男人的嫉妬更較真（trois:3）

　　女人的嫉妒多緣於夫妻之間,情人之間的糾結,也可能發展到人命攸關的地步,
但多是問題簡單動機單純。　　
　　男人的嫉妒往往扯不斷理還亂,更多時候氣壯山河,令人發指,讓人惡心!
出人頭地,升官晉級,打擊報複更有可能組織黨徒的對抗。在競爭對手拋頭露麵,
活躍之時,任何人都不會有安穩的尋常心。　　如果勢力和努力的懸殊還可以死
心,而社會上的事情往往正好相反。日本男人之間的嫉妒比較起中國男人之間的
嫉妒來有過之而無不及。日本人不喜歡崇拜英雄,更喜歡那些無名英雄,誰沒有
過硬的後台往往你的工作被人挑剔或吹毛求疵。比工作更認真地擾亂和打攪
接踵而至。而且往往不會會堂而皇之地出來指責,而借助一些人的力量在後麵
搞小動作。雖然不露麵當拆台但人類的醜惡會突然顯露無遺。盡管本人不出麵
但是誰幹的都知道。原因與日本社會結構和社會習慣相關。
在日本有這麽一個“潛規則”:不能成為“自信家”,不能“鋒芒畢露”甚至不能
“顯眼”；不能流露自己的實力,不能未經權力者的許可擅自活動。不能與當權
者以對等的地位談問題等。忍辱負重,一層一層地攀登權力和既得權利的階梯。
如去勢的宦官,兩性人一樣，才有能力做到的。　　在中國“一朝天子一朝臣”,
在日本有“總代”的說法,其意思一樣。如果前任和後任關係不好,加之後任對
前任的得寵手下存有嫉妒或芥蒂之心,那前任的手下就會遭殃,甚至會被後任
以十分殘忍的手段所清洗。　　比如讓他靠邊站、坐冷板凳，在他之上安置一個
十分明顯的蠢才來“領導”他。讓他沒有好日子過，沒有耐心或恒心就讓其走人。
就像一個在高速公路上開快車的駕駛員,在他前麵安插一個開拖拉機或者開慢
車或騎自行車的人在他前麵,影響他、讓他心煩、讓他不舒服。 對於這種尷尬條
件下的人無法忍受者居多,哪怕你對這後任多忠誠。 在這種環境下也許回憶起
中國的“不倒翁”----倪誌福的經曆可以得到參考。　　
　　　倪誌福在中國政壇三十多年的曆史中，雖不說有什麽驚天動地之舉，但他
卻默默地創造了一項紀錄：自在文革中崛起三十多年來，曆經毛澤東、華國鋒、
鄧小平,胡耀邦、趙紫陽時代，直至江澤民為核心的中央，倪誌福竟然就一直穩
居政壇高位，安然無恙，始終是一個政治上的不倒翁。　　這在中共黨和國家領
導人的行列中，是絕無僅有的。
　　　從文革中召開的中共“九大”起，又經曆十屆、十一屆、十二屆、十三屆、
十四屆、十五屆，共七屆中央，他一直擔任了中央委員；其中，十屆時是政治局
侯補委員，十一屆、十二屆則是政治局委員。文革也罷，“兩個凡是”時也罷，改
革開放也罷，老倪他卻始終沒有入過另冊，而總是每個時代的“黨和國家領導人
之一”。倪誌福原是北京永定機械廠的一個工人，發明了當時著名的“倪誌福鑽頭”
，因而成了“全國先進生產者”，勞動模範，文革前在本廠技校大專畢業，晉升為
工人工程師。文革開始時，倪誌福僅33歲，不可避免會卷入到造反的工人運動中。
　　　　在1969年的中共“九大”上，他進入了中央委員會；而1973年召開的中共
“十大”上，他更與王洪文、陳永貴一道，進入了政治局，當上了政治局侯補委員，
成為黨和國家領導人之一。
      1976年4月發生的第一次天安門廣場事件時，倪誌福是中共北京市委第二書記，
北京市總工會主任。當時鎮壓天安門廣場悼念周恩來的群眾的“四·五”事件中，
首都工人民兵充當了打手。四人幫垮台後，工人民兵總指揮馬小六等被整肅，
北京市公安局長被審查。但，這些卻竟然與倪誌福無關。
    四人幫的垮台，不僅沒有給倪誌福帶來厄運，相反，他還在華國鋒執政的中
共“十一大”上，晉升為政治局委員。1980年華國鋒下台後，汪東興、吳德、陳錫聯、紀登奎那四位同樣也是在文革中崛起的政治局委員或副主席，也一道以主動辭職的方式下了台。但，倪誌福卻又留下了。並且，在胡耀幫主政的十二屆中央裏，仍保有了政治局委員這一要職。
    江澤民擔任總書記後，倪誌福雖不再在政治局有職務，但卻以老同誌身份做了兩
屆、十年的全國人大常委會的副委員長。現在，仍在發揮黨和國家領導的老同誌
的餘熱，不時出席一些中央級大會。