以前我畢業答辯,5個老師坐下麵,我們係的專業老師問得最多。
我們組有個人特別能幹,也是喜歡挑戰別人做的東西,每次大組 design review,如果我演講就擔心什麽地方被問住。我的解決辦法是一般會議之前,私下裏麵跟他先review一下,聽聽他的想法,會議上我不會太驚訝。
為什麽難堪呢?你答不出來嗎? 既然很多問題她教過,她認為你會才問,為什麽不是她給你一個機會在外麵顯擺呢?
所有跟帖:
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因為樓主把自己的不會看成是培訓者的錯。你培訓我是應該的,
-像龜的兔子-
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01/03/2018 postreply
13:02:34
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佩服的無話可說,為啥樓主的話說到我心裏麵。就好像身臨其境一樣,佩服佩服
-zks5460-
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01/03/2018 postreply
16:57:37
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各種各樣的事情碰得多了唄。
-像龜的兔子-
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01/03/2018 postreply
17:48:20
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唉,培訓這類做法有最大的一個蔽病就是:
-像龜的兔子-
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01/04/2018 postreply
00:13:18
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我們的規矩是老人帶新人,當新人有經驗後,年終總評的計劃裏都要加上帶新人一條。頭兒介入的時候,
-廢話多多-
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01/04/2018 postreply
05:11:53
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如果你不喜歡她的口氣,一開始就可以問明白,明說你希望她用什麽樣的口氣。而且,問沒有水平的問題比不問做事出錯好得多。
-廢話多多-
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01/04/2018 postreply
05:01:07
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好的,馬上開始努力提高我的情商。
-廢話多多-
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01/04/2018 postreply
08:16:03
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我能答出來,但是因為文件很多,很多數據要從一個鏈接跳到另一個鏈接,我又沒有準備,沒有筆記,就要花很多時間,就顯得我不是很熟練
-zks5460-
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01/03/2018 postreply
17:40:02