想知道領導怎麽想的？

組裏一個小孩不是很笨，但是不上心不上進，出錯了別人給他擦屁股。原來在辦公室上班的時候，辦公室裏睡覺，開會也睡覺。要是我以前老板他早就走人了。新上來的領導不懂技術，當時組裏缺人，他也就湊合下來了。問題是在能力上沒有任何改進。最近又出錯，我還是得花自己時間幫他，美其名曰為了team.我不知道這種情況如何改變？但是人家可穩了，看起來沒什麽壓力。他沒有任何裙帶關係。

另一個新招的更可笑。級別高，可是來了快一年啥也沒deliver.最近好不容易做出個東西還是拿著我的code當模板修修補補。善於說謊，處處想顯擺但是話都說不到點子上。組裏其他人也都了解。最近領導突然給我發個消息，說 I have a deep conversation with xxx he has not been meeting expectations he has to deliver. I have set some expectations.....我隻好說謝謝讓我知道。

我也理解公司找一個人不容易開一個人可能也不容易。但是領導如果隻為了自己的位置好看，為了自己的利益，不敢開人，讓其他組員付出更多勞力，這有啥公平可言？

 

我也不知道自己該怎麽辦？麵對可能越來越多的工作量頭疼。

 

 

 

所有跟帖： 

• 職場有沒有公平，要看腐敗程度。 -MaySunMR- ♂ (521 bytes) () 12/04/2020 postreply 16:06:09

• 我來問問題，並不是什麽怨天尤人。你說的什麽騎驢找馬現在這種經濟形勢不容易。有家有娃找個同城的，各方麵合適的不容易。 -蘇酷- ♀ (0 bytes) () 12/04/2020 postreply 16:35:27

• 我的發言隻是討論職場公平方麵，不涉及其他。 -MaySunMR- ♂ (420 bytes) () 12/04/2020 postreply 17:52:31

• 你說的“爭奪利益公平建立在博弈上”，特對。所以接下來我想想怎麽“博弈”。但是創業就算了吧？你說的是創業吧？哈哈，我差遠了，混口飯 -蘇酷- ♀ (0 bytes) () 12/04/2020 postreply 20:34:42

• 李鴻章說過， -MaySunMR- ♂ (63 bytes) () 12/04/2020 postreply 19:10:32

• 我並不比網友高明。我隻是作為旁觀者，作理性的邏輯的討論。把各種可能性都列出來。每個人自己參考。 -MaySunMR- ♂ (1907 bytes) () 12/04/2020 postreply 22:26:12

• 領導是多一事不如少一事不願惹事，隻要事情有人做不管誰做的. 你也可以慢慢做. 很多 -Youth- ♂ (102 bytes) () 12/04/2020 postreply 17:15:23

• 謝謝！ -蘇酷- ♀ (0 bytes) () 12/04/2020 postreply 17:47:41

• 你既然想升職，正好問問。不然同級沒有責任別人的爛差事，既然都做了，不如要求名正言順。 -加州lalin- ♀ (0 bytes) () 12/04/2020 postreply 18:14:07

• 我不做這爛差事早都夠升職標準了。我會問，但是即使升職了，如果還是這種狀態，升職也不解決問題，活還是一樣多，而且那會是更名正言順的 -蘇酷- ♀ (0 bytes) () 12/04/2020 postreply 18:31:17

• 升職以後活更多責任更多應該是expected的啊，難道升值以後會活更少？ -米奇的廚房- ♂ (0 bytes) () 12/05/2020 postreply 05:03:05

• 升職以後幹的活不一定多，很多人有這個誤區. 如何處理工作關係是個技術. -Youth- ♂ (0 bytes) () 12/05/2020 postreply 05:47:37

• 那直接做CEO肯定最輕鬆了？ -米奇的廚房- ♂ (0 bytes) () 12/05/2020 postreply 11:07:26

• 升職責任多會議多不一定幹活多. 資源不夠可以要. -Youth- ♂ (0 bytes) () 12/06/2020 postreply 10:56:18

• 開會不算“活”？哦，有的人的工作就是整天開會啊，等於沒幹活？ -米奇的廚房- ♂ (0 bytes) () 12/06/2020 postreply 15:42:30

• 有體驗開會不覺得累. lol -Youth- ♂ (0 bytes) () 12/06/2020 postreply 18:29:52

• 那你適合做CEO -米奇的廚房- ♂ (0 bytes) () 12/06/2020 postreply 19:41:55

• 試試這樣想，你能不能管理這兩個人？你老板不管的東西，你管得好嗎？比如他們的performance。能的話為什麽不爭取升職？ -加州lalin- ♀ (0 bytes) () 12/05/2020 postreply 23:10:32

• 如果情況如你所述， 1）你腰板應該夠硬， 可以直接告訴領導你的考慮（如回絕額外的工作量）； 2） -Mount-ex- ♂ (467 bytes) () 12/04/2020 postreply 19:41:15

• 哈哈，領導根本不想, 領導要想，我們的日子都好過點兒。美國著名喜劇演員 Lucille Ball 說過， -廢話多多- ♀ (1121 bytes) () 12/05/2020 postreply 05:03:33

• 講真，到這步你很難改老板的做法。 你可以聯著其他組裏的人complain 擦屁股的事。 -Shanghaigirl98- ♀ (0 bytes) () 12/05/2020 postreply 09:52:30

• 幫助人生存是大善舉 -julie116- ♀ (0 bytes) () 12/05/2020 postreply 12:41:32

• 就你一個人幫他，還是整個team都在幫擦他屁股？這很重要。如果就你一個，你可以停手看事情發展如何。 -ich- ♂ (0 bytes) () 12/06/2020 postreply 19:17:30

• 現在情況是，我先幫，然後幾個其他核心組員進來，因為有些東西涉及不是我這塊的。現在小孩自己在fix 因為已經有了idea該怎麽fi -蘇酷- ♀ (107 bytes) () 12/07/2020 postreply 07:47:02

• 職場上有不少雙重標準的. -Youth- ♂ (0 bytes) () 12/07/2020 postreply 10:01:53

• 作為老板，不願意承認自己剛上任後招的第一個人是個失敗。那 -蘇酷- ♀ (68 bytes) () 12/07/2020 postreply 08:18:04

• 職場上好老板可遇不可求. 沒辦法改變老板，學會如何應對. 看你的目標是什麽，如果隻是一份工作 -Youth- ♂ (248 bytes) () 12/07/2020 postreply 09:31:28

• 老板都不著急，你去瞎操什麽心？ -lzr- ♀ (347 bytes) () 12/07/2020 postreply 10:12:30

• 老板要是沒有KPI的壓力，也不願意得罪人的 -sangran- ♂ (1259 bytes) () 12/07/2020 postreply 10:17:34

• +1 -Youth- ♂ (0 bytes) () 12/07/2020 postreply 10:20:13

• 我覺得PIP是有的。但是老板願不願意用就哈哈了。 -蘇酷- ♀ (0 bytes) () 12/07/2020 postreply 11:03:25

• KPI 是啥？ 隻知道 PIP。 -Shanghaigirl98- ♀ (0 bytes) () 12/07/2020 postreply 17:30:58

• Key performance indicators -lookatme..- ♀ (0 bytes) () 12/07/2020 postreply 19:39:16

• 哦， 學習了。謝謝解釋 -Shanghaigirl98- ♀ (0 bytes) () 12/08/2020 postreply 19:23:20