百盛落幕，帶走三十一年的北京記憶 (多圖)

今天是周六，我去了趟離家不遠的一家大型商場。偌大的商場燈光明晃晃的，卻沒什麽人。走在燈火通明的長廊裏，那種“實體經濟在硬扛”的氣息，撲麵而來；感覺每一家店咬著牙撐著，可誰都不知道明天會怎樣。

這一幕，讓我想起了上周在百盛看到的景象，這是一家已經決定退場的“硬扛失敗者”。

那天我沿著複興門內大街走向金融大街，路過百盛 —— 一個曾經聽說過的名字，卻從來沒進去逛過的老商場。這次恰好路過，我心裏一動：進去看看吧，也算補上一個遲到的第一次。

剛走到門口，一位男子突然走過來搭話：“您要賣消費卡嗎？” 我聽後愣了一下。他接著說：“百盛要關了，全北京都知道。”

原來，這家陪伴北京三十一年的老牌百貨，真的要說再見了。

複興門百盛開業於1994年，那時候叫“洋氣”的地方不多。電扶梯寬敞明亮，品牌比別的商場多得多；店員製服筆挺、服務利落；夏天一進門，空調夾著化妝品香味撲麵而來，讓人忍不住直呼一句：“挺體麵！”

對很多北京人來說，百盛是：

• 第一次買“貴點”的衣服
• 第一次試高檔化妝品
• 第一次帶家裏人來“逛個好地方”
• 第一次覺得原來生活可以這麽講究

從西單往西走，百盛就是複興門內大街的流行地標。

那時候，如果有人隨口說一句：“周末去百盛逛逛？”語氣裏都會帶著點悄悄的驕傲。

三十一年後走進今天的百盛，我看到的卻是另一番景象：

• 中庭空得能聽到回音
• 一層樓隻有三三兩兩的人
• 空氣感覺不流通，味道不好，昔日昂貴的香水味已散盡，隻剩一絲滯悶。
• 留守的品牌也提不起精神，都在打折
• 看到站在門口的兩個店員在聊天

不是百盛不努力，是整個傳統百貨業，不少在悄無聲息地退場。

為什麽年輕人不再進來了？原因簡單得不能再簡單：

• 買東西上網更快
• 新式商場更好玩
• 大家不再需要純粹“賣貨”的百貨公司

如今年輕人逛街圖的是：

• 一杯設計感咖啡
• 一個小展
• 一頓網紅餐
• 幾張能發朋友圈的照片
• 體驗一種生活方式

而百盛還停留在過去那套“標準百貨模式”裏：賣的東西大家早就習慣在手機上買了，提供的服務也不再稀缺。

這不是百盛的錯，這是時代的選擇。

百盛關店，不是偶然，是必然

官方給出的理由很坦誠：

• 客流減少
• 成本上升
• 租約到期
• 轉型壓力巨大

一句話：它撐不住了。

一個曾經輝煌的商業地標，最終走向撤櫃、打折、清場 —— 像極了故事裏“英雄遲暮”的那一幕。

對北京人來說，這是一種心酸的時代感

年輕人可能覺得：關了就關了唄。可對五六十歲的北京人來說，百盛關門像是在說：哎，又一個時代過去了。

你會突然意識到：

• 曾經帶你來這裏買新衣的人，也許已經不在了
• 一家人在周末吹空調、隨便走走的下午，再也回不去了
• 北京從商場稀缺的年代，跑進了選擇過剩的年代
• 那些你以為永遠不會消失的地方，一個個在淡出

百盛關掉的不是一家店，而是一代人的生活方式、城市記憶和年輕時的體麵感。

百盛的原址，未來肯定會迎來新的規劃：咖啡、餐飲、運動、展覽、文化空間……

一切都會變得更年輕、更時髦、更潮流。

城市不會停，舊的退場，新的登場，劇本永遠如此。而當一個多月後，那塊曾經璀璨的招牌徹底熄滅，你也會突然明白：那些以為永遠不會變的日常，不過是時代流沙裏悄然崩塌的沙堡。

百盛關門，是北京商業史上一個時代的句點。如果你年底前路過，不妨進去最後逛一圈，買件小東西留個念想。這不僅僅是對一家店的告別，更是對那個愛逛街、愛熱鬧、對生活充滿期待的自己，輕輕地說一句：謝謝你，曾經那麽認真地生活過。

 

百盛（Parkson)

 

站在立交橋上，可以看到百盛

 

中華世紀壇附近的免費公園

 

照片中央的建築，是中華世紀壇最具代表性的建築 。照的是側麵

 

 

全部照片均為原創

全部照片沒有經過加工處理，原汁原味

注：百盛（Parkson） 是一家總部在中國廣州的零售企業，成立於1994年。它主打中高端百貨零售，主要城市有北京、上海、廣州等。百盛最初由新加坡上市公司百盛集團（Parkson Holdings） 投資開業，後來逐漸在中國擴張，成為當年頗具影響力的百貨連鎖品牌。

百盛的特點：

• 以傳統百貨模式為主，賣服裝、化妝品、家居用品等
  
  
• 麵向中產及追求品質的消費群體
  
  
• 曾在北京、上海等城市的核心商圈擁有地標性門店
  
  

隨著電子商務崛起、年輕消費群體偏好體驗式消費，以及運營成本上升，百盛逐漸麵臨壓力，部分門店關閉。

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