謝謝大家對我鬱悶一的回帖。那是上個月的鬱悶。這個月又有新鬱悶。這個月我老板告知即將改組,因為不久前我們都被並到專門做數據的一個exec下。那個exec的改組方案大體出來了。改組把整個大組分幾塊,做數據庫後端的(我老板A),做報表和報表自動化的(B),做分析的(C),做流程的(D)等等。我們被打散重組。
我老板目前手下包括我三個做報表和一個做數據庫後端共4個小老板,各自帶3-6人。我們一共24人。改組後我帶著目前我們大組的11個人加入專門做報表的大組B,而我老板A則帶著剩下的11個人留在轉做數據庫後端的組。A把原來直接report給他的小老板們除我之外全留下。我跟他開玩笑說你這是把我踢出去啊,他說是為我家將來著想,其一我平時在其他幾個exec那裏做報表有一定名聲,我做報表有前途,其二因為他手下這麽多報表將來隻可能歸一個人管而對於其中各種數據關係除我之外其他與我平級的小老板們撐不起來。其三我將來是他的客戶,他也需要make sense的人在他的客戶端以後便於溝通,其四我和C和D熟而且合作過他們兩在年中評估時還為我說過好話,以後好幫B開展工作,blah blah blah。 這些內容一共分兩周兩次1-on-1講完。
由於遠程,我不知道他的表情,不知道他是啥心。我鬱悶的是電話裏我傻乎乎地感覺他對我不錯,然而放下電話不久後就開始覺得被他無情玩弄了,於是越發鬱悶。雖然目前人頭來看A和我分開之處人員相當,但他讓我帶走的那11個極大部分都是歪瓜裂棗,他留的都是骨幹,懂技術的。而且將來的老板B據說是個人精,公認的不懂業務。而且他組裏包括我帶去的人將會有近70個人。他目前和我同band同級,名字照片象中東國家的族裔,但沒有一絲口音。雖然意料他今年低會升senior manager,但沒準也會象A那樣不漲我底薪,甚至練獎金都不多。我之前不認識他,又遠程,估計沒有說什麽好日子過了。
在這裏我要嚴重佩服下數據大師N下,TA回帖曾說我老板都不帶我玩了,看來真準啊。我也衷心謝謝給我建議的朋友們。對於這個新鬱悶,我有點惴惴不安,雖然直覺上覺得那麽多人的話更好混大鍋飯吧。目前我手下的三個人都表示將來不一定比現在差,因為他們都認為我老板A不好伺候,到B那沒準日子輕省些。我沒有經曆過類似的改組,大家誰有此經驗可否分享下?還有我是該開始找下家還是臉皮厚厚地晃悠著再說?
謝謝大家。
最近讓我鬱悶的瑣事,求指點迷津(二)
所有跟帖:
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先看看再說唄。11個人頭好歹也是指標,以後跳一個招一個好的
-Manymore-
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09/24/2014 postreply
14:04:29
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我們悲催啊,隻出不進,因為明年計劃還要裁幾個。所以對好的員工的我是哄了又哄。
-JJGL-
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09/24/2014 postreply
14:36:23
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那有幾個差的裁員指標都不用你費心
-Manymore-
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09/24/2014 postreply
17:35:47
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這不是好事嗎?你和A有結, 他現在管不了你了。
-CheGuevara-
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09/24/2014 postreply
14:14:53
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謝謝。隻是不知道B是否更糟。公司內部現在大部分凍結招人。位置不多,要不真心想走人了。
-JJGL-
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09/24/2014 postreply
14:32:48
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人就是不帶你玩了,您趕緊move on.
-數據分析-
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09/24/2014 postreply
14:17:09
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俺倒是剛剛問過一個,聽起來倒是積極的,以前他曾找過我,但那個職位最終批的不是和我一個band就黃了。這次他說他組上現在年底凍結
-JJGL-
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09/24/2014 postreply
14:29:54
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情況比你想象的嚴重,You're totally off -- 想的事完全不在點子上
-數據分析-
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09/24/2014 postreply
17:31:17
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謝謝分析,看來真是得找下家了。等明年初就開始著手找。
-JJGL-
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09/24/2014 postreply
17:57:50
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對,俺給她的sense打65%的分,及格沒問題,但不足以handle複雜和困難局麵。
-數據分析-
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09/24/2014 postreply
18:22:17
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數老爺講話有道理的
-veggiedoggie-
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09/24/2014 postreply
19:16:51
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嗬嗬,沒有三了,我不善寫作,更少長篇。 :)
-JJGL-
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09/24/2014 postreply
18:33:47
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我的意思是沒有3,也就意味著你沒那麽多煩惱
-veggiedoggie-
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09/24/2014 postreply
19:14:10
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感覺A沒那麼神,隻不過辦事任真。不是那種想多管事的人
-CheGuevara-
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09/24/2014 postreply
19:21:47
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+1,不過我覺得要換就趁早,有時間多做選擇。到了非走不可的時候,找下家就沒那麽從容了。還有
-廢話多多-
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09/25/2014 postreply
04:39:59
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嗯,CO"在家工作,做事容易做人難。尤其是做管理,包括上行管理"
-JJGL-
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09/25/2014 postreply
11:22:57
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EQ不高的人越想越壞事,乖乖做事是上策。不管你做什麽,結果是一樣的
-clipsalw-
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09/24/2014 postreply
22:33:58
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真理
-lucky116688-
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09/25/2014 postreply
07:01:07
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同意“數據分析”的看法。親眼見過幾次這樣的風波,所謂改組,都是為了裁人。不過事已至此,多想無益。做好本職,留心外麵機會。
-神鬥斛-
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09/25/2014 postreply
07:28:12
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對了,一般轉過去以後的做法是:先裁個把你手下的人,然後是你。請留意。
-神鬥斛-
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09/25/2014 postreply
12:20:57
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遠程M不好當.看了你的貼一和貼二. 感覺MM還沒想透徹.世上哪有完美的事呢?
-kittysmom-
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09/25/2014 postreply
14:57:44
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沒錯,我是後知後覺。就象多多說的魚和熊掌不可得兼。
-JJGL-
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09/25/2014 postreply
16:14:26
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B 那裏搞自動化, 你搞慢點. 大工作項目分成許多個小的. 報表上好看,過得去. 你開心, 老板開心, 手下開心.
-kittysmom-
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09/25/2014 postreply
16:36:36
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上班就是要大家開心. 老板的開心為首要, 手下也要開心. 開心不一定隻有靠錢搞定的.
-kittysmom-
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09/25/2014 postreply
16:37:57