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所有跟帖:
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也感謝 eleanor 。有些時候你沒有樹敵,但是,他被人利用了,自己撞上來,做靶子了。
-小小兄弟-
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07/23/2014 postreply
21:02:28
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我覺得你有管超過你的職責.
-看著-
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07/24/2014 postreply
00:07:10
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在我們公司,前兩條是經理的職責。在別的公司,我不了解,所以不敢斷言。
-小小兄弟-
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07/24/2014 postreply
09:01:21
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同意
-Iggy-
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07/24/2014 postreply
13:20:35
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解聘這位員工沒錯,但如果管理方式不同,也許最後不會走到解聘這一步。建議讀幾本書或參加培訓,學一點管理技術。
-廢話多多-
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07/24/2014 postreply
03:43:11
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說得好!“一線管理是個豬八戒的活”--哈哈,那為什麽還有那麽多人踴躍跳火坑呢?
-衝浪潛水員-
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07/24/2014 postreply
08:15:42
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鴨子上架打上去的。技術做到了一定程度,多少要做點管理。再說,豬八戒最後不也修成正果了嗎。
-廢話多多-
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07/24/2014 postreply
08:39:13
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我們就是太安逸現在,所以管理層很少中國人。除非沒有辦法,有機會還是上去好。
-小小兄弟-
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07/24/2014 postreply
08:52:47
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都是這麽邊栽跟鬥邊學習的。別泄氣,希望更多老中能升上去
-Manymore-
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07/24/2014 postreply
10:39:45
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謝謝,我也是這麽想的。其實,我們公司現在的管理人跟一般員工報酬差別不大,但是,想挑戰一下自己
-小小兄弟-
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07/24/2014 postreply
12:49:02
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否則就被豬八戒管了:))
-Manymore-
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07/24/2014 postreply
10:35:50
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太歡樂了。寧作豬八戒,不受八戒管。
-廢話多多-
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07/24/2014 postreply
12:27:20
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這句話非常準確,也很幽默。我們不管它,它會管我們的
-小小兄弟-
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07/24/2014 postreply
12:50:05
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說的很好。當時他用公司信用卡買私人用品時,就應該弄走他,不至於今天怎麽被動。
-小小兄弟-
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07/24/2014 postreply
08:45:31
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解聘他沒錯,但你的方式和過程有錯。他如你所說的,你早就可以開始預備好解聘這個事。他的一些行為,你早就該向上級做一定層麵的匯報,
-mickey222-
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07/24/2014 postreply
04:42:46
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謝謝。我們每做完一個項目,要當事人檢查checklist, 他要簽字,一般都是信任員工的。
-小小兄弟-
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07/24/2014 postreply
08:50:17
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介個越南人懂中文嗎?不會把你貼翻成E文,告上去吧?
-鳳姐虎弟-
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07/24/2014 postreply
11:08:28
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應該不懂,如果懂了,就不會發那個Email了。:)
-小小兄弟-
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07/24/2014 postreply
12:47:53
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看你貼的感覺:你的管理有問題。你不是個稱職的領導。
-小謀-
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07/27/2014 postreply
05:44:08