做了7年投資，我們研究了5000多家企業，投資了270餘家公司。
現在算來，成績還可以。手頭上有一些公司掛了，也已經有4家公司上市了，獨角獸的企業有15家，今年年內預計有5家企業還將上市。接觸了大量的人，我發現：那些能成事的，如果隻說一個共同點，那就是獨立思考和不斷升級的能力。市麵上有好多投資，有好多創業，都很盲目，往往情況不明決心大。背後的原因，就是沒有係統思考。
麵對未來你有沒有比別人更早洞察到機會、陷阱，而不是等問題發生了再去麵對？在任何一個行業內，成功畢竟是少數。要想成為那個成功的少數，永遠不做大多數。隻有正確的思考，才能作出正確的決策。我們大概是五六年前投資了1919，它現在是全國最大的酒類O2O平台。但當時，這家公司規模也不大，也不做全國市場，隻在成都做。那個時候，我們為什麽堅定地投資它？就是我們認同他對未來的判斷。去這家公司調查時，創始人一直跟我聊係統。當時，那麽小的一個公司，偏居一隅，利潤很薄，願意一年花四五百萬，去建供應鏈係統、O2O係統、客服係統。他不是趕時髦，不是別人建我也建。同一時期，市麵上有一堆酒類平台，融資比他多，市場比他大，都宣稱互聯網思維。但是沒有人提前去布局這種信息化管理係統。沒有人舍得投入，也沒有人意識到。這是一個引擎，相當於掌握未來的核。好多發動機，轟鳴聲挺大，光有聲響，跑兩下沒勁了。我一看到這點，就說這家企業將來後勁一定非常大，因為他敢下注數據，早於別人下注。成大事者不謀於眾。別人都在忙活打市場戰，打融資戰，他在踏踏實實做這個事。那個創始人叫楊陵江，我當時就跟他講：陵江，你就堅持往這個方向幹，長跑下來你一定贏他們，因為那些人都在忙表麵的事情。阿裏去年對1919單筆投資二十億，而且給了他六十個億的並購基金。為什麽投他？因為他在阿裏的各個平台上，數據是最好的。今天的1919不僅僅是一家賣酒的公司，還是一個用戶數據公司，能做到下單19分鍾送達。回看他當年提前布局，一年投幾百萬，不掙錢來做係統，人家都罵他傻，勸他多賣點貨，掙點差價，趕緊先盈利了。到處都是反對的聲音，他就這樣孤獨堅毅地堅持了幾年，在未來正確的方向上，堅持投入，笑到了最後。思考力才是一個人最核心的能力。沒有深度思考的勤奮，都是最低品質的努力。很多人天天忙於表麵的事，沒有深度的思考，所以沒有明確的結論，也找不到清晰的目標。當一個人心不定的時候，就會圍著別的人和事轉。別人怎麽做，別人怎麽說，都會時刻影響自己的選擇。牆頭草型的人，一定不可能大成。如果把人、事、問題來回想得非常透了，做決策就不太容易動搖。隻有深度思考，才能變成一個無比有方向的人。而當你有了堅定的正確的方向，別的人和事都是圍著你轉。
這也是投資帶給我最為寶貴的回報，讓你永遠保持思考和好奇，永遠保持對未來的把握。其實，隻要投資人足夠勤奮，還算聰明，足夠敬業，那你就應該能掙到錢，財富的回報是自然而然的。
但我認為掙錢並不是做投資的最大回報。最大回報在於，你每天都要去研究未來，每天都要跟各行各業打交道，每天都要跟最聰明的創始人打交道。像姚勁波、劉強東、江南春，很多人很早我就認識，見證了他們從創業者到大企業家的君子豹變的過程。在不斷地與高手過招，不斷地投資更多企業，這個過程中會引領和逼迫你升級，讓你不被留在舊世界，能穿越到新時代。我們投資的蘇文電能的創始人施小波，最早是從供電局出來的。你說他能做什麽呢？他從電線杆開始做，幫別人立支架，賣點供電站設備，從最初級的東西幹起。他剛創業時，我經常和他聊天。他可能跟你偷偷炫富，說：你看我又整了一百畝的工業園，五棟樓如何如何，一年多少利潤。現在他給我談的都是，要用大數據致力電力行業的變革，要成為這個領域的變革者。這家公司慢慢進化成一個電能大數據企業，監測每個供電站，每家企業的用電情況，幫企業、工廠省電。最早的時候，他因為掙到錢了神采飛揚，後來變成了尋找更大使命。要創造價值，要成為世界級的公司，他天天跟我談這個了。人是從哪一刻變老的？就是從不學習的那一天開始。而有的人，短短幾年，你會發現他“君子豹變”，可以說是看著他一步步進化。隨著這些變化，他給團隊的價值觀就不一樣了，感召和激發團隊的力量就不一樣了。看的企業多了，你就明白，企業成功的本質，就在創始人身上。創始人行，怎麽都行，自強則萬強。創始人不行，再好的模式，再好的行業，最後也是不能成功。
