重慶 最近波音公司決定裁掉17000個人，其中不少是印度裔的高層管理人員。新來的CEO上任後發現公司存在管理問題，開始對公司進行大調整。
之前在老CEO丹尼斯·米倫伯格的時候，波音和印度那邊合作很多，不僅把飛行控製軟件外包給印度公司，還招了很多印度裔的員工，從一千多人一下子漲到兩萬。
但是後來幾年裏，波音737飛機出了幾次事故，分別是在印尼、埃塞俄比亞和烏克蘭，這些問題跟飛行控製軟件有關。這些事故讓外界對波音的信任度直線下降，市場份額也跟著縮水了。
為了改變這種情況，新CEO實施了一係列改革措施，其中包括大規模裁員，特別是針對那些非核心崗位的人員，並且承諾會給留下來的員工在未來四年加薪38%。公司現在更注重技術實力，希望借此恢複往日的輝煌。
這次波音的大規模裁員反映出美國科技行業存在的一個普遍問題，那就是過度依賴某個特定群體可能導致的風險。
比如，印度企業家協會在全球已經有很多分支，成員數量龐大，在穀歌、微軟等公司內部也有類似的抱團現象。今年早些時候，穀歌也進行了大規模裁員，這暴露出類似的問題。
相比之下，像特斯拉和英偉達這樣的企業則保持了穩定的發展，他們的領導層更看重實際能力而不是背景多樣性。
波音的這次變革可能是科技行業重新審視人才策略的一個信號，強調能力和業績的重要性。
