如果太差勁,我要手把手教。其實我也樂得他們能獨當一麵幹我做的事情,這樣我的壓力就小一些,可以專心做更加重要的事情。但有同事提醒我,教了徒弟餓死師傅。同時老板現在還是讓我做那些瑣碎的事情,不委以重任。要求他給我增加responsibilities,跟其他senior一樣,他總是說誰誰誰有10多年經驗,誰誰誰來公司之前是當啥啥的,他們都是60+的人了,當然工作時間比我長了。
謝謝多班主的指教!我說的這個培訓其實就是development,就是帶著別人的下屬一起做項目。如果那個人能幹,我就輕鬆一點。
所有跟帖:
• 旁觀者清 -草魚兒- ♀ (472 bytes) () 03/28/2015 postreply 22:12:00
• 指教不敢當,大家一起探討: -廢話多多- ♀ (1196 bytes) () 03/29/2015 postreply 05:51:16
• 老板要我做的事情,也不明確,他來公司7年了,也沒有明確的部門戰略,你說他能明確大家的職責麽? -wolikeyou- ♀ (1852 bytes) () 03/30/2015 postreply 10:47:57