民營醫院欠薪4500多萬後，院長選擇絕食到年三十

近日，一段魯西南醫院院長周紅生宣布絕食減少欠薪愧疚的視頻在網上傳播。

據視頻顯示，多名身穿白大褂的職工手持橫幅，橫幅上寫到：「請給四百名員工一個機會」、「請給魯西南醫院一次重整的機會」。

視頻中，魯西南醫院院長周紅生稱，醫院在集團出現債務違約的時候有700多人，現在欠薪有601人，工資加社保總額超過4500萬，醫院馬上麵臨著沒法繼續營業，「全體員工已經8個月未發工資，我隻能自今日起開始絕食，以減少自己對欠薪員工的愧疚之心」。

1月31日下午，記者聯係到魯西南醫院品牌宣傳部。一名工作人員告訴記者，網傳視頻內容是真的，欠薪已有半年多，有些員工已離職，目前醫院還有400多名員工，「一般員工都欠薪2萬多元，我家住在附近，留下來是希望醫院還能好轉，覺得還有希望。」

同日下午，陽穀縣衛生健康局辦公室工作人員回應稱，魯西南醫院是民營醫院，欠薪涉及該公司資金問題，是公司內部的事情，相關部門在協調處理。

2月1日，據該院職工透露，現在醫院的情況是，有的部門都不一定還有人在值班，但是並沒有出現大規模大批次部門空缺的情況。不過醫院藥品耗材幾乎耗盡，如今雖還開著門，但是不能看病，也沒能力收治病人。

據該院官網介紹，魯西南醫院是山東省重點建設項目，是經主管部門批準的集醫療、教學、科研、保健為一體的三級綜合性醫院。該院於2016年10月開工建設，2017年12月建設完成，2018年5月12日正式運營。占地248畝，建築麵積約11.9萬平米。一期規劃設計1000張床位，目前展開床位501張，設有32個臨床醫技科室。

對於這樣一個規模龐大、功能齊全、設施先進的大型綜合性醫院，如今身陷如此困境，背後受到震蕩的不僅僅是被欠薪的600多名醫務人員，更是600多個家庭的惴惴不安和一方百姓的就醫影響。

不過，好好一個省級重點建設項目怎麽會落得如今這般田地？

從「欠薪」、「絕食」看民營醫院之困

據公開資料顯示，魯西南醫院有限公司成立於2015年7月，法定代表人為王誌偉，周紅生為總經理，注冊資本2.5億人民幣，由祥瑞國際控股集團有限責任公司全資持股。當前，魯西南醫院存在多條風險信息，其全資持股的股東祥瑞國際控股集團有限責任公司也同樣存在多條風險信息，包括被強製執行、股權出質、限製高消費等。另外魯西南醫院有限公司目前被執行總金額超1.8億元。除此之外，行政處罰信息顯示，2023年9月，該醫院曾因違規使用醫保基金被罰36.3萬餘元。

在視頻中，周紅生院長表示，由於集團出現債務危機，魯西南醫院實控人不能按時支付貸款，致使醫院運營資金枯竭，全體員工已8個月未發工資。

據透露，2023年5月，在集團重整期間，一家大型央企投資人考察後認為醫院值得投資。周紅生院長積極推進醫院與債權人、投資人、政府部門的溝通，但推進並不順利。

視頻中，周紅生院長幾經哽咽、情緒激動，最後向公司喊話：「醫院到了生死存亡的緊要關頭，多次通過各種辦法聯係貴公司來商討你們擁有所有權的近3億元的醫療設備的安全維護處置等問題都沒成功，目前我們了解到有投資人有意對醫院進行戰略投資，隻要貴公司同意我院進行破產重整，我們就可以獲得重生。懇請貴公司能給魯西南醫院一次機會，給400餘名員工一次機會。」

資金鏈斷裂，職工發不出來工資，基本上是大多企業最終走向消亡的信號。而魯西南醫院的遭遇，何嚐不是近些年來舉步維艱的民營醫院的縮影。

這些年，它們真的太難了。

據公開的《中國衛生健康統計年鑒2021》顯示，當年全國2.35萬家非公立醫療機構，一年總計虧損1300億元，平均每家虧損高達553萬元。另據第一財經消息，2021年全年，企業名稱與「醫院」相關的破產重整案件達到100件，同比增長25%。

