的確，隱藏在1000位上榜的內地富豪背後的“另一半”，是一個長期被忽視，但同樣不失精彩的群體———她們雖因種種原因沒能走上商業舞台大顯身手，但卻是內地商業變遷史上一股不可或缺的力量。
一周來，本報從1000位上榜富豪中，選擇了100位富豪的“另一半”(包括已公布的49位富豪的“另一半”和根據公開資料整理的另外51位富豪“另一半”)作為樣本進行分析，得出以下六個有趣現象。
擇偶標準
才貌、財富越來越重要
那些財大氣粗的富豪們，到底喜歡什麽樣的“另一半”？仔細分析100位富豪“另一半”樣本，可以發現，隨著時代的變遷，富豪們擇偶的標準也在發生變化。
新中國成立初期誕生的最早一批富豪們，擇偶時的標準相當簡單，有的甚至靠領導、朋友介紹才完婚；改革開放以後，富豪們大膽袒露自己的感情，找對象也絕不草率，很多是在自己打拚生意中找到對象；而最近幾年，富豪們選擇另一半的標準，往往與容貌、財富等掛鉤，“門當戶對”的觀念比較突出，就如大家所見，新興富豪的“另一半”往往與明星、模特、主播等聯係在一起。
生於上世紀40年底的娃哈哈集團掌門人宗慶後，當時都快36歲了，連個對象都沒談，急得大伯都忍不住催他。後來大伯的一個老哥們跑來托他為女兒施幼珍物色對象，大伯馬上想到了宗慶後，立即安排兩人見麵。結果宗慶後與施幼珍一見鍾情。
還有被稱為“聯想集團教父”的柳傳誌，他與妻子龔國興從相識到結婚都極其簡單；國美集團前董事局主席黃光裕，因業務關係與在銀行工作的杜鵑從相識到結婚，更是反映了當時民企的發展生態。
而到了現在，恐怕大家對富豪們的“偏好”都已習慣。今年7月，排名第250位的分眾傳媒創始人江南春，與鳳凰衛視知名女主播陳玉佳完婚；還有並列排名第250位的吳征楊瀾夫婦，雖然兩人的相遇很具戲劇性，但其貌不揚的電視大亨吳征與才貌雙全的楊瀾還是走到了一起.
知己難求
青梅竹馬的越來越少
經濟在發展，富豪們做生意的方式也在變化。如今的富豪們不必像從前那樣事事都需要親曆親為，人際圈子也決定了他們有限的擇偶範圍。
曾在胡潤富豪榜排名第39位想的“上海社保案”核心人物張榮坤，很小的時候，他與其妻張櫻就是“青梅竹馬”。兩人從小就相識，還是初中同學，據說“張櫻的父母早就看準了張榮坤這個女婿。”兩人最後也如願走到了一起。
更為典型的，是亞洲首富李嘉誠。1937年，9歲的李嘉誠隨父母前往香港投奔舅舅莊靜庵。莊家長女叫月明，比李嘉誠小4歲，聰明伶俐。後來，月明成了李嘉誠的廣東話老師，李嘉誠教表妹學習詩詞。那段時光，也是李嘉誠動蕩童年中最溫馨的回憶。
雖然後來李嘉誠中止學業，早早挑起了全家的生活重擔，而月明則以優異的成績進入香港大學學習，後又留學日本明治大學，但她從未嫌棄表哥。隨著年齡的增長，她與李嘉誠兩小無猜的純真感情漸漸升華為熱情的愛情，兩人頂著家人的反對，最終用執著的愛情打動了親人，於1963年結為連理。至今被世人傳為佳話。
不過，改革開放後興起的一批富豪中，已經很難找到如此青梅竹馬的愛情。梳理100個富豪“另一半”的樣本，同學夫妻不少，但難見從兩小無猜發展而來的夫妻。如今，越來越多的“富豪征婚”廣告，似乎也從一個側麵說明了富豪們要找到自己心目中的“另一半”越來越難了。
