191） 大幹一場
華盛頓沸騰了。周年雪恥的興奮，使無數美國人徹夜不眠。白宮南草坪再次聚集了手持燭光的人群。
一年前的此刻，人們也在這裏聚會。手持燭光～憂鬱、淒婉地唱著《啊，小小的伯利恒》。
而今天，他們唱的是《揚基·都得爾》。
當晚，羅斯福總統在萬眾期待的爐邊談話～廣播演說中，詼諧得與共和黨領袖威爾基一脈相承。
總統說：本次行動的兩名英雄航空兵領隊，其中之一，就是“大家十分熟悉的~杜·畢格少將！（Do Big～大幹一場）。雖然他負了一點輕傷，但戰果比曆次都輝煌！”
總統用這種方式，宣布了杜利特的再次晉升。以表彰第一線指揮官們的戰場主動精神。
杜利特，杜·摩爾，杜·畢格（Do little～Do More～Do Big）這一串名字在日本，就此形成了荒誕的恐怖係列。
大本營再也沒興趣拿對方將領的名字做文章了。
192） 長信匯報
初冬的錫林格勒草原。
被【回贈行動】掩蓋了光輝的另一次大捷，也在12月落幕。在人所共知的“美軍第一坦克手”參與下，上演了繼諾門罕之後又一場震撼的草原裝甲戰。兩個方向來犯的3萬日軍，被人員數量相仿、卻初步擁有高機動能力、和占據空中優勢的中美臨時混合軍團，各個擊破，潰散奔逃～這也打破了以往先例。
史迪威用發給馬歇爾的信箋記述了這場戰役。他感到這支軍隊和他在緬甸指揮的那支，風格迥異：
“親愛的喬治：
“最近我們獲得一次‘中等規模的勝利’。這使我在中國處於劣勢、缺少勝利的對日戰爭中，破天荒第一次有了痛快的感覺！我確信，戰略轉折將從現在～1942年末開始。請你，我的首長和老朋友，把握好這個來之不易的勢頭。
“這次勝利是看準時機、態勢和兵器優勢的結果。以逸待勞、以靜製動，這些中國詞匯，可以描述戰役的初始輪廓。
……
“沉默寡言、35歲的林彪將軍，帶領他的半摩托化縱隊，在航空兵、炮兵和裝甲中隊配合下，用令人眼花繚亂的遠距離包抄、滲透、奇襲戰術，4天殲滅敵側翼1個混成旅。
“林的部下楊成武上校，指揮新組建的迫擊炮兵。在夜襲中又擊斃1名旅團長～高鳩辰彥少將。周士第上校的裝甲車隊衝進敵甘珠廟司令部。雖然自己車輛被炸毀不少，但造成敵軍整體混亂，扳斷了‘鐵鉗’東路的一個齒。
“擔負西向防禦的徐向前將軍，指揮以新兵為主的‘山西決死縱隊’用反坦克槍、地雷陣和炮兵，組成縱深防禦，不失時機地呼叫空中支援，有條不紊地頂住了敵戰車第3師團。使其無法包抄我後路。這和緬甸情形大不相同。納蘭基地防線始終穩固。
“雖然徐不幸負傷，最後反擊沒能實現，但防禦任務完成得很好，完全沒有發生緬甸式的崩潰。”
193） 嗜戰如命
對於美軍分隊，史迪威特別肯定了巴頓作為“戰爭的殘酷推進器”的作用。他專門寫道：
“匪徒老巴頓，更是沒讓我失望。這個嗜戰如命、騎兵出身的家夥，坦克在他手裏使用得如同戰馬。日本95、97式坦克，那些鐵皮盒子通常隻有機槍、小炮，給巴頓帶來的，不過是裝甲外殼上無節奏敲擊的動人音樂。最殘酷一次是白音圖嘎穀地的衝鋒。
“巴頓下令：不使用坦克炮！而用龐大的‘格蘭特’車身把10來輛‘豆戰車’碾成鐵箔。射擊不熟練的中國坦克兵，倒是頗適應巴頓的原始撞擊戰術。而新組建的那個日軍第3戰車師團，同樣不熟悉裝甲戰，常在巴頓的橫衝直撞麵前束手無策。
“這是兩支坦克新兵的對壘。可以說，匆匆編成的日軍第3戰車師團和我們的史密斯坦克團，雙方都沒有實戰經驗。但是我們在決鬥中勝利了。這就帶來了信心。
“值得商榷的是，巴頓魯莽地撤銷了史密斯中校的職務。因為中校推進中停頓了數小時等待油料。而巴頓已在更前方的25公裏外安排了空投補給。史密斯的謹慎使這批補給送給了敵人。雖然後來用戰鬥奪回，但暴躁的巴頓不給中校解釋機會。我過問了也沒用。巴頓理由是：3次衝鋒中，2次史密斯都落在他本人後麵。這對一個裝甲指揮官是致命的。而接替者～沃爾夫岡少校仍未使他滿意，至少2次被咒罵。他嘟噥著，要把他的老部下～特拉斯科特準將從非洲調來，說是‘那個盜馬老賊，每次都能準確貫徹我的戰術意圖。’
