溫家寶打響經濟保衛戰 為國也為己

金融海嘯來襲，對中國經濟及全球華商產生重大衝擊，中國總理溫家寶展現「快、重、狠、準」的魄力，以四萬億人民幣及時推出十大措施，包括加快推動基建、安居工程等，並且強調過程透明，決心大力拉動內需，力保明年GDP增長百分之八。亞洲週刊二零零八年度「全球華商1000」總營業額增長二成三，總盈利增長四成四。全球華商憑過去厚植的實力，持盈保泰，在逆境中尋找壯大的機會。
以中國企業為主導的全球華商，得益中國經濟的發展，一路乘風破浪在國際市場馳騁，剛剛展示出誘人的身姿，卻遭遇百年一遇的金融風暴。美國次貸引發的金融危機，正一路向實體經濟撲來，在全球經濟一體化中，金融海嘯襲來，全球經濟沒有綠洲。經濟發展持續亮麗的中國由於金融市場隻是部份分開放，整體穩健的金融領域避過劫難，但依賴出口拉動的中國經濟難逃一劫。
為保經濟較快平穩增長，中國重招打響經濟保衛戰，以前所未有的力度確定擴大內需、促進經濟增長的十項措施，估計總投入達四萬億人民幣（約五千八百億美元）應對金融危機的挑戰。以內需促增長，不僅要確保明年中國經濟增長「保八望九」，更要在世界格局中穩定扮演經濟火車頭角色，也為全球華商應對金融危機提供新的機遇。
中國經濟的發展，一直是華商這個群體得以在國際市場逐鹿，發揮影響力的基石。以獨具華人特點活躍在國際舞台上的華商企業，能源、科技、電訊、金融等產業已具規模，且有國際影響力。中國可以經濟持續增長，企業就有希望，華商就有機遇。在經濟平穩時期不斷創下驕人業績的華商，成為國際經濟環境無論是風平浪靜還是波濤洶湧中一股不可忽略的力量。
亞洲週刊綜合各地具影響力的華人企業，推出新一年「全球華商一千」排行榜，包括中國大陸、台灣、香港、新加坡、馬來西亞、泰國、菲律賓及印尼等地的近萬家上市企業，以二零零七至零八年度的統計數據為基礎，根據企業會計年度的營業額順序排列。數據顯示，二零零八年上榜的「全球華商一千」規模擴大是重要特點，總體營業額達到二萬四千一百點九億美元，比上一年增長了百分之二十三點二；總體盈利達到二千七百十八點五億美元，比上一年增長了百分之四十四點一八；從地區看，過去一年，所有上榜企業的地區都有盈利增長，其中僅有五十五家企業虧損，佔總體企業百分之五點五。
中國企業依然是全球華商的旗艦，中國大陸上榜企業四百四十二家排名第一；台灣企業二百九十四家排名第二；香港企業一百五十九家排名第三。兩岸三地的華商企業在「全球華商一千」中囊括了近九成份額。中國石油化工股份有限公司以一千五百八十三億七千五百萬的營業額依然保持第一的霸主地位；中國石油天然氣股份有限公司繼續以一千零九十七億六千五百萬美元的營業額名列第二；台灣的鴻海精密工業股份有限公司以五百一十八億四千四百萬美元的營業額成為華商第三大企業。
華商在過去一年創造的這張亮麗成績單，卻遭遇到美國金融風暴的驚濤駭浪，不僅衝擊了香港的金融市場，衝擊了中國的出口產業，也衝擊了中國的經濟防線，所及之處遍地哀鴻。東莞的玩具代工商合俊集團在十月十五日倒閉，一家企業近七千員工麵臨失業和生活困境。合俊隻是珠三角無數倒掉的製造企業之一。根據中國國家發改委中小企業司統計，二零零八年上半年，全國有六萬多家中小規模以上的企業倒閉，大量員工因失業要提前返鄉。企業倒閉直接影響經濟增長，今年前三季度中國GDP增長百分之九點九，同比回落了二點三個百分點，是近年中國少有的GDP增長低於二位數字。數據表明，中國出口實物量的增長率也可能從今年的百分之十一左右下降到明年的零，國內企業盈利增長已經從去年的三成七下降到今年前八個月的一成九。德意誌銀行大中華區首席經濟學家馬駿發布一份研究報告認為，明年如果沒有更加積極的財政政策，中國的GDP增速可能會下降到百分之六左右。
排名華商一千第十二位的中國銀行，公布第三季度業績，受次貸影響，盈利增長遠遜同業，僅微升百分之十一點四；排名第一的中石化，今年第三季度盈利減少了百分之三十九；而排名第二的中石油，首三季利潤跌了一成七。安邦集團（ANBOUND）董事長、首席分析師陳功表示，金融危機開始影響中國大企業，這種衝擊主要來自幾個方麵：一個是自己犯錯誤，比如完全徹底的誤判形勢，積累了大量高價原料，這以雲天化公司最有代表性，高價原料導致的成本損失三十億元。