而那些艱難走出疫情的民營醫院，也沒有迎來豔陽天，而是在經濟發展麵臨諸多困難和挑戰的大環境下，繼續在一片瓦礫中掙紮前行。

在麵臨公立醫院大舉擴張，醫療人才被其大量虹吸的情況下，民營醫院的發展陷入了前所未有的困境——

與自帶權威和客流的公立醫院相比，民營醫院存在天然的缺陷，那就是「沒有病人」。特別是因為早期的「野蠻生長」太過肆無忌憚，更是搞臭了整個民營醫院的環境。

另外，由於民營醫院的名聲、環境問題，許多醫生並不願意在此就業，因此這也催生了民營醫院「缺乏人才」的問題。此外，事業編製、主流影響等方麵的原因，更是沒有給民營醫院引進人才留條後路。

再者，與公立醫院相比，民營醫院是完全意義上的自負盈虧，它的背後，沒有可兜底的部門。而且，醫院前期投入極大，但後期回報周期是極長的，這對於投資者也是極大的考驗。

最後，從穩定性上而言，在這個競爭激烈的醫療市場，公立醫院都時不時上演「欠薪潮」「裁員潮」，民營醫院就更無穩定性可言了。

因此，近些年來，民營醫院的「關閉潮」輪番上演，並非什麽意料之外的事。而此次魯西南醫院的所作所為，何嚐不是最後的自救。

院長絕食，

醫院就能起死回生嗎？

回到就事論事的角度來看，院長此舉，能救醫院於水火嗎？

毫無意外的，這一舉動在網上引發了廣泛的關注和討論——有人讚揚院長的勇氣和正義，有人同情院長的無奈和艱辛，有人批評院長的衝動和不負責，有人質疑院長的動機和真實性。

在此，小編想起了愛因斯坦曾說的一句話：重大問題的解決方案永遠不可能在產生這個問題的維度上出現。

什麽意思？

舉個例子：為了解決交通問題我們使用了紅綠燈，但當交通擁堵的時候光紅綠燈還不夠，還要有交警現場指揮，可當交通進一步擁堵，再多派幾個交警有用嗎？很明顯，此時再多的交警也無濟於事。

那麽，這個時候該怎麽辦？

建立交橋。

這就是升維。

在這件事上，從當前的處境來講，幾百名職工乃至院長都沒有辦法改變現狀，那麽，該怎麽辦呢？

他們拍視頻求機會、院長喊話絕食，其實他們就是利用這樣的「噱頭」來尋求外界的關注和支持，他們希望通過曝光問題，得到更多的理解和幫助。

這是一種無奈至極的行為，但更是一次不顧一切的自救。

如今，這個事件得到了廣大網友甚至是相關部門的關注，從幾百人的事情變成了全網關注的焦點，那也就是上到了「全網輿論」的維度，這在原來的解決方式上就是「升維」。

隻不過，目前還不知道在當前的「維度」能不能順利解決問題，抑或是在發酵後再上升到更高的「維度」去尋求解決方案。

我們且行且看。

當前，有些網友並不讚同院長的做法，認為他有對外喊話和絕食的時間還不如出去招商引資，從內部解決問題；抑或是尋求政府與相關部門的幫助脫離困境，這才是在實事求是的解決問題。

但小編從完整發言視頻中可以感受到，確實在努力了，而這個視頻就是最後一擊。

不過，幾百名職工，竟然在8個月未發工資的情況下堅持到現在，實在是讓人大呼意外。

據上述該院職工表示，他選擇留下來是因為「希望醫院還能好轉，覺得還有希望」。從這「希望」一詞可以看出，平時院長應該沒少給他們輸送「希望」（俗稱「畫餅」），不然又是房貸又是車貸又是老人孩子的「打工人」是沒有動力支撐下去的。

寫到這裏，小編不由得心疼他們，年關在即，別的醫院這個時候都在發放年終獎，而他們連著大半年都沒收到工資。一經對比，幾多滄桑。世人都說：「你我慌慌張張，不過為了碎銀幾兩」，如今他們起早貪黑地工作，卻還要在大年夜掛心——我那應得的工資何時才能到手？想想也是悲涼……因此，在此懇請相關部門重視此事，請相關責任人盡快發放他們應得的工資，請讓失望了大半年的醫護人員好好過個年。