被粉絲選中的節目，最終“背叛”了粉絲？

作為綜藝大盤冷靜時期衝出的一匹黑馬，《種地吧》這檔節目從出生伊始到第二季完結，都備受行業矚目。

從業者沒有想到，一檔小而美的節目，能夠產生意料之外的行業聲量，更沒有想到，在第二季結束時，產生了大規模的“脫粉效應”。

2024年7月19日，《種地吧》第二季完結的同時，官博也發布了一則尋找新農人的“招聘啟事”，從而引發大批禾夥人對於第三季節目要加入新人的猜測，關於“十個勤天是否繼續在第三季中合體”“新人以怎樣的形式加入”等問題一時間眾說紛紜。

對於這則模糊招聘的不滿，粉絲們選擇直接用行動表達。短時間內，官博掉粉超過百萬，掉粉數量之龐大，讓禾夥人們在反對的同時甚至想贈送一個吉尼斯世界紀錄給節目組。

在平台內容TO C化的當下，《種地吧》起於粉絲，最終也陷入粉絲的圍攻中。麵對龐大且粘性極強的禾夥人們，我們也是時候換一種角度看《種地吧》。

內娛選秀，成功換殼

與其說《種地吧》是一檔群像綜藝，不如說它更像是一檔“男團養成”的節目，盡管一開始，主創們可能並沒有想要朝這個方向發展。

內娛的選秀節目就曾這樣打造限定團，在各大經紀公司中搜羅出上百個素人，讓他們在三或四個月中隻做“唱跳”這件事。在一個密閉的環境中，成員通過互動，形成一個龐大的真人秀敘事，有人在其中看到了“野心”，有人在其中看了“不甘”，還有人磕到了CP。

而《種地吧》也有著相似的邏輯。它就像是一個小型的選秀，將十個素人送到後陡門58號，讓他們在二百天內隻做“種地”這件事，通過成員們之間的互動，讓觀眾們看到了一個簡單清晰的真人秀故事。

就像選秀中的素人通過節目獲得了“人生高光”一樣，《種地吧》的成員們一開始因為迷茫來到節目，最終也通過節目，找到了前路的方向。有人在這裏感受到了成長的力量，有人在這裏找到了看熱血漫的澎湃。

和選秀不同的是，《種地吧》成員並不需要通過打投的方式來獲得最終的出道位，他們的“出道”邏輯更像是男團的養成過程。節目通過“一群素人不拿通告費種地190天”的創新概念吸引觀眾，然後再通過超長的節目排播，讓觀眾有足夠的時間在其中找亮點，產生情感羈絆的同時，也形成“自來水”在各大平台中安利，最終幫助節目成功出圈。

就像內娛著名養成係公司時代峰峻的操作一樣，觀眾從茫茫人海中發現了這些素人的存在，從他們藉藉無名時就陪伴押寶，而後傾注自身的努力，幫助成員們出道或者獲得更多資源。比如粉絲們會有組織地到各大場合中控評、購買成員代言的產品，形成一定的聲量，贏得更多觀眾的矚目和資本的認可。

這樣的方式在禾夥人中也可以看到。在和“十個勤天”有關的討論下，總能看到“十個勤天，做大做強”的統一信仰，最典型的要屬粉絲自發幫助節目促成更多商務機會，比如“十個勤天”代言的豪士麵包，最初是因為禾夥人們的積極爭取，才有了豪士讚助《種地吧》的可能性，而在後續的消費轉化中，因為禾夥人的給力，豪士與十個勤天才有了更緊密的綁定。

於是，觀眾與成員的雙向敘事，也在這種漫長的陪伴中完成。盡管《種地吧》算不上全民爆款，但它卻擁有極強的圈層屬性，和一群對節目高度認可的粉絲。

《種地吧》高級的地方在於，它雖然用選秀和養成的邏輯去做節目，但卻用“新農人”的養成，打破打投帶來的負麵輿情，為粉絲們提供了一個真人秀敘事、男團養成的良好環境。

一夜掉粉，大眾仿佛看到了《種地吧》粉絲的力量。但這種力量，我們在選秀與養成中，其實早已領教過。

男團養成，兩年“魔咒”

招聘發出後，“十個勤天”董事長蔣敦豪發表長篇文字進行回應。回應中，蔣敦豪坦白自己在第二季時，就曾猶豫過是否要繼續參加節目，“我真的要參加第二季，放下我的樂隊和舞台，在地裏再待上半年嗎？”

個人發展與節目錄製之間的矛盾，在招聘啟事發布的瞬間，達到了高潮。不僅是蔣敦豪個人的問題，在他解釋的字裏行間中，李耕耘、陳少熙、趙一博、趙小童希望有機會去拍戲，卓沅、鷺卓、王一珩、何浩楠希望有舞台，李昊想要去當導演，小有名氣後，每個人都有更長期的演藝職業目標，也都比素人時期有更多機會去實現。

這樣的結局早在曾經的選秀節目中就曾寫下過答案。《種地吧》和選秀相似的不僅是邏輯，還有聲名鵲起後麵臨的抉擇和結果，通過選秀角逐出的限定團體們，通常也隻有兩年的期限，而在這兩年中，個體發展導致合體次數減少的例子並不少見。