石化行業的情況類似，也是進口高價成本的問題；另一個衝擊是市場方麵，由於外部需求減少，連帶影響國內需求也走向不振，導致市場空間萎縮，競爭更為激烈；第三衝擊是資金約束，由於國內銀行猛然發現信用風險已經逼近，所以壓縮信貸防止情況惡化是必然的。「我相信，石化行業、鋼鐵行業、物流航運業、能源行業都會受到較大影響。總之，製造業所受到的影響遠比服務業要大，因為他們轉型困難，供銷鏈條相對較短。」
麵對嚴峻的經濟形勢，國務院總理溫家寶十一月五日召開國務院常務會議，部署進一步擴大內需的措施，要從根本上改變中國實施了一段時間的宏觀調控政策，將從緊的財政和貨幣政策調整為積極的財政政策和適度寬鬆的貨幣政策。並從加快建設保障性安居工程；加快農村基礎設施建設；加快鐵路、公路和機場等重大基礎設施建設；加快醫療衛生、文化教育事業發展等十個方麵入手。初步計算，到二零一零年底約需投資四萬億人民幣，今年四季度中央即投資達一千億。保經濟快速平穩增長出手重，力度大，是十年以來少見
其實，還在溫家寶出訪俄羅斯、哈薩克斯坦接見中國大使館人員時，就兩次強調了北京將加大力度促內需保增長的決心。在哈薩克斯坦，溫家寶加大語調說：「我們自身就有一個巨大的市場，我們會依照這個思路，要從基礎設施建設和改變民生兩個方麵著手，啟動一批重大工程。」他指指在座的部長說：「張平同誌，發改委已經開始謀劃，不是小打小鬧，國務院領導都聽過我講的話。麵對這場危機，決心要大，出手要快，力度要重。」還加一句：「早了比晚了強，重一點比輕一點強。」現場有熟悉溫家寶的官員講，在金融危機麵前，看不出總理的溫文儒雅，顯示的是他的決心和信心。
左派趁機攻擊溫家寶(
溫家寶一向人如其姓，溫良恭儉讓，說話慢條斯理，但在出訪與使館人員「談心」時，講到應對金融危機，他不僅大聲有力，而且語調加速。有官員向亞洲週刊表示，最近全球出現金融危機，國內又有左派乘民怨借機向溫家寶發動攻擊，假批普世價值，實踩溫家寶，不實傳言甚囂塵上。溫麵對嚴峻的經濟形勢和不利輿論，一改作風，變得更為果斷和重拳出手。溫出手要擊退的不僅是金融危機給中國造成的風險，更要以事實擊退不實傳言。
溫家寶在哈薩克斯坦講話時表示，這次應對危機「和九八年採取的措施有所區別，我們一方麵要加大基礎設施的建設，如公路、鐵路、南水北調的工程，但僅此不夠，我們這次要把改善民生的工程列出來」。九八年中國應對金融風暴，但那時對外依存度僅約二成左右，開放度也不大，老百姓感受不深。當年總理朱鎔基主要建公路拉內需，幾年內，中國的高速公路從五百公裏擴展到五萬公裏。而如今，中國麵對的風險更大，百姓炒股、投資等參與度強，金融危機涉及千家萬戶。溫家寶施行一手抓基礎設施建設，另一手乘機大麵積解決民生問題政策，十項措施大部分與民生有關。甚至還少有的將要投入四萬億都公開透明，讓老百姓建立信心。
在國務院會議中，溫家寶總結了應對金融危機的十六字方針：「出手要快，出拳要重，措施要準，工作要實。」後又以「快、重、準、狠」四個字概括。他還召回正在秘魯出訪的中國財政部長謝旭人。按照計劃，財政部長應該參加亞太經合組織(APEC)財長會議。在月底即將召開中央經濟工作會議前，溫家寶又召集各省市及各部的省部級領導會議，部署各地方落實行動。香港理工大學中國商業中心研究員朱文暉表示：「英美應對這場金融危機出手都很大，中國雖然晚了一些，但謀定而後動，中國出台的政策更有針對性。」朱文暉相信，中國應對這場危機還有空間。
明年能否保八是關鍵
今年中國經濟增長可以維持百分之九以上，明年能否保八是關鍵，雖然有百分之八的GDP增長全球都望塵莫及，但是對連續五年保持兩位數增長的中國而言，則可能意味著嚴重的經濟和政治風險，可能會進一步威脅到社會穩定。適時出台十大措施給中國經濟施以猛藥，可謂及時。
四萬億元的支出規模相當於中國年GDP的近五分之一，貢獻兩個百分點的經濟增長是看得到的。中國人民銀行行長周小川在巴西聖保羅舉行的二十國集團財長和央行行長會議上提出，中國明年的經濟增長率可望達到百分之八至九。周小川還表示，不排除讓人民幣貶值刺激出口。
