豬不啃的南瓜
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實驗室建設的關鍵是人才
一轉眼，實驗室重新“開張”快一個年頭，形勢一片大好。小高和小史都分別把細胞和細菌搞得有條有理，並開展了相應的科研項目。劉葒也從日本學習回來，從事分子生物學方麵的檢測工作。她自主工作的能力很強，也很有責任感，我在水生所就已經知道。唯一擔心是做事比較毛躁，有時經不起推敲，需要經常看看。總的說來都還挺滿意的。
一次閑聊時，小史歎了口氣說：“我什麽時候要能轉正就好了。”我不禁一怔：“轉正？你不是正式職工？”小史搖搖頭說：“我是聘用工。”“聘用工？”我還是沒有搞清楚怎麽回事：“就是簽聘用合同的人員嗎？科學院裏的大學生都是簽了聘用合同的啊。跟正式人員一樣的。”小史再次搖了搖頭：“不是這樣的啊！”
我在科學院工作十多年了。後麵來的大學生都是簽了聘用合同的，而進了實驗室後和我們沒有任何區別，在工資待遇和職稱評定等方麵都是一樣的。所以在我的頭腦中，根本就沒有聘用這個概念，覺得那不過是人事處的事情。但在檢驗檢疫係統，則是完全不同的兩碼事。
在這裏所謂的“聘用工”，是檢驗檢疫係統在人員編製不夠的情況下，自己私下招來的一些人。這些人裏有普通工人，也有大學生，甚至博士生。但待遇和正式人員完全不一樣。不僅工資隻有我們一半左右，還不能評職稱。各種待遇也不不同，如有些獎金的發放也隻有我們一半。最要命的是他們的前途沒有任何人去管，既不算工齡，也不承諾可以轉正。據說有的博士已經在食檢實驗室工作七、八年了，也看不到任何希望……。
聽到這個情況，我不禁大吃一驚。原來這裏還有這樣一批人。他們做事不比我們少，而待遇卻要低很多，而且前途沒有任何指望。這是很不合理的一種用工製度。但在深圳局，這樣的人有很多。後來我才知道，在整個係統，每個地方局都有一大批這樣的“聘用工”。
我不由得擔心地問她：“那你打算怎麽辦呢？”小史無可奈何地說：“不知道，混幾年再說。如果找到了好工作就去那裏幹活，沒找到前就先在這裏混吧。”我問：“如果連工齡也不算，那這幾年不是白幹了？”小史點點頭：“是，如果到其它地方找到了工作，在這裏做的幾年肯定沒有人承認的啊。”
我低頭算了一下，小史是九七年從西北大學畢業的，已經過去三、四年了，連個正式工作都沒有找到。要說不著急是不可能的。而且這麽認真工作的一個人，如果將來離開了水生室，細菌這一攤子該怎麽辦啊！？看來，唯一的解決辦法就是想辦法讓小史在這裏轉正。這對她，對水生室都是很好的事情。對，就這樣。我一定要努力爭取搞好這件事！
於是，我到處打聽深圳局招人和聘用工轉正的消息。二零零一年初，局裏準備招考公務員。我試探地問小史：“你能考公務員後再回到實驗室來嗎？”小史很幹脆地說：“我不想當公務員。如果能考取的話，我還是希望能回實驗室工作。”我說：“那好，這倒是個轉正的機會。而且你是要求來事業單位，可以把名額騰出來給別人，這樣錄取的可能性會更大些。”於是我說：“你好好準備一下，去參加公務員考試吧。”我還特地給人事處的吳處長打了個報告，講到水生室需要人和小史的工作表現，希望能優先錄取。一切都很順利，甚至我還參加了麵試審查，當了半天的主考官。小史表現也不錯，隻要能進入前三名，局裏就可以進行選擇。似乎沒有什麽問題了。
然而，那時全國剛開始試行公務員考試。也許是“新開的茅房三天香”吧，開始規定非常嚴格。考試前一天，深圳市人事局專門派人來講考試的規則。特別板著臉強調：“如果發現有人作弊，要判兩年徒刑！”這一下子把大家都嚇住了，誰也不敢為哪個人多說兩句。哪裏像後來，完全是暗箱操作，什麽烏煙瘴氣的事情都有。幾天後，筆試和口試結束。小史成績為175.7分，其中能力分為63.1分。按照規定，總分165分，其中能力分55分以上為合格。可以進入排名。不幸的是當時考生成績都很好，而她的英語稍差了些。結果總分比第三名僅低零點五分。吳處長看到我，攤開雙手跟我解釋：“這些考試分數都掛在網上，誰都能看到的呀。如果硬把小史拉進前三名，那原先的第三名肯定會來鬧事。我們也沒有辦法啊。等以後有機會再說吧。”
我們都鬱悶極了。不過我還是鼓勵小史，不要灰心，再爭取機會。又過了些時，我聽說深圳市在搞職稱外語資格考試。那時候申報職稱需要外語成績，報中級職稱要過B級，報副高職稱要過A級。我對小史說：“你去考外語吧，把B級證書拿到再說。”小史睜大眼睛看著我：“什麽？我現在連正式職工都不是，考這東西有什麽用？”我耐心地告訴她：“這證書的有效期是三年，你難道三年都不能轉正？不管你到了哪裏，轉正後總是需要用到它的啊。”小史想想也是，就去考了個B級證書。