“十個勤天”在一邊養成一邊出道的模式下，雖然成功度過了兩年的“危險期”，但在第三年也將麵對同樣的問題。

一方麵，成員個人未來發展的確無法忽視，成團隻是一種形式，麵對大量湧來的機會，每個人都有自己想要發展的方向，個人與團體之間的協調成了無法跨越的鴻溝；另一方麵，不同的經紀公司對藝人的規劃也不一樣，要想繼續合體，不僅要平台、製作公司有意願，同時也需要各自經紀公司點頭。如此一來，“合體”參加活動，反而成為一件需要多方點頭的奢侈品。

火箭少女101出道後，孟美岐、吳宣儀的經紀公司樂華娛樂，張紫寧的經紀公司麥銳娛樂曾因成員健康、行程等問題，提出與火箭少女101的經紀公司進行解約。

盡管最終在騰訊視頻的反擊下，成員們才再次回歸組合，但從中不難看到，一個團體的活動，尤其是多人團體的活動，往往需要複雜的協調和溝通，並非平台一方的意願就能夠掌控全局。

那麽，當個人發展的重要性大於團體時，十個種地的少年，未來會有更好的發展嗎？

這個問題的答案，依然寫在選秀成員的命運劇本中。有人一出道即斷層，始終擁有流量的護身符；有人找準賽道，深耕之後也小有成績；但大多數成員，在多年後都隻能成為選秀長河中的匆匆過客，離開了團體，反而麵臨人氣下滑的趨勢。

對於“十個勤天”來說，大家既不願意放棄個人發展的機會，也不願傷害固有的粉絲粘性，這種類似於養成男團“單飛不解散”的折中方式或許是當下最好的選擇。

在內娛，養成一個男團並非易事，既有年齡要求、時間跨度，又需要經紀公司等各方策略的統一。和時代峰峻的養成係不同，無論是限定團還是“十個勤天”，在花期並不長的娛樂圈裏，留給他們走向花路的時間並不多。

沒有人能篤定，第三季的全員參與對成員來說一定是有利的選項，唯一能篤定的是，“單飛”的成員們，要麵臨內娛更大的考驗。

真誠變味，節目走形

任何一檔火爆的節目，第一季的內容往往最讓人難忘。

對於觀眾來說，這批素人的到來，為大家提供了一次娛樂的盛宴，此時成員與觀眾之間的情感羈絆更純粹；而第二季往後再出現的成員，多少會讓觀眾留下“慕名而來”的功利色彩，大大削減了節目的“真誠度”。

最初的選秀節目，觀眾為群像敘事而感動，但伴隨著選秀節目的批量生產，觀眾時常會產生“套路”之感。如果觀眾愛磕CP，那麽組CP幾乎成為人手一套的走紅工具，當真人秀參與了太多表演的成分，這種“虛假”會透過屏幕，讓觀眾一覽無餘。

作為一檔小而美的綜藝，《快樂再出發》也曾像《種地吧》一樣以黑馬之資出現在綜藝市場中，觀眾們愛看0713男團回憶青春、插科打諢，打破綜藝慣性製作出的綜藝，在豆瓣拿下了9.6 的高分。但到了第二季，也免不了受到部分觀眾“套路化”“劇本化”的審視。

這也是《種地吧》IP化過程中，將要麵臨的問題。如果沒有新人的加入，即便能夠召集“十個勤天”，那麽在原有基礎上如何進行創新，保證節目的可看性而不使粉絲失望，將會成為一大難題。

但如果第三季加入常駐新人，必然又會引發禾夥人的不滿。作為“十個勤天”的男團養成粉絲，沒有“十個勤天”作為核心的內容，對原有的養成粉而言，儼然已經相當於一檔新的節目，節目顯然也需要做好收視下滑的準備。畢竟《極限挑戰》《奔跑吧》等國民綜藝換人後，都麵臨了不同程度的流量下滑。

在平台內容 TO C化的當下，《種地吧》作為一檔粉絲與主創共同打造的節目，給綜藝行業敲響的警鍾，並非是人員更替上的謹慎，而是“背叛”觀眾情緒價值可能製造的危機。

成員更替，但受到肯定的綜藝內容依然存在，比如在《哈哈哈哈哈》第四季中，鄧超、鹿晗、陳赫核心成員不變，王勉、範誌毅等搞笑成員的加入，依然能夠滿足粉絲的需求，使得豆瓣評分較上一季有所上升。

對於《種地吧》的觀眾而言，節目中是“十個勤天”在田地間努力做好一件事的身影，節目外是禾夥人們低頭過好生活的細節，大家因為相信土地的力量凝聚在一起成長、壯大，好不容易燃起的鬥誌卻被語焉不詳的招聘啟事潑了一盆冷水。

尊重“十個勤天”的個體發展固然重要，但這又何嚐不是一種殘酷的情緒“流放”——節目變質之後，大家或許再也無法找到當初看節目的初心，“相信土地的力量”“”十個勤天做大做強”都開始變得經不起推敲。

禾夥人最在意也最擔憂的，是被粉絲選中的節目，最終“背叛”了粉絲。