一個人，一家企業，隻有不斷地向上擊穿，不斷地升級企業的使命，升級自己的認知，才能站在山頂之上。
我經常夜裏兩點鍾左右才離開辦公室，早上到了七八點鍾又不敢不起，有時候就忍不住感慨：
這句話我說了好幾年，也沒火。但是，孫正義在日本軟銀年會時講了同樣的一句話，“麵向未來，睡覺也是一種浪費”！
這句話一下子在全世界火了。這充分說明一個名人和人名的差距有多大。
這麽多年，我每天一覺醒來就是遠慮、近憂、舊愁一起湧上心頭。投資不是投現在，更加不是投過去，而是投未來。創業也是一個理。下注的前提是，你對未來理解了嗎？對未來把握了嗎？對未來判斷準確了嗎？未來的技術變革會往哪個方向走，會出現哪些技術趨勢，細分的技術能跟哪個產業結合賦能，文化往哪個方向延伸，消費習慣、人群、年齡段、世界格局、國家戰略都往哪些方麵去運作……
近憂就是我們投了270餘家公司，並不是你投資的每一個公司都發展得很好，還有很多是發展得不好的。千奇百怪的各種問題，產品的問題，模式的問題，管理的問題，創始人矛盾的問題，競爭對手的問題，知識產權的問題，各種各樣的問題。任何一個問題出現，都有可能讓這個公司掛了。所以你得天天關注這些風險，一腦門子官司，一想起來就有近憂。舊愁就是錯過很多項目，一想起來人家現在發展挺好，當時錯過了，心裏有一點點鬱悶。無論做投資還是經營企業，困難是永恒的，解決都是暫時的。花99%的時間想失敗都是保守的。有困難就預示著你的企業正在發展。因為容易走的都是下坡路，你要想上坡想升級都是氣喘籲籲。隻有把一個接一個的問題解決了，一個雷一個雷排掉了，才能出現順利的短暫一刻，才能有點成就感。
我見過太多人一夜暴富。今天風起雲湧，明天灰飛煙滅。為什麽？有的人靠權錢交易，有的人靠權色交易，還有的權力尋租獲得財富，最終都不長久。實事求是講，容易得到的必將容易失去，不容易得到的才是可靠的。這也是為什麽這麽多年我一直堅持努力做事。又要投資又要創業，對身心的挑戰很大，我每天都帶三管雞血出門，累的時候給自己打一管。說實在的，真的很多時候身心疲憊到極點。夜裏兩三點，所有人都走了，我一個人坐在辦公室裏，甚至會掉下眼淚。你也不能讓別人看見，隻能靜下來，告訴自己再堅持一下。
和高手打交道你就會發現，再牛的人幹一攤新事的時候，從0到1的艱難磨煉都是不可替代的。有些苦有些難，必須創始人自己去承擔，省不了。天大的困難，怎麽克服，就是用心態和行動克服。
心大了困難就小了。你把困難解決了，你就前進一步了。困難把你解決了，你就結束了。很多時候我都問自己，我圖什麽，我幹嘛這樣自虐呢？但是誰讓你承擔了這麽大使命呢，誰讓你還有這麽大夢想呢。那就要去付出。
上天給你派來這麽多困難讓你克服，無非就是想把你磨得更圓，讓你滾得更遠。
解決的困難越多越大，你的價值越大，企業的價值越大。換句話來說，在相同單位的時間裏，這些人能活出比別人更長的生命厚度，也比別人活得更紮實，這是巨大的意義。
回顧了以前的日子，我似乎做了很多事，但實際上隻要稍微一總結，突然發現，過去人生的43年隻做了一件事情：抓住機遇，不斷升級。1996年，我來到北京第一件事，就是到天安門拍了一張照片，要去就去“心髒”。那時候我的大學誌願從第一個到第六個全都在北京，除了北京哪也不去。那時我進入了大學，交完了學費、雜費，各種手續辦完了，身上隻剩271塊錢，我就用這筆錢度過了大學的四年生活。大學結束的時候，我銀行卡裏有147萬現金。在大學裏我完成了人生的第一次創業，最多的時候帶領300多個學生，做某知名飲品的北京市場。我在大學裏參與出了第一本書：《中國企業內控精要叢書》；北京火車站地下通道的第一塊廣告牌也是我賣出去的；我還參與創辦了今天非常多女性在看的《瑞麗》雜誌。