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您的位置: 文學城 » 新聞 » 焦點新聞 » “披荊斬棘的哥哥”:大型男德職場心機學?

“披荊斬棘的哥哥”:大型男德職場心機學?

文章來源: 視覺誌 於 2021-08-23 09:15:33 - 新聞取自各大新聞媒體,新聞內容並不代表本網立場!
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最近在看一個節目「披荊斬棘哥哥」,雖然是男子綜藝娛樂秀,但是裏麵可隱藏著不少男德職場學。接下來就好好分析一波。

   1.

任何人都逃不過35+的職場危機

——35歲後,每個人都逃不過職場危機,明星也不例外。

   2.

職場本就無情,一切遵從叢林法則

——職場就是個動物世界,本質是殘酷的弱肉強食生態圈。你強就活得久,你弱就死得早。如果你不想當個被蠶食的弱者,就要好好加把勁了。

   3.

有限的公司資源,不是別人給你的,而是靠“搶“的

——在公演之前,哥哥們需要自行完成組隊。先組隊的人有優先選擇隊友的資格,沒有抓住機會的人隻能等著被挑選。最後,像黃貫中這樣的大咖就被剩下了。事實上,公司的資源都是有限的。你若不主動爭取,最後可能連喝湯的機會也沒有。

   4.

公司的核心竟爭力,就是人的競爭力

——在選隊員的時候,陳小春說,先把人湊齊再慢慢做大。一個公司的核心永遠是人,公司的核心競爭力就是人的競爭力。

   5.

合作的前提,是要有契約精神

——哥哥們組隊後,會簽一個契約書,契約書中寫道:我申請組建新部落,與其他哥哥結為隊友。相互扶持與幫助……彼此相愛、珍重、絕不打架,直到下一次重新組隊才能將我們分開。”信用是雙方合作的前提,想要合作夥伴覺得你是個靠譜的人,就必須要有契約精神,建立自己的信用體係。

   6.

立人設、貼標簽,娛樂圈那一套在職場上是同樣適用

——哥哥們每個人都有自己的標簽,有人搖滾玩得好,有人rap搞得high,有人武術打得棒……建立個人標簽的好處是,讓人在最短的時間內知道你的優勢。這樣你就能擺脫“透明人”的標簽,還能在重要的事情上有發揮作用的機會。

不過需要注意的是,貼標簽的目的不是給自己戴上一個虛假的麵具,而是放大自身優勢,形成個人品牌效應。

   7.

別人對你客氣的原因隻有兩個

要麽你有本事,要麽你是關係戶

——哥哥們剛見麵的時候,咖位大的人一來,大家紛紛起立。大部分人都是勢利的,隻給比自己權勢高的人好臉色。

   8.

你可以不說假話,但要選擇性說真話

——言承旭組在訓練過程中,頻頻出現問題,言承旭說:“不要再給我講好聽的話,對我們任何一個人都沒有幫助。”在職場如果不說真話,就暴露不出工作中存在的問題。可是如果說真話,有的人又未必真能接受。所以最好的解決辦法就是,選擇性說真話,並且把真話說好聽。

   9.

在職場,不需要追求「完美」

但要保證「完成」

——林誌炫和李響因為合作舞台起了爭執。林誌炫為了完美的舞台呈現,希望李響和劉迦作為專業舞者發揮自己擅長的舞蹈。而李響想突破自己,在舞台上展現不一樣的一麵。一個是追求完美,一個是渴望突破,兩人一直爭論不休。

當一件事需要多人協作的時候,不要過於追求完美,又是糾結這個,又是糾結那個的。起碼先保證完成,讓工作任務有個交待,更何況從來都沒有什麽完美選擇。

   10.

如果連情緒都控製不了,和幼兒園小孩有啥區別?

——李響和林誌炫產生舞台爭執後,李響便把所有情緒帶在臉上,晚上回到房間還不停和室友吐槽。職場需要的是理性思維,不要把情緒擺在臉上,學著消化自己的情緒,並且努力做到讓一切看起來風平浪靜。

   11.

高效的團隊,是每個人各有所長,優勢互補

一個好的團隊,不一定全都是牛人,但最起碼隊員之間一定要優勢互補,彌補各自的短板。

   12.

你可以表達意見,但不要固執己見

——Ricky和GAI因為音樂風格產生分歧,Gai性格強勢,固執己見,總是想讓別人按照他的意願去做事。怪不得布瑞吉說前期成立工作室時隻做三個歌:“做歌,錄歌,還有哄GAI哥”。合作溝通的目的是為了解決問題,但固執己見的下場就是既解決不了問題,還會製造新的問題。

   13.