即便在現有的富豪當中，身在“圍城”中的富豪也有孤寂。今年初準備捐出價值49億元福耀玻璃股份、被外界稱之為“裸捐富翁”曹德旺，在1980年曾做了一項社會調查，他選了100對有代表性的夫妻，包括工人、醫生、老師、商人等，對搜集到的樣本進行統計分析，得出的結論是“沒有一個家庭是絕對幸福的”。而曹德旺如今也確實在為兒子不願接班、妻子不懂自己而苦惱。
齊心創業
另一半多功成身退
中國向來有“夫妻同上陣”的商業傳統，這或多或少與創業之初的艱辛有關，而當富豪們的事業走入正軌時，他們的“另一半”都會因各種各樣的原因退居幕後。
在今年的“胡潤富豪榜”中，1000位富豪中隻有49位以夫婦名義一起上榜，不到5%。而在台前的富豪們，絕大多數都很少提及他們的“另一半”，這直接導致我們所看到的，大都隻有一個成功的男人。
在這些案例中，一個流傳很久的版本是：當年做鵪鶉生意發家的劉永行、劉永好等四兄弟決定成立希望飼料集團，他們開會做的第一個決定就是，所有的劉家媳婦都退回家去，不許參與劉家兄弟商業事務。正因為此，劉永好之妻李巍，放棄了與劉永好一起打拚，開始長達八年的相父教子的生活。
而剛剛在香港上市不久的忠旺集團董事長劉忠田，更是直截了當地表明了自己的“用人之道”：“你可以給家裏人錢，但是不要輕易讓家人跟你一起做事。”1990年代，劉忠田曾把自己與妻子兩邊的所有親戚叫到一起，每家給了500萬元。劉忠田擺出一副“眾叛親離”架勢說，從今天起，劉忠旺跟你們沒有任何關係，這個錢你們拿去，賺了也好，賠了也好，不要再找我。
2005年，忠旺集團已經步入上市軌道，劉忠田讓妻子王誌傑卸任公司財務管理職位。去年8月，忠旺重組架構成型後，劉忠田的胞弟劉忠鎖也辭去了公司執行董事之職。劉忠田說：“原來劉忠鎖在位時，他說一個觀點，我說一個觀點，下麵的人不知道支持誰，放不開手腳做事。”啟動上市工作後，已在忠旺集團工作了14年的劉忠鎖進一步辭去了負責整體銷售與營銷的副總裁之職，徹底退出了忠旺集團。
不過，在胡潤團隊編製2010年富豪榜時，榜單上會出現大批“夫婦富豪”，因為這在首批28家創業板上市公司中屢見不鮮。
隱退之後
“賢內助”活得同樣精彩
退出舞台的富豪“另一半”們，都在忙啥？通過100個樣本的分析，她們有的成了全職太太，有的則選擇了與富豪們完全不同的發展模式，做些與自己興趣有關的事業。
在這個“大後台”上最活躍的，莫過於劉永好的夫人李巍。1996年夏天，已閑在家8年之久的李巍送女兒去美國求學，她覺得自己沉寂的日子該結束了。劉永好不解：“這不是挺好的嗎，為何要改變？”李巍連連搖頭，認為離開社會多時，她覺得自己都快要遲鈍了，有些想法與劉永好已經難以找到過去創業階段的那種默契了。李巍需要新鮮血液充實自己，劉永好覺得有道理，就借給她2000萬元。
李巍隨後花200多萬元開了一家印刷廠，之後又投資了多個她喜歡的領域。6年時間裏，李巍創建了自己的事業，先後成立了6家公司，不僅還清了丈夫兩千萬元本錢，每年還有數百萬的純收入。如今的李巍，雖然很少與劉永好同台亮相，但她不僅是四川企業界的“明星”，在國內女企業家中也備受尊敬。
不僅如此，極少數站在女富豪背後的男人們，同樣有著自己的精彩，其中最典型的當數富華國際的董事長陳麗華，她的丈夫名氣比這位女富豪還要響亮———他就是在電視劇《西遊記》中扮演唐僧的著名演員遲重瑞。據報道，出身京劇世家的遲重瑞遇到酷愛京劇的陳麗華後，兩人一見鍾情，雖然陳麗華比遲重瑞大十幾歲，而且離過婚，身邊帶著3個孩子，但兩人還是毅然在1990年登記結婚。
