經理換了四茬，訪客換了四批

我辦公室的鄰居是個performance department manager，從2007年1月1日到現在換了四個經理，底下的人基本上沒換，可四個經理在任期間訪客卻大不相同。因為大家辦公期間門基本上都開著，所以來往人員和談話基本上都能看見聽見。

1. Paul當經理的時候

Paul當這個經理有一段時間了，因為年屆退休，管理層可能有意讓其到二線崗位過渡一下，就轉到其他不那麽重要的部門了。

Paul在位期間來的人不多，偶爾有個把人來也都是談完事就走，給人一切都按部就班的感覺，Paul的答話也簡潔扼要，明顯感覺上下級配合十分默契。

2. Jeff當經理的時候

Paul走了，換了美國佬Jeff。Jeff是從其他提拔來的，很年輕，家裏很有錢，房間裏掛著他和他父親各自駕著自己飛機的照片，待人很熱情。

Jeff沒當多久，就調到上頭去做acting director了。就在已經收到email說他即將回來的時候，又接到第二個email，說他已經正式被聘為director了，這個department manager的過渡時間也太短了，簡直是坐了火箭了，上邊肯定是有人，加拿大也是一樣。

Jeff在位的時候訪客寥寥，可能是大家還沉浸在Paul的陰影之下，對Jeff還沒很適應，很多section manager自己能定的事兒，也不去找Jeff，所以看Jeff成天除了開會忙一點，基本上很悠閑。

3. Dale當經理的時候

Jeff沒幹幾天就升了半格，但是還占著位置，就把section manager之一Dale提上來當acting manager。

Dale也快退休了，他說兩年前就可以退了，所以對department manager的位置毫無野心，隻是當一天和尚撞一天鍾而已。

因為Dale是老同事了，人又特別的nice，成天辦公室人來人往，而且一來就說個沒完，害得我經常要把門關上。當然來的多數是section manager和老同事。

4. Ralph當經理的時候

Jeff高升的同時，新manager也落實了，Ralph從外麵調進來了。Dale又回到其原來的位置。這個Ralph來了以後，明顯的來了一批新的訪客，有兩三個月了吧，好幾個過去很少見到的麵孔經常坐在辦公室裏談事情，外麵也經常可以聽到這幾個人跟Ralph的秘書交代事情。


由此我也看到了中國的那句話在北美也適用：一朝天子一朝臣。所以每當換經理的時候，我們一些同胞感到失落也純屬正常。

[biton]

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