五月以來,新聞就一直充斥著長島鐵路(LIRR)勞資談判的消息和可能組織罷工的警告。以前在歐洲旅行時偶爾會遇到罷工,但通常都是雷聲大雨點小,對出行沒有造成實質影響。我猜這次大概也是一次博弈,肯定會在最後期限前達成協議的。
周六早上六點,手機突然跳出一條本地新聞,談判徹底破裂,長島鐵路從周六淩晨起全線無限期罷工。
不巧中午和朋友有個約會。上午朋友打來電話,催促我提前出發,生怕路上被堵死。果不其然,打開導航,平日裏暢通的公路早已全線飄紅。這段平時不到一小時的車程,在各路私家車的瘋狂湧入下,讓我們在路上硬生生耗進去了兩個多小時。
後來我才知道,這個周六各種出行Buff簡直疊滿。這周紐約藝術周開幕,看展客密集湧入曼哈頓;周六大都會隊(Mets)在花旗球場有重要比賽;曼哈頓公園大道本周六是全年唯一的集市封路日;加上正值畢業季,聖安東尼大學等正舉辦盛大的畢業典禮。當藝術客、狂熱球迷、攤販遊客、以及畢業生和家長全部湧上街頭,又趕上長島鐵路全線罷工的第一天,整個城市的交通係統瞬間癱瘓。
辦完事後,我特地繞道去了趟 Penn Station,想親眼看看這個曆史性的罷工現場。出乎意料的是,現場並沒有想象中的混亂,反而有一種秩序井然的“安靜”。穿著紅色T恤的罷工工人舉著標語牌排成圓圈,站前廣場裏慢慢地轉著圈,伴隨著節奏克製地喊著口號。當我走到長島鐵路的候車大廳時,往日裏熙熙攘攘大廳,此刻空空蕩蕩,隻有幾個警察站在一旁維持著秩序,不遠處立著一塊醒目的白色告示牌,上麵冰冷地寫著:鐵路停運。
回程時已經晚上七點多,高速上的車流依然緩慢蠕動。那一刻,我真切地感受到,這場罷工對普通人生活的巨大影響才剛剛開始。新聞說周日工人們還將繼續在各大重要交通樞紐進行示威,抗議將從早上7點一直持續到晚上7點。
新聞裏,大都會運輸署(MTA)和工會各執一詞。這次參與談判的5個工會要求今年加薪5%,以應對紐約三州地區高昂的通脹;而MTA則堅稱5%超出了預算,且不願因此提高乘客票價。
站在中立角度來說,今年長島鐵路票價漲了差不多8%,我覺得工會要求5%的加薪,其實並沒有什麽不合理,但工會的作用其實有點微妙。
我想起在之前入職時,公司曾專門安排了整整一個小時的培訓,解釋公司為什麽沒有工會,以及沒有工會的好處。
我對那場培訓的視頻記憶猶新。視頻用實景舉例,工會代表怎樣用盡各種辦法找到你,說服你簽署授權書,從而用你的名義去展開工會活動。也正是通過那場培訓,我第一次了解到,原來美國工會本身也是一個龐大且成熟的產業,他們甚至擁有自己的“銷售人員”,而員工加入後必須定期繳納會費。
每次乘坐長島火車時,看著檢票員拿著老式打孔機挨個查票,我常常會想,在數字化如此普及的今天,其實有太多可以精簡成本的空間。不知道這場工會領導的罷工風暴結束後,會不會在未來的某一天,也悄然改變這些檢票員的曆史命運?
親曆紐約長島鐵路罷工
ziyouzizaiyu (2026-05-17 16:51:14) 評論 (0)五月以來,新聞就一直充斥著長島鐵路(LIRR)勞資談判的消息和可能組織罷工的警告。以前在歐洲旅行時偶爾會遇到罷工,但通常都是雷聲大雨點小,對出行沒有造成實質影響。我猜這次大概也是一次博弈,肯定會在最後期限前達成協議的。
周六早上六點,手機突然跳出一條本地新聞,談判徹底破裂,長島鐵路從周六淩晨起全線無限期罷工。
不巧中午和朋友有個約會。上午朋友打來電話,催促我提前出發,生怕路上被堵死。果不其然,打開導航,平日裏暢通的公路早已全線飄紅。這段平時不到一小時的車程,在各路私家車的瘋狂湧入下,讓我們在路上硬生生耗進去了兩個多小時。
後來我才知道,這個周六各種出行Buff簡直疊滿。這周紐約藝術周開幕,看展客密集湧入曼哈頓;周六大都會隊(Mets)在花旗球場有重要比賽;曼哈頓公園大道本周六是全年唯一的集市封路日;加上正值畢業季,聖安東尼大學等正舉辦盛大的畢業典禮。當藝術客、狂熱球迷、攤販遊客、以及畢業生和家長全部湧上街頭,又趕上長島鐵路全線罷工的第一天,整個城市的交通係統瞬間癱瘓。
辦完事後,我特地繞道去了趟 Penn Station,想親眼看看這個曆史性的罷工現場。出乎意料的是,現場並沒有想象中的混亂,反而有一種秩序井然的“安靜”。穿著紅色T恤的罷工工人舉著標語牌排成圓圈,站前廣場裏慢慢地轉著圈,伴隨著節奏克製地喊著口號。當我走到長島鐵路的候車大廳時,往日裏熙熙攘攘大廳,此刻空空蕩蕩,隻有幾個警察站在一旁維持著秩序,不遠處立著一塊醒目的白色告示牌,上麵冰冷地寫著:鐵路停運。
回程時已經晚上七點多,高速上的車流依然緩慢蠕動。那一刻,我真切地感受到,這場罷工對普通人生活的巨大影響才剛剛開始。新聞說周日工人們還將繼續在各大重要交通樞紐進行示威,抗議將從早上7點一直持續到晚上7點。
新聞裏,大都會運輸署(MTA)和工會各執一詞。這次參與談判的5個工會要求今年加薪5%,以應對紐約三州地區高昂的通脹;而MTA則堅稱5%超出了預算,且不願因此提高乘客票價。
站在中立角度來說,今年長島鐵路票價漲了差不多8%,我覺得工會要求5%的加薪,其實並沒有什麽不合理,但工會的作用其實有點微妙。
我想起在之前入職時,公司曾專門安排了整整一個小時的培訓,解釋公司為什麽沒有工會,以及沒有工會的好處。
我對那場培訓的視頻記憶猶新。視頻用實景舉例,工會代表怎樣用盡各種辦法找到你,說服你簽署授權書,從而用你的名義去展開工會活動。也正是通過那場培訓,我第一次了解到,原來美國工會本身也是一個龐大且成熟的產業,他們甚至擁有自己的“銷售人員”,而員工加入後必須定期繳納會費。
每次乘坐長島火車時,看著檢票員拿著老式打孔機挨個查票,我常常會想,在數字化如此普及的今天,其實有太多可以精簡成本的空間。不知道這場工會領導的罷工風暴結束後,會不會在未來的某一天,也悄然改變這些檢票員的曆史命運?