美國地主

在美國買房當地主的經曆
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va_landlord (熱門博主)
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作為老地主,能省的錢一定要省。 我的很多賬號,已經簽了自動付款了,但每月還是有賬單和回郵信封寄過來。 這個信封扔了有點可惜。 同時,很多房客寄支票來,用白紙包一下。 把這張紙截成三段。 然後,貼上地址。 裝進信封。哈哈,省了一分錢。 [閱讀全文]
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(2015-02-21 17:31:41)

今天下了一天大學,出不去門,踅摸著在家幹點什麽。
對了,長期困擾我的鑰匙問題,可以解決了。
太多鑰匙,多數放在一個廣口瓶裏。


找鑰匙的時候,倒在地上,一個一個地看標簽。
有些還不在這裏,在牆上掛著。
頭疼啊頭疼。
先找一塊塑料板。
然後標好位置。
鑽眼!




把釘子烤熱。


趁熱鑽進去[閱讀全文]
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旅館盈利最主要的手段,當然是努力提高上客率,但是其它各個細節也不能忽略了。開源很重要,節流也是必不可少的手段。
首先,我拿前台開刀。那些拿著每小時11塊錢,死氣沉沉,無精打采的前台,全部換掉。新招來的前台,熱情洋溢,活力四射,才每小時9塊錢。同時,晚上11點到早上7點的班,由總經理代值,並不另外付費。
原來前台每天的工資是,24小時*$11=$[閱讀全文]
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從機場把總經理接來,請他吃了頓午飯,商量了一下交接的策略,就去旅館了。
先把原經理叫到一間客房。看到一個陌生麵孔,他也猜出來了。
我首先感謝他這十幾天對於旅館的看顧。但是,我的經營理念和他不一樣,我必須用新的總經理來貫徹我的理念。並且希望他能有幾天的時間辦理交接。同時,他仍然可以做前台。
這時候,他冒出來一個讓人啼笑皆非的抱[閱讀全文]
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對於旅館而言,總經理是旅館的靈魂,是重中之重,是決定旅館生意成敗的關鍵。因為總經理要負責員工招聘和培訓,推銷,修繕,賬目,客戶關係,等等所有旅館的一切。
一個壞的總經理,能把一個好的旅館徹底糟蹋了。我告訴你,就這個旅館,它的上客率曾經是105%,你信嗎?可這是事實。
而一個好的總經理,能讓一個瀕臨倒閉的旅館起死回生,重新煥發青春。
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今天我老師請人吃飯,我去作陪兼翻譯。
一瓶紅酒下肚,老師打開了話匣子。
聽了一個晚上,感覺自己真的是井底之蛙呀。
老師2014年推薦給K先生一個項目。一個shoppingCenter加一塊地。$1650萬。
那塊地馬上賣掉。$1250萬。
剩下的shoppingcenter,有人出價$1000萬,K先生不肯買。
這一個項目,至少能賺$600萬。
我知道這個地方。
老師又提到一個體育中心。K先生[閱讀全文]
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如何一年掙一千萬現實版
老師2014年推薦給K先生一個項目。一個shoppingCenter加一塊地。$1650萬。
那塊地馬上賣掉。$1250萬。
剩下的shoppingcenter,有人出價$1000萬,K先生不肯買。
這一個項目,至少能賺$600萬。
我知道這個地方。
老師又提到一個體育中心。K先生300萬從銀行手裏掏出來。要價$600萬。有人出價$500萬。K先生還是不肯賣。
至少,又是200萬的利潤。[閱讀全文]
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我的旅館我作主,不換思想就換人---旅館經營實戰(5) 購買旅店的合約簽訂以後,我們就積極地申請貸款。貸款銀行一直很有信心。但是就是行動太滿。我們12月29號要過戶,它1月18號才開會研究做最後決定。因為我們不想有任何風險,於是用現金把它買了下來。 旅店生意的主人,非常友好。牆上兩幅畫是他的私有財產,他取走了。同時有些沒開封的床單被罩一類的,也[閱讀全文]
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把業主為何要賣店的問題搞清楚了,下一步,是衡量它的價值和我們購買以後的選項。
首先,我問買方代理,定價$220萬的基礎是什麽?
她的定價是這樣計算的。首先,弗吉尼亞的旅館大部分賣3萬一間。58個房間,大約180萬。再加上這個地點很好,40萬,所以220萬。這個計算也沒有明顯錯誤,但是,很明顯,她沒有仔細看這條街上最近幾年商業地產的賣價。
她隻是個[閱讀全文]
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簽訂了意向書之後,我便盡一切力量搞清楚這個旅館為什麽賣這麽便宜,是不是有什麽貓膩。
首先,查稅務記錄。發現業主是1984年$395,000買下的。同時市裏擴路的時候,把它的遊泳池占了,還補償了他們一大筆錢。所以,漲了五倍,無論如何都不虧。
其次,旅店生意的業主從房地產的業主租來的旅店,每年$75000租金。租約中間有一條文,就是旅店賣掉的時候,生意[閱讀全文]
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