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由音樂劇想到的favoritism

(2010-10-06 12:33:45) 下一個

最近看了 Webber 的一個音樂劇 Joseph and the Amazing Technicolor DreamCoat ,講的是聖經裏的故事: Joseph 因為是父親在眾多的妻妾兒女中的最愛,而被眾兄弟所忌恨,被他們陰謀賣到了埃及當奴隸。當然經過重重磨難,他終是成龍成鳳。我由此想到了 favoritism 。

Favoritism 無所不在,小到家庭大到社會。就家庭而言,雖然俗話說:手心手背都是肉,但是這兩處的肉受到的待遇卻截然不同。手心可以說是由於其特殊的地理位置而占了很大的優勢,夏天不用曬黑,冬天不用凍裂,就連手冷的時候也是先向手心吹熱氣,所以相對來說比較細膩。人常說對一個人寵溺是捧在手心怕化了,從沒有人說諸如站在手背上怕掉了之類的話。

家中的眾兄弟姐妹一般很難得到同等的待遇。在我的家裏,媽媽最待見的人是哥哥,最不待見的人二姐,有時看她對待二姐的方式我真懷疑她是二姐的後媽。我的奶奶養大了數個孫子輩的孩子,一直到她去世,在和大家聊天的過程中,我才發現我是奶奶的最愛。一直以為我直到 5 歲還賴在奶奶的床上不獨立是由於我太淘氣了;一直以為我直到有了孩子還經常跟奶奶撒嬌是由於我天生嬌氣;一直以為我們大家都是奶奶的手心肉,從沒有想過我報著奶奶親昵的時候,別的兄弟姐妹可是會產生任何的不滿、無奈,甚至是嫉妒。

爺爺是個博愛的人,他收養了奶奶娘家的兩個孤兒,一個我們叫姑姑,一個我們叫叔叔。那個姑姑有一天被發現試圖爬上爺爺的床,被趕了出去;文革中帶著一群人來抄家,後來離婚、下崗、得了癌症。那個叫叔叔的被爺爺利用老戰友的關係,去讀了當時數一數二的一所大學,學了航空航天。奶奶幫他帶大了一個孩子,連爺爺奶奶的遺囑中的財產分配都和我們這些‘正宗’的沒有區別,成了媽媽和爺爺奶奶鬧別扭的一大原因。但是在爺爺奶奶的葬禮上沒有看到他們的身影。

有了爺爺奶奶的收養經驗,我隻要一在家提收養個孩子,立即招來全家反對,怕手心手背不平等,對收養的孩子不公平,太平等又怕招來後患。

家庭如此,單位更是如此。剛工作時不知天高地厚,以為世界上所有的事情都是可以有理可評的;以為隻要自己不卷進政治鬥爭去,就可以當正義的天使;以為同事也會象家長一樣把你捧到手心裏。第一次評職稱時,有個人見人煩的姑娘,還總是愛請假,卻愣是被領導提了級別。我為別人報打不平,當著其他同事的麵和領導爭論,覺得領導怎麽那麽有眼無珠呀,結果可想而知。後來去了外企,以為進入了公平世界,一碗水總是平的。卻發現有些同事雖然沒有什麽好的業績,或能力,但是提級、漲工資樣樣不缺,以為是由於中國人多,所以劣根就多。於是就想方設法去一個國際機構。如願以償地進了這家國際機構,以為沒有兩個中國人,應該 favoritism 就會少了吧。還是發現我的頭兒特別衷愛某些人,把所有好的項目都給她們;同時也發現她們很會做人:當我們的麵罵頭兒,背後卻另一套。有一次一個叫 Suzie 的同事說的實在太過分了,(她是最得寵的),我都聽不下去了,平生第一次違背我的做人原則去告訴了我的領導。我的目的是讓頭兒小心點,卻明顯發現頭兒對我的態度的改進,給我好的項目作,有好事也想著我。在我這兒也出現了一碗水端不平的現象,我是大吃一驚的同時,受寵若驚。活到了 40 歲,終於開始體會到怎樣做人了。

曾讀到 Bill Gates 給年青人的十個忠告,其中一條是 There is no fairness in life 。既然生活中沒有 fairness ,那為什麽要求一碗水端平呢。不論咱們中國人怎麽罵印度人‘小人’,他們有些小人的品質是值得我們學習的。就我個人而言最重要的一條是他們有而我們沒有的 political savvy ,這包括很廣泛地和同事,特別是上級交往,頻繁的請客送禮,不在異族麵前嚼老婆舌頭,與人為善,犧牲大利益保全自己的小利益,不停地在領導麵前出現,早請示晚匯報,主動幫助領導,經常提供一些無關緊要的 office gossip 。。。其實簡言之就是能夠把 office politics 運用的淋漓盡致。

Political Savvy 就象 sauce 一樣給你的 technical skills 增加花色和美味,會讓你的頭兒把水向你的方向傾斜。到底什麽是 political savvy 呢?用咱們孫子的話就是‘知己知彼,百戰不殆’。其實這 political savvy 是應該從小就培養的。但是咱們中國人多少代人聽從了孔子的教訓,往往遠小人親君子,生怕自己的後代也變成了小人,所以往往便宜了真正的小人,出現了小人得誌的現象,又回過頭來罵小人,從來都不知道反省自己。另外,現在的中國,很多人都生長在簡單的家庭環境中:孩子,父母,祖、外父母,沒有大家庭的生活經驗,沒有在鬥爭中學習和成長的環境和過程;其次,在學校他們也都是不好惹的主兒;再次,每個孩子都是父母的手心肉,誰也不知道作手背肉的感覺是什麽,更無從知曉怎麽試圖去改善自己的處境了。最後,每個孩子都被父母安排的忙得頭腳不顧,那裏有時間和其他小朋友作鬥爭呀。最重要的是曾經有兩代人把“學好數理化,走遍天下都不怕”當作聖經,完全忽略了“人性 ” 的培養,以為 technical skills 好了,就同時學會了作人。

中國人自古推崇的明星有如寧可被燒死也不吃皇糧的某某、李白、杜甫等,全部都深受道教影響,一有不如意的,無論是生活還是工作,就遠遊了,就進山了,象李白這樣的幹脆直接成了 alcohol addict 。現實生活可以這樣嗎?怎可以輕易拋家舍口去撒哈喇沙漠遠遊?很少有理論叫人怎樣直麵人生、問題,怎樣解決問題。孔子算是世俗的,也還是要大家親君子遠小人。

我的祖父是個真正的君子,卻因不受上級的待見,連自己的司機都保不住,一個 50 多歲的人被迫離家舍口,被從烏魯木齊發配到了遙遠的喀什。我永遠忘不了那一天爺爺和他的司機在屋裏一根接著一根地抽煙,第二天一個新的司機來接爺爺上班。

領導對下級有 favoritism ,同事之間有 favoritism ,不知道是否就形成了人民內部矛盾。怎樣讓 favor 向你這邊傾斜,學唄、練唄。人都是天生的演員,沒有學不會的角色,沒有記不住的台詞,就看你用心的程度了。非洲人有個好習慣,見麵就是 my friend/mon ami(e), 或我的兄、弟、姐、妹;隻要是小到一個村的,大到一個部落、一個國家都是自己的親人,來表示自己對大同世界的認可。你若是對待一個恨之入骨的同事或領導象對待自己最喜愛的親人一樣,而且在堅持原則的同時表現出足夠的 respect ,長此以往,同事、領導也會視你為親人吧。這應該是 office politics 發揮作用的最簡單的方式。
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