事實上，溫家寶一早有自己的謀略，並布置各部委作調查研究，不排除還會有新措施。在哈薩克斯坦，溫家寶當著記者的麵告知隨行的部長們，「即使是一些外銷的小單，也要抓住不放」。他在亞歐會議上提出各國應對金融危機的六個字「信心、合作、責任」，以此戰略思考作出部署。看到新華社介紹紹興中國紡織品貿易中心，採取多項措施，積極化解金融危機對紡織業的衝擊的報道，溫家寶即批示，他說：「我看了後很受鼓舞。我寫了一段話，在世界金融危機這種寒冷的侵襲下，這則消息給我們帶來了溫暖的資訊。中國紡織業是支柱產業，國家應給予支持，我們的企業也一定能度過難關，得到更大的發展和提高，當然這就需要創新來提高這種能力。」
在接見華人華僑時的幾次演講中，溫家寶都盛讚中國、華商企業是有韌性的。他幾次舉溫州商人的例子問：「這裏有沒有溫州人，我對溫州人特別有感情，他們很勇敢。」溫家寶說，當溫州人生產的打火機幾乎佔領全世界時，歐美提出中國的打火機不安全。當年如果所有的打火機廠都關閉的話，會有很多人失業。「這是一個小工業的門類，但是影響很大，溫州人幾個月就解決了。他們在裏麵增加一個裝置，符合歐洲的標準，打火機又能賣出去了。」溫家寶批評：「各國領導人都官冕堂皇的要支持自由貿易，中國的汽車生產量這麽多，安全甚至節能都比較好，但有些國家就是禁運。在這種情況下，我們在座的企業家就要動腦筋，靠中國人的智慧，戰勝眼前的困難。」
改持現金避免風險
靠中國人的智慧戰勝眼前的困難，這已經成為華商的行動。華商們各出奇招，要度過經濟的寒冬。站在俄羅斯歡迎溫家寶訪俄的隊伍中，俄羅斯聯邦中國義烏商會會長賈杭林表現出很大的期待，中俄攜手合作抵禦金融危機，讓俄羅斯的華商看到更多的希望，對中國貨品在俄市場銷售有促進作用。賈杭林到俄羅斯經商十年，主要從事建材生意，金融危機亦影響俄羅斯市場，賈杭林唯有少發貨。另外，賈杭林大量聘用本地員工，依靠他們打開市場，他也考慮在當地設廠，用俄羅斯的原料生產在俄羅斯銷售，以降低成本。
《明報》披露，李嘉誠的旗艦公司、香港華商冠軍和記黃埔已經確立了「持盈保泰」策略，採取異常保守的理財手法，目前持有的二百二十一億美元資金，有多達六成九以現金存放，其餘主要投資在最穩妥的政府債券上，股票投資僅佔相當小比重。和黃管理層已經強調，完全沒有投資企業債券、結構性投資工具和累計期權產品。
有現金就有機會，華商慣於節衣縮食，也不會將雞蛋放在一個籃子裏。韓國中華總商會榮譽會長袁國棟表示，雖然韓國被稱為繼冰島之後瀕臨破產的國家，韓元跌了三成多，但韓國華商沒有遭遇巨大衝擊，華商在台灣、大陸都有資產，規避了風險，「韓元下跌反對華商有利，不少華商搞旅遊，韓幣貶收入就增」。袁國棟有一半資產在台灣，他準備把這部分資金拿回韓國，看準機會作另外的投資。
十年前，台資威京集團旗下的京華證券，以九千萬美元收購了因金融風暴而倒下的日本山一證券。京華山一行政總裁劉大貝告訴亞洲週刊，十年前的收購，令企業規模擴大了五倍，如今，時機又來了。京華山一這些年開源節流，成本節省了三成，具備金融危機中的抗禦實力，正積極部署新一輪的收購。
競爭對手變合作夥伴
京華山一最近在報上刊登廣告，要再度出手購併，已有幾家企業上門洽談。劉大貝認為，金融風暴尚在風口浪尖上，企業要有應對措施，除了開源節流，還需要找機會，合作、合併，競爭對手變成合作夥伴，都是增加競爭力求生存的方法，「生存下來了，就有機會」。劉大貝最近做得比較多的事，是幫助中國大陸的中小企業尋找戰略投資者。
在危機中，最近青島啤酒股份有限公司與朝日啤酒伊藤忠(集團)有限公司、煙台啤酒集團在煙台簽署合作協議，組建煙台啤酒青島朝日有限公司。該協議規定，朝日啤酒株式會社與煙台啤酒集團將分別向青島啤酒轉讓各自持有的百分之二和百分之三十七的股份。此合作開創了中國啤酒廠與外資啤酒廠合作的新模式。
受全球經濟環境惡化影響，聯想集團九月底止中期盈利大跌了二成二，主席楊元慶表示，在挑戰麵前，聯想將在某些領域進行業務整合，提升生產力。聯想總裁兼首席執行官威廉．阿梅裏奧表示，未來希望透過推出新產品等方法令毛利率回穩，研究可提升盈利能力的購併機會。
金融危機之下，中國重拳出擊，維持經濟快速平穩增長，仍然可以保持世界經濟的火車頭作用，對全球作出貢獻；華商各顯其能，力保家園，是世界經濟中不可忽視的力量。風暴磨練力量，隻要把握危難之中的機遇，中國經濟及全球華商將更上一層樓。