“巴頓對他手下中國士兵的評價是：雖然在了解現代戰爭方麵尚有差距，但絕不像他猜想的那樣，蒙昧或渙散。對軍紀和士氣，他一點都不用操心。中國兵比他那些頑劣散漫的美國小夥子好帶多了，根本不用去踢他們的屁股。
“這方麵我倆意見一致。中國兵最聽話、肯吃苦，我有深刻印象。如果能直接語言溝通，效果會更好。嗬嗬，這方麵我有優勢～老巴頓比不了，於是他很嫉妒。
“他學會一個唯一的中國詞匯是：同誌們，衝啊！前線經常聽到他這怪聲怪調的吼叫，贏來了眾多怪叫的模仿。
“此戰，美軍傷亡20多人，略高於10%，可接受。八路軍傷亡5000餘人，有些偏高。裝甲兵經曆了戰火考驗。看來在亞洲，這種作戰規模我們已能應付。”
194） 武器效能
關於武器使用，史迪威認為：火箭筒真正發揮了作用：
“此前日軍還從未吃過‘巴祖卡’的虧，戰車排好陣型就開始衝鋒。而八路軍的近戰傳統，也出乎我所預料：其軍官熱衷去第一線。老兵們更是敢於把敵人放進手榴彈距離才開打。
“這和國軍的戰法完全不同！
“半數的敵坦克是被‘巴祖卡’消滅的。卡爾迅有眼光。是他不顧反對、堅持提前、大量裝備了火箭筒。甚至我都曾經不以為然。這正是突擊隊經曆帶給他的敏銳直覺。
“另外空中優勢作用很大。敵空軍這次嚴重缺乏。也說明，日軍仍對我軍存在某種輕視。他們錯了。
“霍夫曼少校的A-20、P-38攻擊隊功不可沒。戰役全程，日軍始終未能動搖我方空優。冬天的蒙古草原上沒有合適掩體，敵人無處躲藏，連續處於挨打狀態。重要的是，空中偵察使我們掌握主動，巴頓和林彪兩支攻擊縱隊，從頭到尾沒有失去目標。”
195） 潛力軍隊
對日軍，史迪威也作出分析。其犧牲精神，他已有所領教：
“絕望而勇敢的日本兵往往捆著集束手榴彈和炸藥衝來，爬上我方坦克發動機、頂蓋或履帶部位，拉導火索，以求同歸於盡。但自殺戰術，效果有限。
“日軍雖飽受訓練，戰術卻呆板得令人鄙視。本該寶貴珍惜的基層軍官往往喜歡帶頭衝鋒並先行陣亡。等而下之的接替者又一再重複這一過程。直到軍官消耗殆盡、群龍無首、戰術走形，士兵於是盲目送死。而日軍普遍缺乏自動火器、講究拚刺刀的過時習慣，在幾乎人手一支衝鋒槍的納蘭野戰軍麵前盡顯劣勢～近戰火力差距太大，不成比例。
“與此相對照的是八路軍的指導員製度。他們才是衝鋒的領頭人。緊急時刻他們會呼喊‘共產黨人跟我來！’於是衝擊就形成了。這樣做，保護了有經驗的基層軍事主官，也就便於維持作戰連續性。這種做法，是對軍士製度的一種有效替代。
“遺憾的是國軍，可說兩種特征都不具備。緬甸叢林和蒙古草原，一負一勝的例子，提醒我注意這一點。
“有趣的是，我們的巴頓和那個林彪之間，存在著某種潛在的、暗中的、效果積極的競爭。他們倆不肯言明，卻被我幾次感到了。我沒有捅破，也不想作裁判。”
史迪威最後向馬歇爾總結道：
“喬治，這次反擊戰物資消耗不小。對於持續補給，必須嚴重關注！但八路軍讓我另眼相看的最大特征是：與我在緬甸費盡心機向部隊灌輸‘進攻精神’不同，他們無需提醒這一點！捕捉戰機的意識即使在基層也明顯可見。這是長期遊擊戰的碩果吧！
“但八路軍整體戰役水平還有待提高，作戰仍具有濃厚遊擊色彩。今後首要的是，幫他們培訓一批正規參謀。這是一支真正有潛力的軍隊！具有異常的凝聚力……”
而史迪威最重要的一個判斷是：
“中國，一旦成了對日作戰的主戰場，會深刻暴露日本戰爭潛力的脆弱性。日本兵力資源將提前、明顯地捉襟見肘。”
