要是平時就不出活， 出工不出力，那就是個問題，就別說一天提早一小時，另一天早三小時，每次理由都“堂而皇之”， 一禮拜才五天。Wet lab 跟IT 不一樣，不可能work from home 的，而且每天準備工作一大堆，沒有計劃，沒有good organization and time management, self-discipline, 一個禮拜下來能落下一大截。。。更別說一年。遇到有共用儀器設備的， 還會耽誤別人的project. 現在講政治正確，不提倡confrontation. 隻是經濟總是有好有壞，有時候招不到人，有時候要裁員--- 到時候會按表現排隊，基本上公平不冤枉好人，自己排哪裏，每個人自己掂量心中有數吧。
回到嚴肅的communication 盡量要用書麵方式這一點，我覺得這能幫助自己想清楚要說什麽，不該說什麽，什麽現在說，什麽該下次再說。。。要是timeline 是mutually agreed 的，下次開會的時候，做完，沒做完（及其原因）都要書麵記錄下來，有目共睹，作為將來action 的證據。我知道有同事因為跟下屬one-on-one, 說了一大堆，結果被人揪著一個用得不太恰當的詞，大鬧一通的。 對話的時候是互相刺激，沒有預演，情緒一上來，容易失控。
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