我覺得你現在要選擇的不是誰歸你管的問題,而是職業發展的問題。
職場上經驗越多,越需要領導能力,即使不準備做管理。因為經驗越多,職位越高,掙的錢越多,公司對有經驗的員工期待也越高。期待的結果是有經驗的員工要帶著他人做活,否則一個人即使渾身是鐵,能打多少釘?平常仔細觀察一下受歡迎的技術大拿們就可以看得出,他們的領導能力不在管理人員之下,隻不過懶得摻和而已。
恭喜恭喜,現在你的頭兒讓你帶沒有經驗的人,說明你正在向技術大拿的方向發展,正好趁機培養自己的領導能力。領導能力的基本技能之一是對事不對人。所以誰跟你做關係不大,關鍵是要對自己有信心,信心是從實踐裏鍛煉出來的, 如果有機會學一些領導技能則是錦上添花。
對事不對人不僅僅是領導技能,也是職場順利的條件。提防別人是無用功,因為別人的好壞是我們控製不了的。我們可以控製的是知道自己要什麽而努力達到自己的目的。就好像百米衝刺,如果一個運動員隻提防如何不讓別人比他跑的快,防到最後自己永遠在起跑線上。
我的經驗是在美國長大的人,大多遵守美國職場的規矩, 比較好帶。這與種族無關,與從小受到的教育有關。不知另外一位組員的工作習慣,但近朱者赤,近墨者黑。如果有可能,我會不選擇印女。
祝你好運。