已經過了午飯飯點兒,麥當勞裏的人不多,李至基買了一份墨西哥雞肉卷加熱咖啡,算是自己的午餐,找了個位置慢慢地吃。鄰桌是幾個十六七歲的俄羅斯小姑娘,她們已經吃完了,現在正喝著自己的可樂,用俄語快樂地交談,不時同時發出銀鈴般的笑聲。飛舞的金色長發,清澈明亮的藍色眼睛,真是鮮活的青春歲月呀。想想自己轉眼間都三十多歲了,原來學校的時光仿佛還曆曆在目,現在卻坐在異國他鄉的麥當勞餐廳裏吃快餐,墨西哥雞肉卷的味道還算不錯,轆轆的饑腸暫時得到了安慰。
喝著麥當勞餐廳裏有點兒發苦的咖啡,望著街上匆匆而過的行人,很難會看到一個黃皮膚黑頭發的中國人,自己坐在這裏成了一個在俄羅斯人眼裏孤獨喝咖啡的中國佬,這個中國佬一會兒回到辦公室要繼續製定考核製度,來考核公司成千上萬的俄國人,這真是個奇怪的輪回,一百多年前,俄羅斯作為帝國主義的列強之一,還在踐踏著中國的土地,通過不平等條約擴大了俄羅斯的版圖,現在中國人又攜帶資本進入俄羅斯,企圖擴大中國在這裏的資源版圖,盡管困難重重。一百年之後又會怎麽樣呢,那時,莫斯科街頭的是不是飛行器在滿天飛?中國的資本能否在俄羅斯占有一席之地呢?
一杯苦咖啡下肚,李至基的精神開始有些振奮,又開車回到了中國鋁業公司的辦公樓。
回到自己滿眼青綠、賞心悅目的辦公室,經過這幾年李至基的悉心照料,辦公室擺滿了盆栽植物,宛如一個小花房,綠色植物能使空氣與光線變得柔和,和它們待在一起,緊繃的神經也能得到暫時的放鬆,這也許就是人和自然的和諧吧。
中國鋁業集團公司號稱自己的核心價值觀是“奉獻資源,創造和諧”,但是李至基感覺這句話這麽多年來隻不過隻是一句口號而已,哪裏創造了什麽和諧呢?上麵的領導始終以產量為中心,嚴格控製費用,給員工上調工資水平也是扭扭捏捏、扣扣索索,充分展示了中國人為畏縮縮、囁囁嚅嚅的劣根性,一點都不爽快。嚴重影響公司的外部競爭力,公司近幾年來在員工培訓與發展方麵投入不多,某些領導竟然短淺地把員工培訓看成費用支出,盡力壓縮克扣,特別是那個分管經營管理的副總經理王駿財,中方員工、俄方員工近年來幾乎沒有機會去學習任何新知識,管理水平踏步不前,有點兒上進心的員工就通過函授自己出錢學習。
現在績效管理方麵就體現出來了,俄方員工隻知道考核,不知道“績效管理”為何物。和諧、和諧,什麽叫和諧,首先應該是人的和諧,社會上的人就不說了,公司自己的員工團隊應該和諧吧,但是公司卻很沒有給員工提供一個平台,沒有為員工樹立一個目標和標杆,員工沒有具體的努力方向,公司現在的氛圍是沒有活力,哪裏有什麽和諧的氛圍?而且在別人的國家,這樣做是很危險的,會進一步受到俄羅斯國家政策、工作許可政策的遏製。
李至基經過思考,坐下來繼續寫自己的稿子,列了一個匯報提綱,提出了關於績效管理的幾個關鍵問題:
一、公司組織結構和薪酬體係特點和實行績效管理的匹配度;
二、公司各部門、單位業績考核指標的設定問題及職能部門如何設定績效指標;
三、公司績效考核工作在績效管理發展過程中所處的階段;
四、人力資源部在績效管理體係中所處的位置;
五、績效管理結果應用後續製度的匹配;
六、搞好績效管理工作所需掌握的工具。
另外,李至基打算建議總經理建立起公司的員工職業發展製度,讓員工在活的管理知識的同時,職位和工資能夠得到晉升,從而盤活公司的人力資源,達到人力資本的升值,通過自己的手真正實現資源和環境的和諧。
現在總算思路有些開闊了,李至基臉上不由泛出一絲微笑。壺裏的信陽毛尖早已淡了,李至基決定喝杯咖啡,繼續伏案工作。方糖、煉乳、巴西咖啡、開水,這幾樣物質一混合,濃甜的咖啡香在這間屋子裏四處彌漫。
忽然想起來了,這一天都沉浸在工作中,阿克桑娜現在怎麽樣了?一夜的銷魂,美人無恙否?李至基拿出手機給阿克桑娜打電話,電話了傳來了阿克桑娜慵懶的聲音。
“阿克桑娜,還好嗎?”
“李,我現在在家裏休息,中午就和我們經理請過假了。”
“昨天對不起… …”
“怎麽會對不起呢,昨天我過的很愉快。”
“晚上請你吃飯,能出來嗎?”
“李,改天吧,今天我有點困,想休息。”
“好吧,請愛的,不打擾了,養足精神,改天再聊。”
和諧,什麽叫和諧,和這樣的俄羅斯美人偷情,難道不是人與人之間的和諧?李至基賤賤地笑了一下。