Part II Heuristics and Biases(啟示與偏見)
10. The law of small numbers
小班授課出來的學生成績好,和小班授課出來的學生成績差,都符合統計事實。真實原因是樣本太小。
11. Anchors - 錨定
概念:
Anchoring effect – 錨定效應: 當人們需要對某件事,或某個對象做出一個估值的時候,如果腦中已有一個數字(這個數字可能與估值對象毫無關係),人們的估值結果也會非常靠近這個數字。這個數字像錨一樣使結果不遠離自己。
實驗1
作者和Amos一起製作了一個幸運轉輪,轉輪上的數字是0到100,但是轉輪隻會停止在10或者65這兩個數字上。被測試者不知道這個秘密。
測試對象:Students of the University of Oregon
測試對象被分成兩組,作者和Amos各麵對一組轉動幸運輪,並且要求學生寫下幸運輪停止時指向的數字(當然不是10就是65)。之後回答下麵兩個問題:
結果
看到幸運輪指向10的那一組學生的答案是25%,看到幸運輪指向65的那一組學生的答案是45%。
分析:
對被測試者來說,幸運輪顯示的數字應該是完全隨機,並且沒有任何意義的。所以這個數字不應該對被測試者產生任何影響。換句話說,被測試者應該在後麵的測試中完全忘記幸運輪的數字。但是實驗結果顯示,幸運輪顯示的數字對學生回答後麵的問題產生了非常大的影響。
實驗2
有人先問你下麵兩個錨定問題中的一個:
然後讓你猜一下甘地去世時的年齡。你給出的數字會受問題中錨定數字的影響。
係統2的錨定效應
Insufficient adjustment – 調整不足
當要求人們判斷錨定值是太大還是太小,並且主動調整這個數值,使之更趨近真實值時,人們最後給出的結果往往有很大偏差。因為人們在不確定是否應該繼續調整的時候停止。
而且,如果要求實驗者在聽到錨定值的時候刻意點頭(表示同意),或者刻意搖頭(表示不同意),結果發現,刻意點頭的實驗者做出的調整往往小於刻意搖頭的實驗者。
係統2忙碌或者不活躍(比如喝多了)的時候,做出的調整小。
實驗3
準備兩張空白A4紙。
結果:兩個12厘米的估值,非常有可能你的第一個長度小於第二個。
分析:
你對12厘米的長度是多少不能非常確定,所以你的大腦中隻有一個大概的估值範圍。當你從紙的底部向上畫線時,你是在估值範圍的底部停止;而從紙的頂部向下畫線時,你是在估值範圍的頂部停止。
應用:
係統1的錨定效應
錨定值有暗示的作用,這個暗示會啟動大腦中相關的記憶。這個叫Associative Coherence – 聯想的連貫性。
實驗4
兩組實驗者回答不同的錨定問題,然後測試實驗者對詞匯的敏感度。
結果發現,第一組實驗者對太陽、沙灘等夏天詞匯敏感;第二組對霜凍、滑雪等冬天詞匯敏感。
錨定係數
實驗5
舊金山探索博物館問遊客的問題:
這裏高錨定值是1200英尺。
改變一下問題:
這裏低錨定值是180英尺。
兩個錨定值之差是1020英尺,兩組遊客答案均值之差是562。錨定係數=562/1020=55%
實驗6
實驗者是兩組房地產經紀。市場上有一處住宅在出售,真實售價兩組房地產經紀都不知道。兩組都有此住宅的詳細信息,其中包括一個虛假的報價。不同的是,給第一組的虛假報價遠高於真實售價,給第二組的虛假報價遠低於真實售價。
要求兩組實驗者:
結果:
兩組經紀都不認為房屋要價(他們看到的虛假報價)對他們的報價有影響。他們認為要價對他們專業人士的影響幾乎小到可以忽略。但是實際結果是,錨定係數是41%。