好的管理者首先要會搞關係

——當時布瑞吉當隊長的時候,我還懷疑過他靠不靠譜。事實證明,他當隊長非常合適。在Ricky和GAI產生意見分歧的時候,身為隊長的他不僅照顧著兩個人的情緒,還化解了兩人的矛盾。也許從專業能力來說,布瑞吉不如Gai。但是作為一個合格的管理者來說,溝通能力要比工作能力更重要。

   14.

teamwork的前提是,先求同,再存異

——在電視劇《我,到點下班》 裏有一句經典台詞:“在學生時代,我們都是跟價值觀相似的人一起玩,那樣確實很好,但工作就要跟想法不一樣的人合作,來完成一個目標。”人和人之間合作的時候,本身就會存在不同思想的摩擦,盡量求同存異,給予對方足夠的尊重,這樣才能把事情高效推進。

   15.

你永遠想不到對手的底牌是什麽

——歌曲競拍環節,張晉想消耗其他組的火力值,於是拿出了91分。但他沒想到,林誌炫很想選的那這首歌,才拿出了70分競拍。

結果就是張晉把自己玩進去了,選了不想選的歌。所以永遠不要高估或輕視對手,因為你壓根不知道對手到底多少底牌。一不小心,還會讓自己掉進坑裏。

   16.

以其人之道還其人之身,也是解決問題的辦法

——職場就是江湖,有好人有壞人。要學會保護自己,有防備之心,必要時以牙還牙,不然吃虧的總是自己。

   17.

很多人都忽視了職場共情力

—— 共情這一概念,由心理學家羅傑斯提出,指的是我們體驗他人內心世界的能力,也叫同理心。知道李銖銜手受傷不能彈貝斯後,李承鉉非常內疚。他說,“我做的很笨,我不應該在他麵前這麽喜歡彈樂器,可能會讓他想起過去不好的事。”

很多人覺得,職場是一個冷漠的地方,大家隻在乎自己的kpi,根本不需要去感知別人的情緒。但擁有共情力的人,往往能更好的與人打交道。先把人解決了,事不就好辦了嗎。

   18.

職場的硬通貨,不是會吹多少馬屁,而是有多少實力

——在武力值max的趙文卓麵前,一向桀驁不馴的哈人們紛紛夾起尾巴做人,網友評價趙文卓是哈人克星。身處職場,油嘴滑舌最後隻能混成老油條,絕對的實力才是碾壓一切的根本。

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“披荊斬棘的哥哥”:大型男德職場心機學?

視覺誌 2021-08-23 09:15:33

最近在看一個節目「披荊斬棘哥哥」,雖然是男子綜藝娛樂秀,但是裏麵可隱藏著不少男德職場學。接下來就好好分析一波。

   1.

任何人都逃不過35+的職場危機

——35歲後,每個人都逃不過職場危機,明星也不例外。

   2.

職場本就無情,一切遵從叢林法則

——職場就是個動物世界,本質是殘酷的弱肉強食生態圈。你強就活得久,你弱就死得早。如果你不想當個被蠶食的弱者,就要好好加把勁了。

   3.

有限的公司資源,不是別人給你的,而是靠“搶“的

——在公演之前,哥哥們需要自行完成組隊。先組隊的人有優先選擇隊友的資格,沒有抓住機會的人隻能等著被挑選。最後,像黃貫中這樣的大咖就被剩下了。事實上,公司的資源都是有限的。你若不主動爭取,最後可能連喝湯的機會也沒有。

   4.

公司的核心竟爭力,就是人的競爭力

——在選隊員的時候,陳小春說,先把人湊齊再慢慢做大。一個公司的核心永遠是人,公司的核心競爭力就是人的競爭力。

   5.

合作的前提,是要有契約精神

——哥哥們組隊後,會簽一個契約書,契約書中寫道:我申請組建新部落,與其他哥哥結為隊友。相互扶持與幫助……彼此相愛、珍重、絕不打架,直到下一次重新組隊才能將我們分開。”信用是雙方合作的前提,想要合作夥伴覺得你是個靠譜的人,就必須要有契約精神,建立自己的信用體係。

   6.

立人設、貼標簽,娛樂圈那一套在職場上是同樣適用

——哥哥們每個人都有自己的標簽,有人搖滾玩得好,有人rap搞得high,有人武術打得棒……建立個人標簽的好處是,讓人在最短的時間內知道你的優勢。這樣你就能擺脫“透明人”的標簽,還能在重要的事情上有發揮作用的機會。

不過需要注意的是,貼標簽的目的不是給自己戴上一個虛假的麵具,而是放大自身優勢,形成個人品牌效應。

   7.

