對。所以要在矛盾上交前,估量一下自己資源和公司資源的對比。說到資源,大的公司也會提供資源給員工,起到

本帖於 2023-08-07 03:08:42 時間, 由版主 廢話多多 編輯

一個釜底抽薪的作用。比如在人事指導我們的同時,人事另一個分支也在指導員工。在進入程序的第一步,我們就要與員工講明白,解聘的程序是什麽,她可以到人事尋求幫助,提供具體的人和聯係方式。

我接觸到的中國人,很多有“青天大老爺”的迷思。總覺得如果他和小老板有矛盾,大老板不知道真相,到大老板那兒告小老板一樁,大老板會主持正義,為他出氣。如果大老板向著小老板,他告到人事,人事會主持正義,為他出氣。殊不知“正義”是一個公說公有理,婆說婆有理的概念。即使是法庭,也不是要主持正義,而是要判決涉案之人的行為是否非法。公司的管理,人事,律師。。。的職責不是主持“正義”,而是從自身與公司的利益出發處理矛盾。

職場上處理矛盾時,沒有什麽包青天,也沒什麽抱團結夥。平時越八卦的同事,事到臨頭跑的越快,不倒打一耙就謝天謝地了。要想成功,全靠自己是否有強大的資源和心理素質,包括不斷總結經驗,改變錯誤的策略。

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