也不知怎麽了，元旦以後我的朋友們開始了一個生育高峰，先後有四家生了孩子，這四個孩子生的是個個有故事。
1.比爾蓋茨家的孩子
這四家隻有比爾蓋茨家兩口子是原配，結婚N年，未有生育。剛結婚時沒想生，這些年想生了，卻是懷了好幾個都沒成，兩口子盼孩子盼的跟什麽似的，前些年醫生沒少看，藥也沒少吃，就是要不來。去年從國內請來了當了一輩子醫生的嶽[閱讀全文]
虎嘯龍吟
總有哼兩嗓子的欲望，不在乎五音不全的現實
博文
(2008-07-28 19:33:39)
(2008-07-27 14:21:31)
尼爾森是我2003年的同事，當時公司正在承擔一項較大的工程，我們倆都是質量檢驗員，他進公司比我早，有些東西我還是跟他學的。
尼爾森四十歲左右，業務能力比較強，手裏有各種資格證書。我看過他的簡曆，密密麻麻三大片兒，第一頁寫的是他的資格證書、各種技能、教育培訓等項內容，第二頁寫他從事過的白領工作，第三頁是他幹過的藍領工作。單從簡曆上看，他[閱讀全文]
尼爾森四十歲左右，業務能力比較強，手裏有各種資格證書。我看過他的簡曆，密密麻麻三大片兒，第一頁寫的是他的資格證書、各種技能、教育培訓等項內容，第二頁寫他從事過的白領工作，第三頁是他幹過的藍領工作。單從簡曆上看，他[閱讀全文]
(2008-07-25 04:25:47)
1.不怕有GAP，怕沒有合理解釋
2.不怕有GAP，怕沒有人家需要的技能
3.別人能找到，你也能找到
4.有GAP的人要好好準備簡曆
5.找工作別管他要求有多高，什麽五年以上經驗，隻要你幹得了，沒二話：申請[閱讀全文]
2.不怕有GAP，怕沒有人家需要的技能
3.別人能找到，你也能找到
4.有GAP的人要好好準備簡曆
5.找工作別管他要求有多高，什麽五年以上經驗，隻要你幹得了，沒二話：申請[閱讀全文]
(2008-07-25 02:43:03)
有的人天生就是樂天派，也有的人天生就是悲觀的。樂觀的人天塌下來不在乎——有高個頂著；悲觀的人總是看不到光明和前途，被眼前的一層窗戶紙擋得嚴嚴的。
我以前的經理肯就屬於天生的悲觀主義者。也難怪，讓他當這個經理，純屬“拉鴨子上架”，他是既無學曆，也無經曆，更無能力。
肯小時候家裏父母開了一個小加油站，從小就在站裏幫著忙活，父母卻不肯[閱讀全文]
我以前的經理肯就屬於天生的悲觀主義者。也難怪，讓他當這個經理，純屬“拉鴨子上架”，他是既無學曆，也無經曆，更無能力。
肯小時候家裏父母開了一個小加油站，從小就在站裏幫著忙活，父母卻不肯[閱讀全文]
(2008-07-24 14:23:39)
加拿大號稱是一個自由的國度，新移民的感覺卻沒有自由，除了被餓死的自由。在國內“當家作主”慣了，冷不丁的變成主不主客不客的，還真被剝奪了不少自由。
１。開會的自由
國內一天到晚大會小會的不斷，開大會可以休息，開小會可以用權。不管你手頭有多少工作，也不管來辦事的老百姓翹首以待，開會是最重要的。大到執政黨方針大計，小到單位領導[閱讀全文]
１。開會的自由
國內一天到晚大會小會的不斷，開大會可以休息，開小會可以用權。不管你手頭有多少工作，也不管來辦事的老百姓翹首以待，開會是最重要的。大到執政黨方針大計，小到單位領導[閱讀全文]
(2008-07-24 07:51:42)
我們找工作習慣於看工資多少，其實在公司給你的報酬裏麵，工資隻是其中的一個部分。
報酬通常包括工資、獎金、醫療保險、退休養老計劃、其他福利、股票分紅、交通工具或補貼、通訊工具或補貼、互聯網工具或補貼、加班報酬、搬家費用、飲食起居等等。所以你看，工資占主要部分，但絕不是全部。具有同樣工資待遇的人，其最終報酬可能相差甚遠。
這些都提醒[閱讀全文]
報酬通常包括工資、獎金、醫療保險、退休養老計劃、其他福利、股票分紅、交通工具或補貼、通訊工具或補貼、互聯網工具或補貼、加班報酬、搬家費用、飲食起居等等。所以你看，工資占主要部分，但絕不是全部。具有同樣工資待遇的人，其最終報酬可能相差甚遠。
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(2008-07-23 07:50:23)
在加拿大和美國，有一種最為殘酷最沒麵子的離職方式，就是被突然告知在15分鍾之後離開。這時候會有保安或者人事部門的人員站在後麵監督著你打包自己的東西，並有人監督和陪同你一直到公司大門外。有時候甚至接替你的人都找好了，也在看著你打包離開。為了防止你銷毀公司文件，電腦係統已提前被切斷。這種解雇方式並不一定是開除，公司隻是以這樣的方式保護[閱讀全文]
(2008-07-22 02:59:38)
我特別喜歡從事IT行業的人們，甚至很多時候崇拜、羨慕你們，（IT我是外行哈，盡管我學電腦的曆史可以追溯到紙帶打孔的國產圖強機時代。所以我要是說了什麽外行的話，請大家諒解，就領會精神實質吧）因為你們所幹的行業充滿了朝氣，更滿足了國人上班就是為了學習新東西的永不滿足的學生心裏欲望。可惜我是老了，學不動了，隻是希望有生之年能有份穩定的工作和收[閱讀全文]
(2008-07-21 08:53:56)
很多朋友很好奇我是做什麽工作的，我是做檢驗的，是那種具有官方性質的法定檢驗，在國內和國外都幹的一樣差事。
做檢驗就要有依據，依據是什麽？當然是法規和技術標準。雖然法規標準都很教條，在執行當中針對某個具體產品或服務，都存在一個掌握的尺度問題。如何把握這個尺度，反映了檢驗人員的技術素質，也反映了檢驗人員的人品素質，還有檢驗人員現場解決[閱讀全文]
做檢驗就要有依據，依據是什麽？當然是法規和技術標準。雖然法規標準都很教條，在執行當中針對某個具體產品或服務，都存在一個掌握的尺度問題。如何把握這個尺度，反映了檢驗人員的技術素質，也反映了檢驗人員的人品素質，還有檢驗人員現場解決[閱讀全文]
(2008-07-18 06:15:55)
國內的教育告誡我們，可以自豪但不能驕傲，要天天向上。我們當中的很多人，就處處要占上風，一到年終歲尾，就忙著Promotion。實際上，很多人得到的，並不比老板實際要給他加的多多少，但在國內有些招法用慣了，總有一種是自己爭取來的錯覺。
正規運作的公司，都有一套PromotionPractice，什麽事情都有一定之規，不是你爭取就能爭來的。就像怎麽樣才算融入加拿大主流[閱讀全文]
正規運作的公司，都有一套PromotionPractice，什麽事情都有一定之規，不是你爭取就能爭來的。就像怎麽樣才算融入加拿大主流[閱讀全文]
