華人社會組織的一個小問題

——勞改研究基金會新理事會的啟示

讀網文《勞改博物館重新開放，新的理事會重新組團》，觸動經常想的一個老問題，試把我的狗皮膏藥簡述一下。

勞改研究基金會這個組織肯定是非營利（贏利）的性質。為維持運行，一個組織總要有金錢收入和支出。她的新理事會——諒必是有鑒於以往的經驗教訓——采用了如同法律對注冊慈善組織所作的規定，參與決策主持運營的理事一概不領薪水，凡受薪者隻是幹決策者指派的活，各人依自願受雇與否決定去留。

這是組織正途，隻要公開照此執行，似無更多話可說。

可是，“毋庸”之處，仍可有建議如次：凡我 Chinese 的組織，政治性的（如“民運”）與非政治的（如“華人XX協會”）兩皆在內，隻要不是準備三天兩頭就散夥（說白了是圈到錢就卷包跑路）的，就應當把年年報稅作為常態，從現在做起，不留例外。

聽到這個建議時有人劈頭便道：哈，你外行了!　按此間法律規定，我們這種組織，每年收入（來源無非一是會員交費二是募捐或資助）不夠某個限數的根本不用交稅嘛。

因此先要鑿鑿清楚：我這裏說的不是“交稅”而是“報稅”（或稱“完稅”），即照章完成 the Tax Returns. 如果你這個組織當年應交的稅款額算下來是零元，那才是“不用交稅”。這應是報稅完成後的結果，由政府／公家確認證明的，不是你自己估說自斷的。

或問：我們既然反正不會交稅也犯不了法，為什麽要費那個事，找那個麻煩?　答曰：這個“麻煩”對你這個組織立足於社會、對其曆屆（如果談得到選舉換屆或者改組的話）主事者從公的辛苦和清譽，都有長遠不盡的好處。

說麻煩，其實不過一年一次（凡主持一個組織的一班人諒必不至於日理萬機到顧不上），費用不過幾十元（若由專業報稅會計師去做），也不過是一個組織的例常支出。

其好處則很大。有了曆年連續的報稅記錄，但有需要時，你這個組織的財務運行極容易對會員和有關機構公布交待，絕對有助於在任與曾任的主事者清白為人，從而亦大有助於組織的社會宗旨之實現。所以，即如已經改組訂立新規的勞改研究基金會，如果尚未，也亟應開始例行報稅並堅持下去。

要之，這付狗皮膏藥雖然極其簡單易用，卻不妨看作華人一切組織——此處所說隻適用於屬公的組織，跟那些以某某“協會”為名的個人或家族生意無關!——的救命藥方，拿起它來，在勞改研究基金會新規後更進一步，幫助樹立 Chinese 組織在此間社會立身的風尚。

這個老想法存於胸中，也源於一些親身經曆。筆者十多年前曾在本地華人協會任過一期理事。一次偶然問起本會報稅用哪種表格，副會長說其具體種類他也不詳，反正每年到報稅時就把報稅會計師所要求的材料盡數交去，曆年完稅記錄都在文件櫥內，你隨時可以去看。這個協會於上世紀七十年代建立，原由一位來自台灣的先生首倡，現在的會員從港台和大陸來的都有。與他們循規蹈矩的做法相反，本地另一個會員眾多的華人聯誼組織，聲勢很大，會費收得不少，並且甫一成立即揚言謀求獲得在聯邦注冊的慈善組織地位。這目標諒來至今不果，因為他們似乎不懂：慈善組織固然可以到處伸手募捐（這是他們的主要心願），但是錢的用途卻有法規監管——例如不能私分，不能作遺產繼承，一旦散夥，錢必須轉給其他注冊慈善組織等，並且，必須有報稅記錄！他們的財務管理方式與社會組織的本義實是南轅北轍，例如，一說報稅，主事人異口同辭，“我們不用交稅”，意思是何必提這一節。

兩相對照，您看哪個會有“麻煩”？

[趙登禹路]

說到底，收會費，不報稅，有此特征的組織不可參加。