的整合。什麽叫做高效整合，簡單的講，我國服裝業者走完整條6+1的流程需要180天，而颯拉走完整個流程隻需要12天，也就是他們整條產業鏈的整合速度是我國服裝業者的15倍。
這種高效整合的意義重大，因為這是節省成本最有效管道，舉例而言，一件衣服庫存12天的成本比庫存180天的成本起碼節省了90%以上的成本。而颯拉 85%的生產都在歐洲，當然，由於颯拉大部分的銷售都在歐洲，因此在歐洲生產可以提高速度。但是讀者可能會問我，他們在歐洲生產勞動成本不是很高嗎？如果讀者還記得我前麵談的TCL和明基想利用中國廉價勞動力和國外品牌走出去的失敗戰略嗎？由於勞動成本隻占了整條產業鏈的2.5%，而這正是颯拉選擇在歐洲生產的原因，因為勞動成本在整條產業鏈中不重要。而真正能節省成本的方式就在於產業鏈的高效整合，這是我所提出現代意義的成本控製新思維。
颯拉怎麽做產業鏈的高效整合呢？我想簡單談一談6+1的幾個環節，包括倉儲運輸，終端零售和產品設計。首先談談倉儲運輸。颯拉為了加快運輸的速度，他們在物流基地挖了200公裏的地下隧道，用高壓空氣運輸，速度奇快無比。此外，為了加快運輸速度，他們用飛機而不是輪船從西班牙將成品運送到上海或香港，雖然飛機運費很高，但是高效整合更重要，成本會更低。
再談一下終端零售。颯拉有意的減少需求量最大的中號衣服，故意弄成供不應求。因為他們發現當婦女同胞想買中號衣服而買不到的時候，他們心中那種極度的挫敗感讓他們下禮拜又來了。這樣不但加快了周轉率，同時吸引了更多的顧客。
此外，颯拉的產品設計的思維也是一絕。他們首先放棄了自主創新的思維，而代之以“市場的快速反應”。我對這點特別推崇，因為要想到放棄大家都認同的自主創新思維，就是一個最創新的思維。那麽他們怎麽做市場的快速反應者呢？我舉個例子，為什麽婦女同胞總認為衣櫥裏少了一件衣服，肯定是她們不知道自己到底需要什麽類型的衣服，如果她們知道的話，他們就會去買了，因此衣櫥就不會缺少一件衣服了。如果消費者自己都不知道自己需要什麽衣服，企業搞自主創新的產品能討好這些消費者嗎？顯然不行。因此，什麽才是最好的策略呢？那就是做市場的快速反應者，怎麽做呢？首先想一想，能賣掉的衣服肯定是消費者喜歡的衣服，假設100件衣服前天賣了12件，昨天賣了6件，今天賣了7件，他們就根據這三天賣掉衣服的共性設計衣服，根據趨勢變化稍作修改，而不要創新。這樣不但大幅縮減了產品設計的速度，而且可以在市場需求還沒變化之前迅速推回市場抓住市場脈動。他們幾天可以推回市場呢？12天，這麽短的時間當然可以抓住市場脈動。但是12天的速度就是產業鏈高效整合的結果，如果我們的速度是180天的話就根本不可能當市場的快速反應者。
我想總結一下我的觀點，颯拉透過產業鏈的高效整合大幅壓縮成本，而同時透過高效整合作市場的快速反應者，因此他們的衣服總是最新潮，最受市場喜愛，雖然品質不一定很好，但是這年頭誰還穿一輩子同樣的衣服呢？因此品質沒那麽重要了。颯拉的產業鏈高效整合思維應該對我們的企業非常有啟發，因為這才是我們企業的未來戰略出路。
政府產業政策的思維轉換
由於我們已經進入了前所未有的產業鏈戰爭的新時代，因此政府推動的產業政策就格外的重要。過去我們犯了很多錯誤，例如市場換技術，結果市場丟了，技術也沒換來。這兩年很多地方政府呼籲企業搞產業升級和品牌戰略，我認為這又是一個誤區。所謂的產業升級，不應該仍然在6+1的1上麵搞升級，而應該從1升級到6的環節。此外，以颯拉為例，品牌的建立是產業鏈高效整合後的必然結果而不是企業成功的原因，因此我們不能倒果為因。政策的轉變必然牽扯到思維轉變的先行，我期望政府，企業，都能發揮思維的創新，進一步的理解這篇文章的觀點，才能真正地走出低穀。
