那一個月的時間都在扯皮呢。
你不聽頭兒的話,自己有什麽辦法解決問題?如果頭兒建議你裁人你不裁,那就別跟頭兒抱怨哪位員工。但不抱怨的結果就是員工所有的錯兒最後都是你的錯兒。
做管理的職責之一就是扯皮,不知你怕麻煩的實際原因是不是不想裁人。如果過不了這關,管理的路子會越走越難。
那一個月的時間都在扯皮呢。
你不聽頭兒的話,自己有什麽辦法解決問題?如果頭兒建議你裁人你不裁,那就別跟頭兒抱怨哪位員工。但不抱怨的結果就是員工所有的錯兒最後都是你的錯兒。
做管理的職責之一就是扯皮,不知你怕麻煩的實際原因是不是不想裁人。如果過不了這關,管理的路子會越走越難。
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第一關看準人,這是我的經驗。把手下人趕走,對我不是怕麻煩,是一種心理上的折磨
-慧惠-
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08/03/2017 postreply
06:38:32
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我的處境與你不同。第一我沒有“手下人”,第二我不“趕人”。大家都在一起做事, 隻是職責不同。這樣做事比較客觀,很少有感情因素的幹
-廢話多多-
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08/03/2017 postreply
07:06:23
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人和人相處久了,可能算一種感情習慣吧。我在生活中不太願意和人走近
-慧惠-
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08/03/2017 postreply
07:30:17
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