別人對你客氣的原因隻有兩個

要麽你有本事,要麽你是關係戶

——哥哥們剛見麵的時候,咖位大的人一來,大家紛紛起立。大部分人都是勢利的,隻給比自己權勢高的人好臉色。

   8.

你可以不說假話,但要選擇性說真話

——言承旭組在訓練過程中,頻頻出現問題,言承旭說:“不要再給我講好聽的話,對我們任何一個人都沒有幫助。”在職場如果不說真話,就暴露不出工作中存在的問題。可是如果說真話,有的人又未必真能接受。所以最好的解決辦法就是,選擇性說真話,並且把真話說好聽。

   9.

在職場,不需要追求「完美」

但要保證「完成」

——林誌炫和李響因為合作舞台起了爭執。林誌炫為了完美的舞台呈現,希望李響和劉迦作為專業舞者發揮自己擅長的舞蹈。而李響想突破自己,在舞台上展現不一樣的一麵。一個是追求完美,一個是渴望突破,兩人一直爭論不休。

當一件事需要多人協作的時候,不要過於追求完美,又是糾結這個,又是糾結那個的。起碼先保證完成,讓工作任務有個交待,更何況從來都沒有什麽完美選擇。

   10.

如果連情緒都控製不了,和幼兒園小孩有啥區別?

——李響和林誌炫產生舞台爭執後,李響便把所有情緒帶在臉上,晚上回到房間還不停和室友吐槽。職場需要的是理性思維,不要把情緒擺在臉上,學著消化自己的情緒,並且努力做到讓一切看起來風平浪靜。

   11.

高效的團隊,是每個人各有所長,優勢互補

一個好的團隊,不一定全都是牛人,但最起碼隊員之間一定要優勢互補,彌補各自的短板。

   12.

你可以表達意見,但不要固執己見

——Ricky和GAI因為音樂風格產生分歧,Gai性格強勢,固執己見,總是想讓別人按照他的意願去做事。怪不得布瑞吉說前期成立工作室時隻做三個歌:“做歌,錄歌,還有哄GAI哥”。合作溝通的目的是為了解決問題,但固執己見的下場就是既解決不了問題,還會製造新的問題。

   13.

好的管理者首先要會搞關係

——當時布瑞吉當隊長的時候,我還懷疑過他靠不靠譜。事實證明,他當隊長非常合適。在Ricky和GAI產生意見分歧的時候,身為隊長的他不僅照顧著兩個人的情緒,還化解了兩人的矛盾。也許從專業能力來說,布瑞吉不如Gai。但是作為一個合格的管理者來說,溝通能力要比工作能力更重要。

   14.

teamwork的前提是,先求同,再存異

——在電視劇《我,到點下班》 裏有一句經典台詞:“在學生時代,我們都是跟價值觀相似的人一起玩,那樣確實很好,但工作就要跟想法不一樣的人合作,來完成一個目標。”人和人之間合作的時候,本身就會存在不同思想的摩擦,盡量求同存異,給予對方足夠的尊重,這樣才能把事情高效推進。

   15.

你永遠想不到對手的底牌是什麽

——歌曲競拍環節,張晉想消耗其他組的火力值,於是拿出了91分。但他沒想到,林誌炫很想選的那這首歌,才拿出了70分競拍。

結果就是張晉把自己玩進去了,選了不想選的歌。所以永遠不要高估或輕視對手,因為你壓根不知道對手到底多少底牌。一不小心,還會讓自己掉進坑裏。

   16.

以其人之道還其人之身,也是解決問題的辦法

——職場就是江湖,有好人有壞人。要學會保護自己,有防備之心,必要時以牙還牙,不然吃虧的總是自己。

   17.

很多人都忽視了職場共情力

—— 共情這一概念,由心理學家羅傑斯提出,指的是我們體驗他人內心世界的能力,也叫同理心。知道李銖銜手受傷不能彈貝斯後,李承鉉非常內疚。他說,“我做的很笨,我不應該在他麵前這麽喜歡彈樂器,可能會讓他想起過去不好的事。”

很多人覺得,職場是一個冷漠的地方,大家隻在乎自己的kpi,根本不需要去感知別人的情緒。但擁有共情力的人,往往能更好的與人打交道。先把人解決了,事不就好辦了嗎。

   18.

職場的硬通貨,不是會吹多少馬屁,而是有多少實力

——在武力值max的趙文卓麵前,一向桀驁不馴的哈人們紛紛夾起尾巴做人,網友評價趙文卓是哈人克星。身處職場,油嘴滑舌最後隻能混成老油條,絕對的實力才是碾壓一切的根本。