我倒是不後悔沒有與A客意交好。同時也覺得A可能也沒那麽壞,他三周前曾計劃把我和另外一個managerX一起劃走,然後讓Xreport給我。2-3年前X是我的manager。我跟A說我沒有這種經曆不好開展工作還不如我report給X。接下來的2周就變成了我一個人帶所有做報表的人走。A是必須要分出報表那攤的,不是我也會是X或另外一個。我做報表在大部門裏是有一定知名度的,至少是A組裏最好的。算了,再說這些都沒意思了。先在B那看看再說,騎驢找馬吧。
謝謝大家好心分析,我學會了不少,縷清了思路。我會好好把握機會的。
沒錯,我是後知後覺。就象多多說的魚和熊掌不可得兼。
所有跟帖:
• B 那裏搞自動化, 你搞慢點. 大工作項目分成許多個小的. 報表上好看,過得去. 你開心, 老板開心, 手下開心. -kittysmom- ♀ (0 bytes) () 09/25/2014 postreply 16:36:36
• 上班就是要大家開心. 老板的開心為首要, 手下也要開心. 開心不一定隻有靠錢搞定的. -kittysmom- ♀ (0 bytes) () 09/25/2014 postreply 16:37:57