同樣的實驗對毫無房地產經驗的商科學生做了一遍,實驗結果的錨定係數是48%。不同的是,商科學生承認房屋要價對他們的判斷有影響,而房地產經紀堅持認為房屋要價對他們的判斷沒有影響。
實驗7
實驗對象:舊金山探索博物館的遊客
對遊客演示太平洋海域原油泄漏對海鳥生存的巨大影響,然後為“拯救5萬海鳥工程”募捐。分3種情況:
實驗結果,遊客平均捐款
網購時有類似的情況:如果某一件商品旁邊有一個低於正常售價“現在購買”價,會對此商品有促銷。
實驗8
實驗對象:一組任職15年以上的德國法官。
法官們先閱讀了一個對在商店偷東西的女士的起訴書,之後每個法官都投兩個骰子。這兩個骰子是特製的,結果點數相加隻會是3或9(法官們不知道這個秘密)。骰子停止後,法官會被問到他對犯罪女子的判決(蹲監獄幾個月)是高於還是低於這個數。
然後法官會對此案件正式宣判。以下是判決結果:
市場營銷方麵使用錨定效應的一個方法 - 限量供應(Rationing)
愛荷華州Sioux市的一家連鎖超市對一款知名湯料罐頭做促銷,售價低於正常售價10%。每周有幾天掛牌:每人限購12罐。另外幾天沒有購買限製。
談判技巧:
當對方給出的價格偏離合理價格很遠時,你最好不要還價。如果你給一個還價,而且這個價格在相反方向偏離合理價格同樣很遠,你希望和對方報價折中來得到合理價格,這時往往會因為兩個報價差距過大導致談判破裂。正確的做法不是還價,而是表現出異常憤怒,離開談判桌;或者威脅對方如果堅持那個報價你就要終止談判。
12. The science of availability - 易得性的研究
Availability Heuristic: 易得性捷思法。
大腦中容易走的通路,我們自己容易想到的事情也會認為它在世界也上容易發生,自己的經曆被我們投射到了世界。比如有人問你:你知道的離婚時年齡在60歲以上的人。你會在大腦中搜索符合條件的人。如果結果很容易搜索到,你就會認為現實生活中60歲以上離婚的人數有很多。反之,你認為很少。
Availability Heuristic和其他捷思法的誤區一樣:問題替換。你本來是希望對某件事的規模或發生頻率做判斷,但是你的回答往往隻是你大腦中案例的易得性的反映。
實驗1
針對夫妻的一個問題:在保持家裏環境整潔方麵,你個人的付出占全部的百分之多少?
結果:夫妻兩人的答案相加往往超過100%。
夫妻間的很多爭吵都來自於與上述類似的偏見:我付出的比對方多。職場上類似的情況也很多,團隊內部,或團隊之間的矛盾多產生於某種心理不平衡:我方付出的太多,對方付出的太少。
實驗2
回答下述問題:
如果第一個問題不是找出6個例子,而是12個。第二個問題的結果會有所改變嗎?
影響被測試者對自己判斷的因素有兩個:
第二個因素的影響會大一些。下麵是測試結果:
列出12個例子的人比列出6個例子的人更傾向於認為自己不是一個武斷專橫的人。
類似的實驗結果:
實驗3
心理學家發現,如果被測試者本人真實的經曆,他會更關注事件的發生數量,而不是大腦中對事件獲取的容易程度。
兩組學生,一組沒有家族心髒病史,另一組有家族心髒病史。要求列出3個或8個日常生活中對心髒健康有影響的行為(有的要求列出危險行為,有的要求列出保護行為)。結果顯示:
沒有家族心髒病史的學生:
有家族心髒病史的學生正好相反:
結論:大腦提取案例的容易程度是係統1的工作。但是當關注案例的內容或事件本身時,係統2就介入了。
“跟著感覺走”的人們更容易受到易得性偏見的影響。他們會更加關注記憶提取的容易程度,而不是記憶內容本身。在以下情況尤其如此: