《雄獅少年》製片公司倒閉？一部電影的爭議是如何拖垮一家團隊
最近，有網友爆料，《雄獅少年》這部電影背後的製片公司北京精彩，已經“實質性倒閉”。
團隊基本撤離，人去樓空，隻留下一個曾經做出爆款爭議作品的名字。
與此同時，負責製作的廣州易動似乎還在正常運轉，甚至還能看到與《雄獅少年》相關的動態。
於是電影沒徹底涼，話題也沒消失，但背後的人和公司，已經開始“散場”。
先把情緒按住，不要聽風就是雨。
在影視行業裏，“公司倒閉”這四個字，很多時候並不等於失敗。
尤其是在動畫電影領域，項目製運作非常常見。
很多公司，本來就是為了一部作品而成立：項目啟動 → 融資 → 製作 → 上映 → 解散或轉型。
聽起來很像打副本，打完一關隊伍解散，各自回歸原來的公會。
所以有網友提出一種更現實的判斷，北京精彩可能從一開始就是一個“任務型團隊”。
當然這也釋放出一個信號，這部作品大概率是不會出第三部。
或者說第三部得換個動畫公司，算起來，也算是提前退場吧。
真正讓《雄獅少年》一直被反複提起的，從來不是“公司”，而是爭議。
時間拉回到2021年，這部電影上映後，迅速陷入兩極評價。
一邊，是極高的製作口碑：動作流暢、鏡頭調度成熟、舞獅場麵有衝擊力。
另一邊，是持續不斷的角色形象爭議。
“眯眯眼”“不討喜”“不像中國人”……
這些評價，幾乎成為了它繞不開的標簽。
更關鍵的是，這種爭議沒有停留在討論層麵，而是直接演變成了情緒對立。
有人直接下結論：這部電影的問題，不在故事，而在“夾帶私貨”。
也有人反過來認為：這恰恰是少見的寫實表達，被誤讀了。
爭議不是短暫的，它是長期存在的。
甚至到了今天，隻要提到《雄獅少年》，討論還是會回到同一個點。
同樣是醜，這些年很多人喜歡拿《哪吒》和《雄獅少年》放在一起看。
兩部作品，都有人吐槽“角色不好看”，但輿論走向完全不同。
《哪吒》的爭議，大多停留在“風格接受度”；
《雄獅少年》的爭議，卻上升到了“價值判斷”。
簡單說是，前者是“我不喜歡這種設計”，後者變成了“這種設計有問題”。
更有意思的是，還有一群人，對整部電影的記憶點，完全不一樣。
他們提到《雄獅少年》，第一反應不是劇情，也不是爭議。
而是那首歌——無名的人。
這首由毛不易演唱的主題曲，反而成了作品中最“無爭議”的部分。
很多人循環播放至今，甚至已經和電影本身解綁。
這其實挺諷刺的。
一部爭議不斷的動畫，留下的最穩定資產，是一首歌。
《雄獅少年》（英語：I Am What I Am）
https://zh.wikipedia.org/wiki/%E9%9B%84%E7%8B%AE%E5%B0%91%E5%B9%B4?
是一部2021年中國喜劇劇情動畫電影，由孫海鵬執導，北京精彩時間文化傳媒有限公司發行。該片講述的是偏遠鄉村留守少年阿娟與好友阿貓、阿狗組成雄獅小隊，並在退隱舞獅高手鹹魚強的幫助下，最終在雄獅大賽中奪冠的故事。[2][3]2021年12月17日中國上映，口碑正麵，但因人物設計風格而遭受中國網民爭議，導致票房受影響[4][5]。
續集《雄獅少年2》於2024年12月推出。
| 角色 | 配音員 | 介紹 |
| 阿娟（劉家娟） | 李昕
(幼年：柳澄琳) | 男主角，體格孱弱及性格怯懦。[1] |
| 阿貓（劉福軍） | 陳業雄 | 阿娟的好友，舞獅隊的獅尾。 |
| 阿狗（劉誌雄） | 郭皓 | 阿娟的好友，舞獅隊的鼓手。 |
| 鹹魚強（謝國強） | 李盟 | 鹹魚店的店主，退隱舞獅高手。 |
| 阿珍（徐慧珍） | 李佳思 | 鹹魚強的妻子 |
| 阿娟媽媽 | 熊陳捷 | 和丈夫長期在城市打工養家。 |
| 阿娟爸爸 | 馬語非 | 長期在城市打工養家，因工受重傷後回鄉養傷。 |
| 阿娟爺爺 | 巴赫 | |
| 獅館大爺 | 王元鷹 | |
| 阿娟（許娟然） | 秋木 | 性格颯爽的少女。 |
| 陳壯成 | 蔡壯壯 | 鎮上醒獅隊成員，初輕視阿娟，最後擂鼓支持他。 |
| 舞獅決賽主持人 | 付博文 | |
2019年8月，《雄獅少年》開始立項。那時孫海鵬沒有劇本，隻有三個關鍵詞：舞獅、少年和熱血。他曾想過可以製作體育題材的故事，但籃球、足球等諸如此類的影片已有不少，再去嚐試便會淪為普通。而舞獅則大不同，自帶煙火氣，在廣州有著較好的傳承。孫海鵬認為舞獅的造型非常好看，如果能把它呈現出來，視覺效果會很有衝擊力。獅鼓一敲，獅頭舞動，會有種熱血的感覺。並且，如果用真人拍攝，就不能做太誇張的動作[6]。
2019年9月底，電影劇本第一稿完成，確定了基本故事，之後幾經修改，至2021年8月正式完成觀眾如今看到的最終劇本。孫海鵬認為少年成長題材的劇情基本是一個套路，《雄獅少年》也不例外，如果想要鑽研出故事套路需要時間和運氣。所以孫海鵬希望讓故事變得簡單，然後在其中加進豐富的情緒，比如少年成長的疑惑，他們的喜怒哀樂，還有師父鹹魚強和他妻子的中年人情感。盡量在故事框架裏去填充多個麵向的感情[6]。
為了讓觀眾在不知不覺中感受到男主角阿娟的成長和蛻變，團隊一共為他做了三個模型。一開始阿娟是長頭發、瘦削的，背是弓著的，眼距拉得比較開。孫海鵬稱“眼距如果太近的話，會讓人物顯得精神，不太好欺負的樣子”。第二個模型是阿娟練了一段時間舞獅後，動畫師給他剃了個平頭，雖然臉沒怎麽變，但他的身體已經“悄悄”長了，背也挺起來了。而第三個模型則是徹底“換了個頭”。身體的肌肉長出來了，臉部輪廓變得更硬朗，眉毛改平整了一些，眼距也拉近了[7]。
主角阿娟每個階段的心境以及狀態都由不同樂器擔任。從開始鋼琴和清純女聲演繹阿娟單純的心靈，再到通過管弦樂和嗩呐表現他完全成長後的那顆堅定不移的內心[8]。
影片許多地方需要群鼓來演奏，采用的方式是對獅鼓進行多遍實錄，然後進行采樣，再通過MIDI多次疊加，並加入其它打擊樂補充來製造群感。曲目《最後一躍》中的群鼓段落使用了百軌打擊樂，通過真假結合創造出了群奏的感覺[8]。
文化灣企說丨《雄獅少年》背後：金融力量托舉國漫“跳高樁”
2024年11月07日 09:16 南方財經全媒體集團 丁莉
https://www.21jingji.com/article/20241107/herald/b5c663fb69adda4446865c58a60684e2.html
編者按：
2024粵港澳大灣區文化產業投資大會（廣東·廣州）將於11月20日至22日舉辦。大會以“文化金融灣區領航，產業科技互促雙強”為主題，立足灣區、麵向全國，著力打造國家級文化金融品牌平台。南方財經全媒體集團策劃推出《文化灣企說》係列報道，走訪一批文化科技、數字內容、融合業態等文化領域新質生產力代表，聽他們講述文投大會背後的故事以及自身發展曆程，傳遞廣東文化產業新質生產力孕育一線的脈搏。
南方財經全媒體記者丁莉 廣州報道
三年前，來自嶺南鄉村的留守兒童和打工仔、名為阿娟的少年，將火紅的醒獅頭舉過頭頂，向著高樁中間的擎天柱縱身一躍。
故事的最後，阿娟再度回歸打工。阿娟能否躍上擎天柱？或許已經不重要了。
曾經“無名的人”，在暫時的聚光燈照耀之後，還要繼續走自己“一山更有一山高”的生活，繼續一手捧著情懷，一手端著飯碗。《雄獅少年》電影背後的易動文化，在憑借這部作品嶄露頭角之前，正經曆著資金、人員等方麵的巨大壓力。
阿娟如何感動市場？卓越的作品與成功的商業化敘事如何兩全？這部無大咖、無IP、無話題原創的“三無”動漫背後，資本又扮演著什麽角色？
至關重要的一點是，《雄獅少年》的誕生與金融資本的賦能息息相關。去年，2023粵港澳大灣區文化產業投資大會期間，易動文化剛剛同中金資本、白鵝潭基金簽署了投資協議；今年9月，這輪近5000萬元的融資已完成交割。
廣州易動文化傳播有限公司董事長程海明接受南方財經全媒體記者采訪時講述，《雄獅少年》恰好踩中了國漫由低幼轉向青年、新國潮崛起的雙重節點；如今，即將於年內上映的《雄獅少年2》又恰逢文娛行業資本市場觸底反彈，易動文化剛剛完成新一輪增資。某種程度上，這家不足百人的公司成為一個國漫轉型的縮影和行業回暖的見證。
曾經“無名的人”
阿娟的故事發生在2005年，舞獅尚被認為是一項不務正業的事。
影片開頭，被取了一個女孩兒名字的阿娟頭頂半個西瓜皮，狼狽地鑽進圍觀舞獅的人群中，被陳家村的舞獅隊當眾欺辱。這一年，阿娟16歲。
“主創團隊大多是八零後，阿娟就是我們的同齡人，我們通過他展現我們眼中的那個年代的廣佛鄉村，也從他身上看到我們自己。”程海明告訴南方財經全媒體記者，動畫行業十分殘酷，沒有好的作品，公司就無法生存。
2018年，易動與20世紀福斯影業合作的《美食大冒險之英雄燴》，受迪士尼收購20世紀福斯影響，國外宣發不力，“一個億的投資砸進去，最後票房不到2000萬元”。《雄獅少年》項目開啟的時候，公司團隊正瀕臨解散邊緣。
“你有沒有聽到心裏有一聲咆哮？那一聲咆哮好像在說，別再做一隻被人欺負的病貓了，去做一頭雄獅吧！”阿娟曾站在漫山開遍的木棉花下暗自決定。而易動文化急需一部作品重新證明自己，“病貓變雄獅”也是當時主創團隊的人生觀。
更深層次，主創團隊還期望通過《雄獅少年》展現另外兩重感情。
一是遊子對於家鄉的情感維係。程、孫二人均早早赴外地打拚，他們在電影開篇插入了一段水墨動畫：“每當獅頭昂起，鼓聲雷動，即使天涯海角，故鄉也近在眼前，縱然前路艱辛，仍舊未來可期。”在影片中，醒獅成為了這樣一個符號。
另一層麵，故事設定的2005年，正值珠江新城全麵開建，阿娟的父親正是這裏的建築工。“當時廣佛地區的城市建設如火如荼。改革開放後，中國有近6億人從農村走出來，參與到城市建設中。”程海明解釋，影片也意在呈現這樣一個群像。
正如電影主題曲《無名的人》中所唱，“我是離開小鎮上的人……是趕路的人，是養家的人，是城市背景的無聲”。在後來的三年裏，這首歌始終占據騰訊QQ音樂熱歌榜前五。
在程海明看來，電影是“獻給廣佛的一封情書”，也致敬所有“無名的人”。
2005年，電影中的阿娟在賽場獲得了對手的尊敬；而現實裏，次年，廣東醒獅正式列入國家級非物質文化遺產名錄。
2021年底，《雄獅少年》上映，斬獲高口碑；20家新媒體同步上線首月付費破10億元；三年來，其衍生及聯名產品快速拓展至200多款，覆蓋衣食住行全領域，IP撬動的新媒體、文旅演藝和衍生品市場總計達40—50億元。
尋找青年力與新國潮
《雄獅少年》一炮走紅的時候，國漫正值艱難的轉型期。
在其之前，聚焦國潮的《西遊記之大聖歸來》《哪吒之魔童降世》相繼問世。尤其後者在中國票房Top5動畫電影中位列榜首，且與榜二拉開了超30億元的斷層，根據觀眾畫像，20—29歲群體占據了半壁江山，這也揭示了青年市場的潛力。
根據前瞻產業研究院《2024年中國動漫產業全景圖譜》，基本以2013年為分界，中國動畫電影逐漸轉變“低幼向”定位，“成人向”“合家歡”趨勢增強。
但在廣東，這一轉型發生的更晚些。
以“熊羊豬”三大IP巨頭為代表，廣東動漫長期深耕低幼市場，精品化和文化深度不足，難以適應互聯網時代。特別是，“熊羊豬”的第一代觀眾已成長為高消費力群體，長大後他們也需要更成熟的故事線和價值觀，傳統IP的生命周期因而備受拷問。
包括易動文化在內，其早期作品《美食大冒險》等也是差不多的定位。
“那時候對動畫市場定位還不夠清晰，更多是參照行業前輩的路徑。”程海明解釋，2014年電視台少兒頻道仍是動畫的主要買家，所有商業模式都是圍繞此展開的；但從2014年前後，電視台開始走下坡路，動畫的主要播出渠道轉向網絡，低幼類產品的天花板越來越低，消費者結構、IP變現渠道完全轉向了互聯網。