與陳麗華在一起後，遲重瑞曾一度推掉了自己的一切社會活動和演藝工作，後來他全心投入到自己的興趣當中。喜歡收集古家具、修家具的遲重瑞，隨著自己擁有的紫檀家具、器物越來越多，遲重瑞建立一個紫檀博物館，他本人親自擔任該博物館副館長，如今這一博物館也已經頗具影響力。遲重瑞曾在接受媒體采訪時這樣談到自己的博物館：“現在法國香波堡博物館、日本九州博物館、德國德累斯頓博物館和中國故宮博物院，都收藏有我們紫檀博物館贈送的大型紫檀器物。”
危難之際
另一半難進“權力中樞”
大多數時候，富豪們的另一半都是隱身幕後，即使是前台的丈夫出現重大變故，無法繼續執掌企業時，也鮮有“賢內助”走到前台，擔當起維持企業發展的重任。
這些“賢內助”中，當然不乏女強人，但她們即使身在幕後，與台前的丈夫在生意上也有著千絲萬縷的聯係，因此往往當一個人出事時，另一個人不是沒有能力接班，而是沒有條件接班了。這其中的典型當數國美電器的黃光裕和妻子杜鵑，在黃光裕案發一個多月後，杜鵑就辭去了國美董事職務，公司授權代表等身份也一並被中止。隨後有消息傳出，杜鵑也因涉嫌經濟犯罪而被北京警方控製，而國美電器甚至發出公告，進一步撇清與黃光裕夫婦的關係。
事實上，從記者選取的富豪夫妻樣本中發現，在中國民營企業掌門人遭遇變故的時候，往往都不是由賢內助來接班，而是以其他家庭成員來接任的案例居多。比如均瑤集團王均瑤去世後，由弟弟王均金來接任董事長；山西海鑫鋼鐵創始人李海倉去世後，由兒子接任董事長，由弟弟負責具體公司日常事務等等。
80後接班
“富二代”令人憂心
無論這些富豪生意做得如何風聲水起、他們的“另一半”將一切打理得如何妥帖，在富豪們的內心世界裏，關於“接班人”的問題似乎都沒有停過。
在今年的“胡潤富豪榜”中，千萬富翁的平均年齡為39歲，億萬富豪的平均年齡為43歲。這些上榜富豪即將或已經麵臨一個比較現實的問題：自己辛辛苦苦打拚出來的事業，他們80後、90後的“富二代”能否繼續發揚光大。
2008年7月，溫州市人事局課題組的一份調查報告稱：“未來10年是溫州第一代和第二代企業家交班高峰———民營企業家隊伍隱含著斷層的危機。”一個月後，溫州市政府牽頭，啟動了“富二代“培訓項目———溫州民營企業後備人才高級研修班。
這些富豪們的接班人多半都是80後、90後，因知識儲備和結構、興趣、眼界、觀念等與富豪們有很大不同，這直接引發了富豪和他們的“另一半”對接班人的擔憂。富豪榜中位列第211位的力帆集團掌門人尹明善，就不止一次的表示出了自己的擔憂。
盡管尹明善的兒子尹喜地已能獨當一麵，但早就過了退休年齡的尹明善至今仍未確定接班人。他說：“兒子今天看來還可以，隻是沒有那麽勤奮，醒悟得晚，沒有 ‘天將降大任於斯人也’的感覺。”尹明善夫婦對力帆集團的繼承人提出了要求，首先是“人格好”，因為“其他本事可以培養的”。他們希望自己的繼承人也能用同樣的心對待力帆，而且對孩子在用錢方麵都出了嚴格的要求。
同樣，盡管劉永好一直不願談及接班人的話題，但他曾透露，早在2008年以前，他就在考慮接班人布局的問題，期間，還受邀到比爾·蓋茨的家裏，跟巴菲特、默多克等商界名流一起討論接班人的問題。
不過，縱觀企業發展史，富豪們的“賢內助”難培養，要培養一個“接班人”更非易事