1999年，我跟我的朋友們組成了一個創業團隊，參加了中國世紀創業大賽，那是中國最早、規模最盛大的創業大賽，由網易、TCL等七家機構組織。沒想到經過四天比賽，我們這個非常土的團隊，叫做“明天到電子商務”，從全球八百多支團隊中脫穎而出，拿到了冠軍。在2011年，我的一家公司要融資，就去找徐小平老師，我們倆第一次聊就聊了四個小時，前兩個小時我跟他口吐白沫，後來是他噴我兩個小時。結論中他說，楊守彬你絕對不會成為教育家，你肯定是一個出色的投資人。人生就是“窮算命富燒香，真正成功靠方向”，徐小平老師給我指出了正確的人生方向。土豆拉一車不如夜明珠一顆，遇到對的人，選擇對的方向，往往事半功倍。
而最重要的是，如果要想有一個不同的未來，更幸福更成功的未來，自己不改變，那樣的未來是不會出現的。
同樣，回首望去，創辦春光裏一年半，從結果上來講，我們可能做了別人三五年才能做到的事。第一個，在別人都募不到資的時候，我們卻在這兩年累計增加管理規模將近四十億。第二個，講實在話，我們被投企業的質量越來越高，今年我們作為股東簽過字的擬上市公司五家，十月份又有一個要敲鍾。現在整個創投行業比較困難，氛圍比較沮喪，這是客觀的，是真實的。行業簫條背後唯一真正的原因是它曾經過度繁榮。前幾年，什麽人都能拿到錢，什麽人都在做投資。能不能創業的都來創業，懂不懂投資的都來投資，怎麽可能都成功呢？
兩年前我們就開始布局產業基金了，當時很多人不理解。那段時間，我接受采訪就講了：未來兩三個合夥人帶著十幾個投資經理的投資時代一去不複返。很多人覺得我這個思維有點太悲觀了，其實就預見了今天的困難。那時我就開始做產業布局，用產業換資本，用資本來推動產業發展，重倉智能新經濟。現在整個投資圈困難的時候，正好是做好準備的我們出發的時候。留在舊時代的，最終就慢慢消亡，或者直接被碾壓淘汰了。誰升級到下一個時代誰就贏了。一定要在夏天做棉襖，為過冬做好準備。
創業、做事、投資，每天這麽多困難事，為什麽這群人包括我，夜裏哭著想放棄，早上笑著活下去。因為從縱向軸線上講，能出生在這個時代，從橫向上能出生在中國，我們這群人都覺得非常好。我睡這麽晚，早上不太會遲到，到那個點自己就醒了。說得誇張一點，被夢想叫醒，但實際上每天那種緊迫感和使命感是非常強烈的。我們活在一個可以創造奇跡的時代。很多人可以靠自己的勤勞和智慧來創造財富，來釋放生命價值，不太需要出賣靈魂，也不太需要跪舔任何人。我自己也親身經曆了幾個“小時代”的更迭，越發感觸：不升級終將被拋棄。在這個時代，一個人、一個公司、一座城市，有三種做事的姿勢：第一種，以過去做現在。但是一切巨大的成功機會都是曆史給予的，錯過不會再有。你隻是簡單地跟別人複製學習，永遠無法超越。第二種，以現在做現在。風口過後摔死的豬還不常見嗎？波峰時進場，去了就是炮灰，就是墊背，也無法超越現在。第三種，也是最正確的姿勢：以未來做現在才能獲得未來。要倒著想，正著做，每一件偉大的創業、事情，任何一個事情都是在別人沒認識到的時候才開始。而什麽決定了一個人和一個公司的成功？如果用一個公式來講：
第一個是願力，你的願力有多大，你是為自己要買房、買車，還是為國家解決問題，發小願取得小成功，發大願取得大成功，第一個是願力。第二個是努力，容易走的都是下坡路，真正上坡路沒有容易的，需要持之以恒地努力，在很多時候一件偉大的事情需要持久地堅持，日日行方行千萬裏，常常做才做千萬事。第三個是認知，你認知的維度是不是比別人高，看事情是不是比別人看得更透。認知非常重要。這三個可以靠經營者自身的努力去解決，但加起來都不如第四個重要。第四個就是時代，為什麽要以對未來的判斷做今天的事情，你要捕捉預測下一個時代是什麽時代，提前做好準備，找到時代的旋律和脈搏。這個時代爆發出這麽多有意思的事，這麽多好玩的東西，你不去擁抱這個時代，多可惜。哪有任何一個時代比今天更好？你隻要拚搏，你隻要努力，就有機會實現精彩無比的人生，真的舍不得睡。沒有一條道路一定正確，也沒有一條道路一定錯誤。但無論你走哪條路，升級是唯一不變的方向。
