唉，培訓這類做法有最大的一個蔽病就是：

被培訓人通常認為培訓人培訓自己是應該的，因為是老板要求的嘛；而培訓人通常也因為老板開了口，隻好心不甘情不願的應付著。最後是雙方陸續來告狀。。。

所以老板不開這個口的好處是，新來的人不會覺得誰培訓他/她是應該的，一但從某些人那兒得到幫助，會心存感激（有主動跑來表揚對方的），而且也可選擇隻問自己“看得上”的人； 而其他的人也擁有了選擇的權利，選擇給予幫助的都是心甘情願給予的。

 

 

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• 我們的規矩是老人帶新人，當新人有經驗後，年終總評的計劃裏都要加上帶新人一條。頭兒介入的時候， -廢話多多- ♀ (449 bytes) () 01/04/2018 postreply 05:11:53