桃花源裏人家的院子

讀書不求甚解,喝茶不問綠紅。種花種果又種菜,管它春夏秋冬。
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今天在X(推特)上看到一篇文章,作者是AI領域裏麵特別有名的人“@SWYX”。大概是這樣的:

(2025-09-09 12:39:22) 下一個

原文比較長,英文的。這裏是X 上的meng shao 的中文總結:

Cognition 以 102 億美元估值完成 4 億美元融資!然後SWYX宣布把他startup 公司的資產並入Cognition,同時宣布加入Cognition,並寫了文章討論為什麽:

swyx 在 AI 開發者領域非常知名,他看重 Cognition 哪方麵潛力呢?

Cognition 是誰?他們在幹啥? Cognition 是一家成立於 2024 年的 AI 公司,目標是打造 AI 編程工具,解放工程師的生產力,讓他們從繁瑣的編碼任務中解脫出來,專注於更高層次的創意和架構設計。他們的核心產品有兩款:

1. Devin:一個 AI Coding Agent,可以自主完成編程任務,相當於一個虛擬初級工程師。

2. Windsurf:一個 AI 輔助的 IDE,幫助工程師在手動編碼時提效。它是 Cognition 收購而來。

Cognition 想通過Agent+IDE的組合,覆蓋編程的兩種需求:異步自動化(讓 AI 自己完成任務)和同步輔助(讓 AI 幫你加速手動編碼)。他們的願景是讓軟件開發進入軟件富足時代,工程師變成建築師,專注於解決複雜問題。

融資和增長:Cognition 的驚人表現 Cognition 最近完成了一輪超 4 億美元的融資,估值高達 102 億美元,投資人包括 Founders Fund、Lux、8VC 等大牌 VC。這家公司在短短兩年內從 0 做到 10 億估值,燒錢卻極少(整個公司曆史淨燒錢僅 2000 萬美元),效率非常高。

他們的業務增長也很誇張: Devin:從 2024年9月 的 100 萬美元年化收入(ARR),到 2025年6月 的 7300 萬美元,增長了 73 倍。

Windsurf 收購:Cognition 收購 Windsurf 後,收入直接翻倍,企業客戶幾乎沒重疊,說明兩款產品互補性極強。 聯合增長:收購後 7 周,企業客戶年化收入增長超 30%,服務了包括高盛、思科、Palantir 等大客戶。

這種增長速度和客戶名單顯示,Cognition 已經在 AI 編程領域站穩了腳跟,客戶覆蓋金融、科技、電商等多個行業。

swyx 為什麽選擇 Cognition?

swyx 列出了他加入 Cognition 的五個關鍵決策點:

1. 短期專注代碼,長期看 AGI:Cognition 短期內專注用 AI 提升編程效率,但長期目標是 AGI。

2. Agent Lab 崛起:swyx 認為未來的 AI 趨勢是智能體實驗室,Cognition 是這一領域的領跑者。

3. 覆蓋同步/異步需求:Devin(異步智能體)和 Windsurf(同步 IDE)完美結合,滿足工程師的所有需求。

4. 從高端到普惠:Cognition 先服務高端企業客戶(像高盛、Palantir),再逐漸覆蓋更廣泛的市場。

5. 頂尖團隊+成熟市場策略:Cognition 有強大的工程師團隊和已經跑通的商業化模式(GTM)。

swyx 認為,Cognition 有潛力成為AI 智能體十年的主導玩家,類似雲計算或移動互聯網時代的巨頭。

swyx 的個人計劃 投資動向:swyx 將自己創辦的 smol_ai 的部分資金轉投到 Cognition 的融資輪中,剩餘資金會返還給投資人。 獨立項目:他會繼續運營 AINews 、SmolTalk、

原文在這裏: 他的文章裏麵討論了很多他認為,目前大家都認為普遍的AGI,要依賴於CODing AGI 的發展。這也就是為什麽Google和OPENAI 等都開始集中精力搞 AI Coding,是目前大模型越來越重要的內容。

https://www.swyx.io/cognition

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