他認為，如果繼續延續傳統的創作方式，必定將血本無歸。從《雄獅少年》開始，易動文化邁出了轉向“新國潮”的第一步，將廣佛人自幼相伴、耳熟能詳的場景裝進畫框，迅速激活了一代嶺南青年的鄉土情結。
事實上，程、孫二人均非土生土長的廣州人。為了還原一座立體的嶺南，主創扛著相機四處去鄉村調研，團隊被派去黃飛鴻舞獅館學習，執行導演畫分鏡時自己頂著獅頭舞動找靈感……為挖掘佛山文化，易動甚至專門在佛山成立了公司。
同時，《雄獅少年》定位16歲+青少年，這一年齡階段開始對電影購票有了決策權。主創團隊注意到，影片吸引了大量家庭，家長們看得感動，小朋友看得開心，少年人能從中共情、樹立起正向的價值觀，“我們認為，這是最好的觀眾結構”。
與此同時，IP變現模式也發生了巨大的轉折，阿娟迅速以多種形式躥紅。
今年大年初一，字節跳動推出了衍生微短劇《超越吧！阿娟》，影視IP憑借“短劇化”趨勢再度被推上風口；由廣州大劇院、廣東省歌舞團改編的同名音樂劇目前正在全國巡演，先後登陸廣州、深圳、成都、海口、廈門、南寧等地。
程海明透露，由電影衍生的真人綜藝和電視劇也在籌備當中。
在傳統的廣東動漫產業敘事裏，行業巨頭靠著“先入為主”“贏者通吃”的邏輯快速建立起龐大的商業帝國。隨著這座帝國逐漸將觸角延伸到過往空白的青年市場，行業已看到越來越多如易動文化這樣的新生力量的萌發。
資本助推“跳高樁”
醒獅大賽前一晚，阿娟在露台舞了一夜的獅。天亮以後，他選擇丟棄獅頭，輕裝簡行，踏上前往上海打工的路。
對於易動文化而言，《雄獅少年》固然成功，但在資金匱乏又恰逢疫情的背景下，主創團隊仍做出了很多妥協。
“比如，很多觀眾都有注意到，決賽現場的樹是光禿禿的，而廣東的樹木本應該是四季常青、枝繁葉茂。”程海明解釋，實際的原因是，團隊當時真的沒錢了，不得不擠壓預算。
自2018年以來，影視業愈加動蕩。一方麵，熱錢開始逃離文娛行業，文化企業鮮少能獲得大額資本的青睞；再加上電影無法“中試”，“流量玄學”更抬高了其投資風險。隨後恰逢疫情來襲，影院無法正常營業，行業跌至冰點。
另一方麵，國漫定位轉型要求製作更加精良，無論是文化挖掘還是技術開發、IP運營等都越發“燒錢”。
例如，《雄獅少年》有著被公認為業內最美的毛發。為達到這樣的效果，易動文化自主開發了一係列內部專用軟件，且影片8成以上的中後期工作由自己的團隊內部完成，複雜畫麵每幀需數千台雲計算電腦花費10餘小時渲染。
高投入、高風險背景下，資本支持愈顯珍貴。
《廣東省關於加快文化產業發展的若幹政策意見》也提出，加強對文化企業的金融支持，搭建文化金融服務平台，支持設立並規範運作各類文化產業投資基金。
事實上，此前，易動文化也已獲得多輪融資，《雄獅少年》的誕生也與資方支持密不可分。去年，2023粵港澳大灣區文化產業投資大會期間，易動文化剛剛同中金資本、白鵝潭基金簽署了投資協議；今年9月，這輪近5000萬元的融資已完成交割。
“文投大會能夠將全國的文化類投資人都吸引過來，我們也是在上屆大會期間結識了安徽文投，經過溝通洽談，上個月雙方正式簽約了新項目的投資。”程海明表示。
在他看來，熱錢逃離不失為一件好事，這能讓整個行業更加沉著，大灣區資本活躍且務實，不會“放空炮”。他認為，好的作品仍能感動市場，行業已到觸底反彈的節點，這是一個資本“撿漏”的好時機，可以以低價投到優質項目。
在易動文化位於芳村1850創意園的辦公室，不到100名員工正衝刺新片上映前的最後階段。其機房中，總共已有超1P（1萬TB）終端存儲，雲端超5000個節點在進行渲染。
今年內，《雄獅少年2》即將上映。
“這次備足了糧草，僅雲計算的量就比第一部時多了4倍，房屋、街道、植被等資產量更是達到了當年的五六倍，片長也近一步達到了兩個多小時。”程海明透露，奧飛、凡拓等5家上市公司也作為聯合出品方參與了進來，“總之，眾人拾柴火焰高，期望能填補三年前的遺憾，也不辜負觀眾三年的等待。”
