我去年剛進這個公司,也是第一次正式當supervisor,所以一點管理經驗都沒有,以後還會有很多問題要問。看了眾家言後,我覺得還是等我老板和他老板談後的結果,如果他們認為等到年底評分再行動,那我現在就不去人事部了交memo了,如果年底他們還不要discipline這個下屬的話,我就和老板說我和下屬的工作關係不成功,要雙贏最好還是把她轉組,不然有內耗對工作不利。
謝謝大家的建議,在職壇聽各個角度的意見收益良多
所有跟帖:
• 你與下屬的溝通,盡量用書麵方式 -cawan- ♀ (963 bytes) () 09/03/2017 postreply 18:25:56
• 對,美國女特別能twist, 半年內把一年的病假都用完了,現在請假都說晚上身體好一點 -神之子- ♀ (209 bytes) () 09/04/2017 postreply 06:16:36
• 早走一點根本就不是什麽大不了的事,你這種經理真是怕人 -lzr- ♀ (0 bytes) () 09/04/2017 postreply 09:14:19
• 一個人要是出活的話, 確實不是大問題 -cawan- ♀ (1328 bytes) () 09/04/2017 postreply 11:46:56
• 完全同意,如果員工平時表現好,早走一點都是睜一隻眼閉一隻眼的 -神之子- ♀ (241 bytes) () 09/04/2017 postreply 12:28:13