我的旅館我作主,不換思想就換人---旅館經營實戰 (5)
購買旅店的合約簽訂以後,我們就積極地申請貸款。貸款銀行一直很有信心。但是就是行動太滿。我們12月29號要過戶,它1月18號才開會研究做最後決定。因為我們不想有任何風險,於是用現金把它買了下來。
旅店生意的主人,非常友好。牆上兩幅畫是他的私有財產,他取走了。同時有些沒開封的床單被罩一類的,也拿走了。完全可以理解。這個人實在太好了,應了所謂人善被人欺,馬善被人騎的俗語。
由於資金所限, 我們不可能馬上就開發,需要先經營幾年,再看情況。
所以,這裏就是生意的事了。按照35% 的上客率,我們也就是略有盈利,就失去了買這家旅店的意義。我們最主要的目標,是把上客率提高到周圍類似旅店的同等水平。
首先,我讀報表的時候,發現竟然沒有一分錢的廣告費。 經商沒廣告,等於瞎胡鬧。其次,在網上訂房的網站上,也找不到這家旅店的身影。要知道,網上訂的房子,一般能達到總銷售額的一半。
於是,我就和總經理討論廣告和網上訂房的問題。沒想到,遭到了經理的強烈反對。
為什麽?
“I don't like travelers!!!”(我不喜歡遊客)。
這讓我大吃一驚。 旅店的經理,應該說 “I love travelers”才對呀。怎麽,你居然不喜歡遊客。你不喜歡遊客, 幹什麽不行,當什麽旅店經理呀。
你為什麽不喜歡遊客?
“這些人事多。又嫌我床單不幹淨,又嫌我浴室太髒。開了房又退房,麻煩死了。並且還對我嚷嚷。”
我知道,房間是不幹淨。這不能怪遊客。是經理的問題。
那麽,你喜歡誰呢?
“The trash people”。 (垃圾客)。
你喜歡人家,還叫人家垃圾。
為什麽?
因為這些人無家可歸,不挑剔。一住就是幾個星期,甚至幾個月。
可是,照這樣,我賺不到錢啊!
“This is your problem, not mine!”(是你的問題,不是我的問題)。
心裏想,既然是我的問題,我就來解決吧。解決的方案,就是經理。
回頭又想想,經理在這裏工作十幾年了,上來就把人家趕走,也不是很好。於是,我又兩次來到旅店,試圖說服經理。
沒想到,經理很生氣,後果很嚴重。
“原來的業主,一個月才來一次。你用不著天天來。”
“我在這裏幹了18年了。我有經驗。”
促使我最後下決心的。是一場大雪。
早上起來,看到雪越來越大。就打電話到旅店,問雪清理了沒有。
回答是沒有。
為什麽?
這是業主的事。
可是,這明明是經理的事。
我隻好到處打電話,請人來鏟雪。 我請來的人鏟雪,他還挑人家毛病。我請的是用鏟車清理車道上的雪,他抱怨人家沒有清理人行道。
一個住客,看到台階上的冰,試圖用熱水澆化。 經理居然當著我的麵對住客大聲訓斥。
我實在看不上了。 問他能不能買幾包化雪鹽。
第二天,依然如故。我問他為什麽? 因為HomeDepot 的化雪鹽賣完了。
可是,Walmart, Target, Kmart, 等等等等,都賣化雪鹽啊!
之後一個星期,人行道上的雪都沒有清理。
實在無可奈何,我就開始打廣告找總經理了。