結語
最後，我很痛心地告訴讀者，2007年我寫的“中國經濟的八大危機”文章剛剛發表的時候，全國正洋溢著股市樓市的歡樂氣氛，甚至有人認為我唱衰中國經濟，而對於那些粉飾太平的專家學者反而給與了更多地關注。這個時刻我想起了屈原所著“離騷”的一段話--------“黃鍾毀棄，瓦釜雷鳴”，夫複何言啊。2008年年初南方人物周刊對我做了這個評論“如果郎鹹平是對的，其他人都錯，那中央從緊的貨幣政策，非但是下錯了藥，還是個雪上加霜，落井下石的毒藥”。但是今天我對於眾人皆醉我獨醒的勝利沒有絲毫的喜悅，因為我們老百姓並沒有因為我的八大危機文章而改善了生活，反而陷入更艱難的生計。我這次發表的文章希望能夠在八大危機的基礎上，喚醒政府，企業和百姓的共識，共同為著中國的未來，走一條正確的路。最後，我想沉重的提醒這個社會，專家學者粉飾太平的言論雖然能夠取悅政府，但今年卻讓政府和全社會付出沉重的代價。
法治化遊戲規則的缺乏助長金融戰
在這種格局之下，有一種話題也是各位讀者想問我的話題：郎教授，工廠都在中國，難道你反對我們中國國際化嗎？難道你反對外資進入中國嗎？我當然不會反對，我是最讚成國際化的，但是我想提醒讀者，我們曾經經曆過的極左思維給我們國人帶來了巨大災難，但是目前內地專家學者的極右思維依然給中國帶來的極大災難。我們不要極左，也不要極右，我們需要中間路線，而達到中間路線的法則，就是透過精英政府以嚴刑峻法建立一套法治化遊戲規則來規範政府，企業和老百姓。當然很多人對政府是否有能力做這件事提出質疑，我隻能說我期望我們政府能做到。
資本主義的本質從來都是掠奪，從來沒有改變過，從150年前大清王朝到今天都沒有改變過，隻是150年前它是以東印度公司為前導，炮艦為後盾，而今天卻是以國際化為前導，金融為後盾，其掠奪的本質是不會變的。但是讀者們都會提問，產業基金也好，金融資本也好，難道我們不讓他們進來嗎？
我們當然是有條件的歡迎他進來！不過為了講清這個問題，我舉個農民種地的例子來做解釋，大家可以想象農民如何做灌溉呢。灌溉其實很簡單，你把這個水閘打開之前必須得先挖溝渠，溝渠挖好之後再把水閘打開，讓水順著溝渠流到需要水的農田。可是如果你忘了挖溝渠怎麽辦呢？水閘一開，洪水不就漫流大地把良田都淹了嗎！
哦，農民同誌都知道的事我們會不知道嗎？什麽是洪水泛濫？那就是大欺小強欺弱，我們今天的國際化包括頭上的兩隻禿鷹，就是打開水閘之後，忘了挖溝渠了，洪水漫流大地，把我們內資企業的良田美地都淹沒了。這就是我所反對的國際化！
那麽大家想一想什麽是溝渠？我們絕對歡迎國際化，我們絕對歡迎產業資本，金融資本大舉進入中國但是也要挖溝渠，大家知道什麽是溝渠嗎？那就是你一定要指定一個嚴刑峻法的法治化遊戲規則，這個規則是要控製這個國家的所有個體包括政府包括國有企業包括百姓。如果缺乏一個嚴刑峻法的法治化遊戲規則，而盲目的引進外資，你陡然放兩隻禿鷹在天空翱翔，這兩隻禿鷹將會像洪水一樣席卷大地，把良田都淹沒，因此未來的格局一定是大欺小，強欺弱。
產業資本和金融資本在這種無溝渠的環境下，他們對我們企業的掠奪簡直讓我們國內工廠欲哭無淚。兩者相比，產業資本更可怕，他們一旦看上了我們的企業，簡直可以說我們不賣都不行。舉例而言，德國施奈德想要收購正泰，而正泰不想賣，結果施奈德到處控告正泰抄襲仿冒，到處打官司，我相信把正泰搞煩了，他說不定就賣了。為什麽這些產業資本這麽囂張呢？因為他們所處的環境就是一個沒有挖過溝渠的中國，因此可以用這種不正當的手段大欺小強欺弱。
