你與下屬的溝通，盡量用書麵方式

以來可以避免沒有準備的emotioanl confrontation, 二來留下記錄。 他們是native speakers, 特別能twist, 你一定要做到公事公辦， 每個interaction 有記錄， 以備將來。千萬不要當麵辯論。

我有個手下， 以前不歸我管， 後來他跟他的頭被撥到我手下， 我的頭借我的手趕了他的頭， 之後他表麵老實， 心裏還是不服的。 不過我在業務上壓住他沒問題，他就消極怠工，比如說他提前45分鍾走，說是幹完一當天預定的活； 或女兒學校打電話讓接， 下午兩點就溜號。。。我不會當麵去confront 他， 免得落下micromanagement 的口實， 而且這些理由可大可小， 也不能說其他員工沒有遲到早退的情況， 標準不好掌握。 但年底是會在他的productivity 一項記上一筆的。 我要說的是， 不要爭一時的一口氣， 來日方長， 不是不報。。。。

所有跟帖： 

• 對，美國女特別能twist， 半年內把一年的病假都用完了，現在請假都說晚上身體好一點 -神之子- ♀ (209 bytes) () 09/04/2017 postreply 06:16:36

• 早走一點根本就不是什麽大不了的事,你這種經理真是怕人 -lzr- ♀ (0 bytes) () 09/04/2017 postreply 09:14:19

• 一個人要是出活的話， 確實不是大問題 -cawan- ♀ (1328 bytes) () 09/04/2017 postreply 11:46:56

• 完全同意，如果員工平時表現好，早走一點都是睜一隻眼閉一隻眼的 -神之子- ♀ (241 bytes) () 09/04/2017 postreply 12:28:13