1995 年家樂福作為全球零售 Top2 進入中國市場，回看家樂福在中國的 28 年，與當下截然不同。
記者丨王維禕
盡管還在做最後的掙紮，但家樂福的門店狀況依然不樂觀。
6 月 29 日，北京商報記者走訪中發現，家樂福在北京僅剩 3 家門店尚在運營。家樂福馬連道店、通州店已先後於 6 月停止營業。
在家樂福馬連道店記者看到超市均已關閉。緊閉的大門張貼的公告顯示，該店於 6 月 9 日正式停止對外營業。這家店自 1999 年 12 月 8 日開業以來，已陪伴周邊居民近 24 年。具體停業原因不詳。
家樂福通州則因為拖欠物業租金、電費等而被迫關閉。根據該門店物業方北京瑞陽嘉和物業管理有限公司張貼的通告內容，北京家樂福拖欠該公司租金以及其他費用，且逾期交還租賃房屋達一個多月。同時，北京家樂福還因拖欠能源費被供電局被強製停電而無法正常經營。目前，該物業公司已解除與家樂福之間的租賃關係。
經過新一輪閉店之後，家樂福在北京僅剩 3 家門店還在營業，分別為天通苑店、雙井店、四元橋店。而在今年 4 月時，家樂福在北京的門店數量還有 15 家，短短兩個月時間就關閉了 12 家門店。
即便尚在營業的家樂福門店經營狀況也不容樂觀。消費者張女士表示，上周末她在家樂福天通苑店購物時發現，店內不少貨架已空置，擺滿商品的貨架上也僅有單一商品。家樂福雙井店也存在不少貨架空置的情況。
家樂福自 1995 年進入中國市場，經曆 28 年起伏，如今輝煌不再。每每提及家樂福的沒落，總有聲音認為 "2019 年，蘇寧易購收購家樂福中國後，家樂福就走上了下坡路。" 事實上，早在蘇寧易購接手前，家樂福就已出現頹勢。
2009 年，盡管家樂福在中國的門店數量還在不斷增長，但屬於大賣場經營 " 榜首 " 的位置被撼動。這一年，大潤發的業績數據超過家樂福中國，家樂福此後竟再未實現反超。
值得關注的是，2010 年，家樂福在華門店數，也被全球最大競爭對手沃爾瑪超過。2016 年，沃爾瑪的門店數已多達 487 家，相較之下，家樂福比沃爾瑪少了 100 家。
為了應對危機，家樂福中國不斷求變。對於合作到期、虧損的門店，家樂福中國關店、退出，保留下的門店也在縮小經營麵積或是加深與電器業態、蘇寧易購的融合，以及拓展倉儲會員店模式。隻不過，在品牌好感度、品牌信任口碑經曆斷崖式下滑後，家樂福中國更顯無力。
在家樂福停滯甚至退步時，永輝、大潤發等超市賣場品牌在摸索創新。永輝、大潤發等加大供應鏈方麵投入，構建自己的生鮮壁壘。沃爾瑪采用供應商送至全國配運中心模式，所售蔬菜全部由生鮮配運中心進行全程冷鏈配送等。
相比之下，家樂福的供應鏈短板也開始顯現。家樂福超市不少貨架空置，也是彼時輕資產供應鏈模式留下的隱患。據悉，直到 2015 年，家樂福才有了自己的配運中心，開始自營線上收采購權、開建配運中心、上線電商業務。
盤古智庫高級研究員江瀚指出，家樂福中國的發展是商超行業一個縮影，是整個商超業態當前麵臨市場競爭的一個態勢，對於當前的整個市場來說逆水行舟，不進則退。商超這種傳統的業態必須要學會轉型，學會升級。家樂福對於當前的整個市場來說，屬於一個轉型偏慢的案例，傳統的商超模式可能越來越難以吸引消費者的認同，而且在當前市場中，零售企業對於供應鏈的管理和需求也開始進一步增加，這將進一步考驗這些商超企業自身的再造能力。