“家裏死人了先臭著”，是什麽樣的企業文化？

這兩天，一張微信群聊天截圖被廣為傳播。截圖顯示名為蒲某江的工程項目負責人，要求項目所有員工“以項目工作為主，家裏死人了先臭著”。招致各方批評之後，蒲某江在工作群及朋友圈發布道歉聲明：

“最近我在工作群裏的言論失態，嚴重傷害到同事之間的感情，事後，我深感自責和後悔，向群裏的每一位同事作了真誠道歉，以後我一定以實際行動改正錯誤，真誠待人，言語規範，接受大家監督。”

29日上午，綿陽市網信辦工作人員回應記者，已關注到這一輿情，目前正在核實相關情況。

如此違逆基本人情的狠話，遭到大家的反感和批評，應該是意料之中的事。當事人雖然道歉，可是大部分網友並不買賬。

不經意的言辭，往往更能暴露出一些“真心”，能說得出這種狠話的，平時為人處世的風格，也就可以想象。到底是不是因為輿論壓力而被動道歉，很多人都表示懷疑。

認真推敲起來，這其實不是簡單的言辭失當，根子上還是企業文化的問題。這句話單獨拿出來看，任誰都會覺得非常刺眼、非常野蠻。可是在現實中，在一些行業或者企業裏，還是比較流行這種職場文化。很多人會認為，做領導或者項目負責人，就是要敢於得罪人，就是要“狠”一點，才能保證工作的高效推進。

有些時候，遇到這樣的領導，普通打工人或許也隻能忍氣吞聲。因為去較真、去對抗的成本比較高，對方隻是說話難聽，也談不上違法，鬧開了可能頂多被批評一頓，而打工人卻有可能因為得罪直接上司而丟了工作。不得已的容忍，也就讓這種文化變成一種默認的灰色存在。

不過隨著社會和時代的發展，這種不健康的職場文化已經顯得越來越不合時宜。就拿這次的例子來說，過去如果領導當麵這麽訓斥大家一頓，就算員工心裏不爽，但通常不可能及時錄音固定證據，最後大概率不了了之。現在因為線上溝通的增加，群裏訓話就留下了直接證據，截圖一傳播，無論企業內還是社會層麵，都會遭到極大的反彈。對於那些習慣口無遮攔的“狼性”領導而言，就有了實實在在的監督壓力。

當然，更重要的還是整個職場大環境的變化。現在經常有人說90後、00後整頓職場，其中一層意思就是，現在年輕人的權利意識已非過去可比。在遭受不公對待時，年輕人的權利意識也更強，他們會訴諸輿論、訴諸勞動權益保障部門。而且，輿論對應該建設怎樣的職場文化也有了更深刻的共識——相互尊重，才能產生工作的動力。這一切，都在引導職場文化的變革。

一個能把“家裏死人了先臭著”很坦然說出來的項目負責人，以及默認這種管理方式，對員工缺乏基本尊重的職場文化，確實應該被整頓。公眾也希望，這種整頓應該成為企業管理者的自覺，不要等到鬧上熱搜才覺得是個問題。