產業鏈陰謀下中國企業的危機
表麵上，經過20多年的高速發展，今天的中國享受著“世界工廠”的美譽。“中國製造”憑借物美價廉的優勢，在世界每個角落幾乎隨處可見，成為當地人的生活必需品。可以說，“中國製造”已經行銷全球。比如說根據研究，在工業製成品中，中國已有超過130種產品的產量位居世界第一。但實際上，中國隻不過是國際產業鏈的分工裏利潤最薄的一環。事實上，在國際產業鏈中，中國企業做實際製造那部分如果賺到一塊錢（10%）的話，那麽對於外商，做這種產品設計與研發以及采購、倉儲、訂單處理、批發、零售這部分能賺到九塊錢（90%）。換句話說，我們就是用這不到10%的價值，積累了1.8萬億美元的外匯儲備，意味著我們同時為國外貢獻了18萬億美元，這幾乎是全國80年的工資總額！
那麽什麽叫做國際產業鏈分工呢？我們不妨以玩具業為例來看，一個芭比娃娃的前期產品設計、市場調研等均在美國完成，中國工廠隻不過進行“來料加工”或 “來樣加工”，而後期的倉儲、物流、批發、零售也是由外商來做。換言之，就是在國際產業鏈中真正做製造的是一塊錢，我們稱之為“硬一元”，而做這種采購、倉儲、訂單處理、批發、零售這部分的產業鏈叫做“軟九元”。國際產業鏈分工背後是怎麽回事呢？本質是通過“軟九元”將勞動密集型的同時也是最不賺錢的部分外包給中國工廠，外商憑借其主導的產業鏈，靠其在訂單上的優勢，實際上支付給中國工廠的價錢可以遠遠比其自己製造還便宜。“硬一元”不是不賺錢，但問題是 “硬一元”裏最核心的產品設計能力外商從來不會與中國合資企業分享；與此相反，外商或者透過立體營銷，全麵擠壓中國品牌，如果強攻不下，就透過合資、合作、收購等方式，悄悄地消滅中國的這些具備一定“硬一元”核心能力的企業和品牌。而我們地方政府非但完全不曉得這一點，反而不分好壞歡迎一切外商投資。
以玩具業為例，一個芭比娃娃我們的出廠價一塊美金，在美國的沃爾瑪零售價格是9.99元美金，那一塊美金，原料占了0.65%，生產價0.35%，那麽你曉不曉得我們能賺多少錢？幾美分了不起了吧！我們不停地剝削我們的勞動者，浪費我們的資源，破壞我們的環境，卻用這麽賤的一塊錢的價格賣到美國去，而外商最後以9.99元的價格賣給消費者，席卷了所有的利潤。而在國際產業鏈分工下，中國代工廠事實上沒法改變自己的命運。為什麽呢？因為中國代工廠既不具備“硬一元”的核心能力，也不懂得掌控“軟九元”。這樣外商就有機會可以有意識地操控中國代工廠，挑起中國企業之間的價格戰，這樣讓中國企業沒有多餘的資金積累，進而無力進行核心能力的積累和開發！這樣惡性循環的結果就是中國企業永無出頭之日！
換句話說，外商透過掌控全球產業鏈，可以輕而易舉地挑起中國廠商的價格戰，進而讓中國製造走向惡性循環。如何挑起價格戰呢？舉例而言，還說玩具業，美國前三大進口商透過曆史上不斷的並購如今基本上壟斷了市場的全部訂單。假設說其中最大的美泰手中有一億張單，那麽美泰怎麽主導價格戰呢？第一年美泰給A廠五千萬訂單，給B三千萬，給C兩千萬，給大家很好的利潤，鼓勵大家好好幹，來年會加訂單。到第二年，美泰給B四千萬訂單，給C三千萬，隻留給A三千萬；這時候A肯定不敢有什麽怨言，而且甚至會表示願意壓低報價，要不然還有兩千萬產能吃不飽呀！為什麽A願意報低價？