親曆創業
2002年7月，我回到北京創辦了Accelicon Technologies, Inc. 博客是我創業的一些感悟，和一些資料性的介紹。希望能認識更多想創業的朋友
博文
(2008-04-18 20:45:47)
在中國做軟件外包出口，是現在的一個熱門話題。從長遠上看，軟件的開發從美國、歐洲向印度、中國轉移，是一個必然的趨勢。軟件的開發和服務，其人力成本占最終成本的很大部分。印度、中國的勞動力成本相對較低，有一個很大的“聰明人群”（SmartPool）。而且，科技的發展，使通訊的成本大大降低。1994年我剛到美國的時候，打長途電話，每分鍾最低的價錢是1美元。200[閱讀全文]
(2008-04-13 19:45:20)
作為回國創業5年的海歸，我基本上每兩個月從矽穀的公司總部，回到北京的分公司，工作幾個星期。頻繁地在中美之間穿梭，就像不斷地在火爐和冰水中淬煉，讓我的體會越來越深刻。
我每次回到中國，都為祖國的進步感到自豪，但是，另外一方麵，我對國內的一些現象，也深感憂心，
整個社會充斥著暴發戶的情緒，報紙上到處是“富翁”的報道，餐館裏，吃飯的客人[閱讀全文]
我每次回到中國，都為祖國的進步感到自豪，但是，另外一方麵，我對國內的一些現象，也深感憂心，
整個社會充斥著暴發戶的情緒，報紙上到處是“富翁”的報道，餐館裏，吃飯的客人[閱讀全文]
(2008-04-11 09:47:23)
創業12個月是很多初創型企業的一個重要關口。根據我的觀察，超過50%的初創企業在運營到一年左右就堅持不下去了。
我們公司創辦一年後，我們開發出了MQA的第一個版本。主要的功能是有了，但還有很多不足。這個時候，怎麽賣這個不成熟的產品，又成了一個難題。我認為，關鍵是給客戶一個購買不成熟產品的理由，還要分析客戶的需求到底在什麽地方。
對國外的客[閱讀全文]
我們公司創辦一年後，我們開發出了MQA的第一個版本。主要的功能是有了，但還有很多不足。這個時候，怎麽賣這個不成熟的產品，又成了一個難題。我認為，關鍵是給客戶一個購買不成熟產品的理由，還要分析客戶的需求到底在什麽地方。
對國外的客[閱讀全文]
(2008-04-11 09:42:13)
對於初創型小公司來說，要想招聘到能用又能留下的員工，是個難題。
不可否認，對於正在尋找工作的新人來說，初創公司的吸引力不如大公司。要解決員工招聘的問題，我的做法是首先建立一支高水平的核心團隊。我們公司的核心團體的成員，都是有很多年工業界經驗、有成績的專家。當新員工看到公司的前景和這支高水平的團隊時，自然希望加入到其中。
另外[閱讀全文]
不可否認，對於正在尋找工作的新人來說，初創公司的吸引力不如大公司。要解決員工招聘的問題，我的做法是首先建立一支高水平的核心團隊。我們公司的核心團體的成員，都是有很多年工業界經驗、有成績的專家。當新員工看到公司的前景和這支高水平的團隊時，自然希望加入到其中。
另外[閱讀全文]
(2008-04-06 16:36:12)
我寫作這個博客的目的，是想讓讀者分享一下我的創業體會。同時也希望能認識更多有誌創業的人士。我是2002年回國創業的，創辦了北京艾克賽利微電子技術有限公司（AcceliconTechnologies.Inc），是所謂海歸的一員。公司是做電子設計自動化的軟件開發的，屬於專門的行業軟件供應商。公司沒有拿到風險投資，也沒有熱門的技術，有的隻是一種順應全球化發展的商業模式：在中國[閱讀全文]
(2008-04-06 16:30:17)
在中國的環境下，創辦企業有很多挑戰。尤其在社會的轉型時期，大眾對規則的遵守不是非常理想，這是我跑了很多國家和地區之後的一個比較突出的感受，這可通過下麵兩個例子來說明。一個例子是我經常從北京機場坐出租車回辦公室，我發現很多司機根本就不係安全帶。剛開始的時候，我非常不習慣，每次都要求司機係好。最近，我發現很多司機開始係安全帶。和司機聊[閱讀全文]
(2008-04-06 16:22:37)
對於許多留學生創業者來說，往往需要經曆一個從工程師到企業家轉變的過程，而這個過程是一個十分痛苦的精神煉獄過程。很多技術高手想當然地以為他們做生意也是高手、與人相處也是高手，其實這是非常錯誤的。多數技術高手人際關係並不融洽，骨子裏很清高，蔑視別人，以為自己懂得技術就目空一切。我觀察到很多工程師類型的創業者，他們共同的特點是技術至上，[閱讀全文]
(2008-04-06 16:13:16)
三一總裁向文波提出：“員工工資不能低於1500元/月.隻要國家立法，中國境內的所有企業家，雇主都應該承擔而且有能力承擔起這種責任”。這個博客在網上激起一片叫好聲。作為一個在北京的創業者，我反對這個論點。中國目前存在的貧富差距的問題，不是政府發布法律就可以解決的。勞動者的報酬問題，歸根到底是取決於整個經濟發展，和市場上到底有多少工作機會。如[閱讀全文]
(2008-04-06 16:00:20)
2002年9月，我們剛剛成立不到一個月，就接到了創業園王士琦主任的通知，他要我們隨時關注創業園的網站。這個時候，我們注意到有一項關於申請留學人員創業發展扶持資金的通知，根據網站提示的資料，我們很快提交了申請表，並順利拿到了政府資助的第一筆款項，金額是10萬元，是這個資助項目中最高的款項。隨後，我們又提交了留學人員科技活動擇優資助的項目申請，[閱讀全文]
(2008-04-06 15:53:42)
創業初始，尋找資金是關鍵的一步。企業一旦沒有了資金，就像一個人貧血，有氣而無力，心有餘而力不足；又如戰場上將士彈盡糧絕，等下來的隻有壯烈犧牲了。最初創業的時候，一般都是用創業者自己的資金，這就要求創業者本人也要有一定的財力。同時，風險投資、個人投資和渠道投資都是可以考慮的。對於我們自己來說，獲取資金的另一個渠道就是獲得政府資助。獲[閱讀全文]