終於，到二零零二年，總局給深圳局分配了一些事業單位的招工名額。雖然也要考試和評議，但比考公務員要寬鬆很多。小史順利地轉正了。
更讓人高興的是，第二年又開始申報職稱時，當年和小史一起轉正的年輕人都因為沒有外語資格證書而無法申報，隻有小史一個人可以報名。而且由於這兩年的辛勤努力，她也獲得了很多成果，很快就通過審查被聘為獸醫師。大家都感到很驚訝：“小史，你怎麽去考了個外語資格證書啊？”小史笑著說：“嘿嘿，江老師前年叫我去考的。看來還是要看遠點才行啊。”我們都鬆了一口氣。小史有了正式工作。水生室也進入一個相對穩定的發展時期。要知道，實驗室發展得好不好，不是看有多少儀器設備，人才是最重要的因素啊！
二零零三年夏秋，深圳高職院生命學院的老師來和我們聯係。他們的學生在畢業前需要實習，希望能派幾個學生來我們實驗室實習。開始來了兩個學生，才幹了幾天，就覺得這裏工作太單調、太艱苦而跑掉了。後來又派來一個叫何俊強的個子高高的小夥子。這個孩子來後表現不錯，吃苦耐勞，任勞任怨。能積極主動地找事做，還是一個預備黨員。他的接受能力也比較強，幾個月下來，已經能獨立做一些常規實驗操作。大家都很喜歡它。正好當時技術中心通知，要求各實驗室對需要增加的人員提出要求。我們當時就提到水生室需要大專生一名。大家都說：“既然要招人，為何不就招小何？這是經過幾個月考察了的，比胡亂招一個靠得住多了啊。”
我想想也是，於是在二零零四年四月給局領導打了個報告。希望能招小何來水生室，並說明理由：第一，實驗室裏不能都是博士和碩士，而是要由研究人員、技術人員和輔助工人三種體係的人按一定比例搭配才能搞好工作。第二，小何是我們考察過幾個月的人，要這樣的人比較理想。
很快，一個多月後，批文就下來了。人事處的吳處長笑著對我說：“嘿嘿，這些年來還沒有誰敢點著名字要人的，你是第一個！不過，大家在討論時也認為你跟他非親非故，隻是從工作角度上來說事，也沒有錯。”小何也很驚喜，他做夢也沒有想到能到這樣的單位來工作。
二零零四年，負責實驗室後勤工作的小楊因患風濕，不適合做大量洗瓶子、試管之類沾水的工作。幾個人都來對我說：“江老師，再招個工人來吧，要不小楊洗東西會很難受的。”我仔細想了想，覺得加人可不是好辦法。搖搖頭說：“這樣不行啊。你們想想，如果招來一個工人來洗瓶子，短期內好像可以解決問題。但時間久了，大家之間有了感情，他肯定會知道是因為小楊不能做洗瓶子的事才叫他來洗瓶子的，無疑會在他們之間產生矛盾。如果時間再長，他也不幸得了風濕，那就更麻煩了。這不是徹底決問題的辦法！”
我覺得應當想辦法盡量減少洗滌工作量才是徹底解決問題的途徑。配細菌培養基的平皿和稀釋病毒用的試管就占了百分之七十的洗滌工作量，我把它們都換成了一次性使用的塑料器皿。玻璃吸管也采用自動衝洗裝置來完成，根本不用接觸水。這樣，就隻剩下研缽等很少的東西需要洗，而且也不用每天去洗了。這樣處理以後，不是比增加人的辦法要好很多嗎？
從武漢水生所到深圳動檢局，我一貫的思路就是：如果工作需要六個半人來做的話，我寧可隻要六個人，而不要七個人。人雖然惰性很大，潛力其實也很大。這樣，經過幾年的磨合，水生室逐漸形成了一個很好的六人團隊。一直到我退休，水生室都一直保持著這樣的陣容。雖然有時候任務突然增加了數倍，但我們都能想辦法克服來完成這些任務。
“他們的做法和想法特別奇怪，不符合世界潮流。” 怎麽個不符合世界潮流啊？具體點。
傳染性鮭魚貧血症病毒實時熒光環介導等溫擴增檢測方法的建立
用RT-PCR法快速檢測鯉春病毒血症病毒基因
高隆英 , 史秀傑 , 劉葒 , 江育林 收稿日期: 2001-10-21
錄用日期: 2001-11-30
網絡出版日期: 2002-09-25
基金項目: 國家出入境檢驗檢疫局科研項目(K049-1999)淡水生態與生物技術國家重點實驗室開放基金資助項目(2001PB12)
我站組織評估2017年水生動物防疫係統實驗室檢測能力驗證結果
日期：2017-09-19 發布單位：全國水產技術推廣總站 中國水產學會
9月18日，我站組織有關專家在北京集中評估2017年水生動物防疫係統實驗室檢測能力驗證結果。中國檢驗檢疫科學研究院動物檢疫研究所江育林研究員、深圳出入境檢驗檢疫局動植物檢驗檢疫技術中心史秀傑研究員、中國水產科學研究院黃海水產研究所楊冰副研究員等7位專家參與評估,我站疫病防控處全體同誌出席了會議。http://jiuban.moa.gov.cn/sydw/stzz/ybfk/dt/201709/W020170919563633626115.jpg