因為代工業有個嚴重的問題，就是擴產容易，但擴產都是一次性固定投入，擴產之後的維護成本會逼著代工廠不敢減產，因為簽單的時候外商隻給一個邊際的毛利率，根本不考慮你有多高的固定成本。而實際上，真正的好戲還要等到第三年，按照我們代工廠的慣性思維，B會擴產到四千萬產能，C擴產到三千萬，而A因為我前麵指出的代工業的固有問題，還會維持五千萬的產能。現在美泰可以跟三家攤牌：現在你們現在的產能總共一億兩千萬，而我手中隻有一億的訂單，我隻需要你們中任意兩家就足夠了，有一家今年很可能要出局。然後引入網上同時報價的辦法（這正是現在的做法），讓三家在短時間內同時獨立報價。結果一目了然，很有可能B和C開出的價格僅有成本價，而A甚至報出一個低於另外兩家成本的價格，因為不開工就隻能虧錢，而開工還能少虧一點。而且在這種分工格局下，中國代工廠隻能忍氣吞聲，任打任罵。在這種背景下，大家就不難理解，為什麽美泰將責任推向中國代工廠時，中國老板隻有自殺以明誌了。
更為可悲的是，在中國最擅長的製造環節，也就是產業鏈定位錯誤的環節，也正麵臨越來越多的問題，宏觀調控的壓力，匯率的上升，勞動合同法的不適當推出以及通貨膨脹的壓力。此外，頻繁因產品質量問題引起的國際貿易糾紛，印度、越南等更低成本國家的替代競爭壓力。這些問題正逐步演變成中國製造日見微薄的利潤率，揭示出隱藏在中國製造產品暢銷背後的實質上的全麵崩盤現象。目前廣東企業在這種壓力之下，停工和半停工的企業幾乎達到30%，而江浙兩省停工和半停工的企業也達到20%。這種現象是暫時的經濟周期性問題嗎？如果不是的話，按照這種趨勢走下去，到了年底停工和半停工的企業可能達到了50%？這會釋放出超過幾千萬人的失業人口，再加上依靠他們生活的大約上億人的親屬，也就是說有接近上億人口的生活問題立刻顯現出來。這些後續性的危機問題值得我們思考。
產業鏈陰謀下中國企業的戰略出路------產業鏈高效整合
麵對重重危機，中國企業的出路在哪裏呢？我想透過一個簡單例子------世界知名的服裝品牌西班牙的颯拉（Zara），係統地解答這一問題。颯拉的成功簡單的講就在於整條產業鏈6+1的高效整合。而我國服裝製造業有沒有6+1的部門呢？基本上都有，但大多數分屬於不同的企業，更重要的是缺乏“高效” 的整合。什麽叫做高效整合，簡單的講，我國服裝業者走完整條6+1的流程需要180天，而颯拉走完整個流程隻需要12天，也就是他們整條產業鏈的整合速度是我國服裝業者的15倍。
這種高效整合的意義重大，因為這是節省成本最有效管道，舉例而言，一件衣服庫存12天的成本比庫存180天的成本起碼節省了90%以上的成本。而颯拉 85%的生產都在歐洲，當然，由於颯拉大部分的銷售都在歐洲，因此在歐洲生產可以提高速度。但是讀者可能會問我，他們在歐洲生產勞動成本不是很高嗎？如果讀者還記得我前麵談的TCL和明基想利用中國廉價勞動力和國外品牌走出去的失敗戰略嗎？由於勞動成本隻占了整條產業鏈的2.5%，而這正是颯拉選擇在歐洲生產的原因，因為勞動成本在整條產業鏈中不重要。而真正能節省成本的方式就在於產業鏈的高效整合，這是我所提出現代意義的成本控製新思維。
颯拉怎麽做產業鏈的高效整合呢？我想簡單談一談6+1的幾個環節，包括倉儲運輸，終端零售和產品設計。首先談談倉儲運輸。颯拉為了加快運輸的速度，他們在物流基地挖了200公裏的地下隧道，用高壓空氣運輸，速度奇快無比。此外，為了加快運輸速度，他們用飛機而不是輪船從西班牙將成品運送到上海或香港，雖然飛機運費很高，但是高效整合更重要，成本會更低。
再談一下終端零售。颯拉有意的減少需求量最大的中號衣服，故意弄成供不應求。因為他們發現當婦女同胞想買中號衣服而買不到的時候，他們心中那種極度的挫敗感讓他們下禮拜又來了。這樣不但加快了周轉率，同時吸引了更多的顧客。
此外，颯拉的產品設計的思維也是一絕。他們首先放棄了自主創新的思維，而代之以“市場的快速反應”。我對這點特別推崇，因為要想到放棄大家都認同的自主創新思維，就是一個最創新的思維。那麽他們怎麽做市場的快速反應者呢？我舉個例子，為什麽婦女同胞總認為衣櫥裏少了一件衣服，肯定是她們不知道自己到底需要什麽類型的衣服，如果她們知道的話，他們就會去買了，因此衣櫥就不會缺少一件衣服了。如果消費者自己都不知道自己需要什麽衣服，企業搞自主創新的產品能討好這些消費者嗎？顯然不行。因此，什麽才是最好的策略呢？那就是做市場的快速反應者，怎麽做呢？首先想一想，能賣掉的衣服肯定是消費者喜歡的衣服，假設100件衣服前天賣了12件，昨天賣了6件，今天賣了7件，他們就根據這三天賣掉衣服的共性設計衣服，根據趨勢變化稍作修改，而不要創新。這樣不但大幅縮減了產品設計的速度，而且可以在市場需求還沒變化之前迅速推回市場抓住市場脈動。他們幾天可以推回市場呢？12天，這麽短的時間當然可以抓住市場脈動。但是12天的速度就是產業鏈高效整合的結果，如果我們的速度是180天的話就根本不可能當市場的快速反應者。
我想總結一下我的觀點，颯拉透過產業鏈的高效整合大幅壓縮成本，而同時透過高效整合作市場的快速反應者，因此他們的衣服總是最新潮，最受市場喜愛，雖然品質不一定很好，但是這年頭誰還穿一輩子同樣的衣服呢？因此品質沒那麽重要了。颯拉的產業鏈高效整合思維應該對我們的企業非常有啟發，因為這才是我們企業的未來戰略出路。
政府產業政策的思維轉換
由於我們已經進入了前所未有的產業鏈戰爭的新時代，因此政府推動的產業政策就格外的重要。過去我們犯了很多錯誤，例如市場換技術，結果市場丟了，技術也沒換來。這兩年很多地方政府呼籲企業搞產業升級和品牌戰略，我認為這又是一個誤區。所謂的產業升級，不應該仍然在6+1的1上麵搞升級，而應該從1升級到6的環節。此外，以颯拉為例，品牌的建立是產業鏈高效整合後的必然結果而不是企業成功的原因，因此我們不能倒果為因。政策的轉變必然牽扯到思維轉變的先行，我期望政府，企業，都能發揮思維的創新，進一步的理解這篇文章的觀點，才能真正地走出低穀。
結語
最後，我很痛心地告訴讀者，2007年我寫的“中國經濟的八大危機”文章剛剛發表的時候，全國正洋溢著股市樓市的歡樂氣氛，甚至有人認為我唱衰中國經濟，而對於那些粉飾太平的專家學者反而給與了更多地關注。這個時刻我想起了屈原所著“離騷”的一段話--------“黃鍾毀棄，瓦釜雷鳴”，夫複何言啊。2008年年初南方人物周刊對我做了這個評論“如果郎鹹平是對的，其他人都錯，那中央從緊的貨幣政策，非但是下錯了藥，還是個雪上加霜，落井下石的毒藥”。但是今天我對於眾人皆醉我獨醒的勝利沒有絲毫的喜悅，因為我們老百姓並沒有因為我的八大危機文章而改善了生活，反而陷入更艱難的生計。我這次發表的文章希望能夠在八大危機的基礎上，喚醒政府，企業和百姓的共識，共同為著中國的未來，走一條正確的路。最後，我想沉重的提醒這個社會，專家學者粉飾太平的言論雖然能夠取悅政府，但今年卻讓政府和全社會付出沉重的代價。
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