近4成經理不愛雇大學應屆畢業生 Z世代

Z世代 Generation Z，簡稱Gen Z，英語俗稱 zoomers

是Y世代之後、阿法世代之前之人口統計群體。 研究人員和大眾媒體將1990年代中後期作為開始出生年份，將2010年代初作為結束出生年份。 Z 世代的大多數成員都是X世代的子女。

在世界範圍內，Z世代的成員花在數位裝置上的時間比先前世代多，閱讀時間則相對減少，這對他們的注意力持續時間、詞匯、學業成就，以及未來的經濟貢獻造成影響。在亞洲，2000年代和2010年代的教育工作者通常尋找並培養頂尖學生；在西歐和美國，重點是表現不佳的人。此外，東亞和新加坡學生在2010年代的國際標準化考試中始終名列前茅。
作為消費者，他們的總體購買行為偏離了民意調查中通常與他們相關的理想和價值觀。

近4成招聘經理不愛雇大學應屆畢業生

 

黃惠玲 ｜ 世界日報 ｜2024-01-04        

 

一項新的分析調查指出，許多應屆大學畢業生在基本人際交往、專業技能方麵表現欠佳，導致他們不太受歡迎，而出現這種情況，新冠疫情期間的居家避疫措施恐怕難辭其咎。

 

一項調查顯示，將近4成的招聘經理，對應屆大學生敬謝不敏。

 

Intelligent.com最近對800位招聘經理進行的一項調查發現，多達38％的經理避免聘用應屆大學畢業生，轉而選擇年齡較大的應征者。

 

近一半的受訪經理表示，他們不得不解雇剛畢業的大學生，還有58％的受訪經理說，應屆畢業生根本沒有做好就業準備。

 

伊薩卡學院派克傳播學院(Ithaca College's Roy H. Park School of Communications)的教授蓋斯(Diane Gayeski)說，許多應屆畢業生沒有為基本的求職麵試做好準備，「他們的衣著不合適」，他們沒有準備好在麵試中表現出人們期望的行為，例如缺乏眼神交流、在電子郵件中以不恰當的「Hey」開頭，甚至還帶父母參加求職麵試。

 

受訪的雇主稱，高達五分之一的應屆大學畢業生麵試者帶著爸媽一起前往，蓋斯說，「我想告訴家長不要這樣做，你這不是在幫孩子成長，而且會給麵試官留下負麵印象。」

 

應屆大學畢業生在進入大學後不久，就遭遇因應新冠疫情大流行而采取的居家避疫、遠距教學，明顯缺乏典型的人際交往成長經驗。疫情期間，大學校園沒有演講嘉賓、沒有實習機會、各種俱樂部也不怎麽活躍，體育運動同時受到很多限製，「疫情期間的大學生，少了以前的大學生活經曆」。 Intelligent.com的調查以及其他針對人力資源經理的調查發現，初入職場的Z世代對薪酬、職稱、工作場的休假以及工時的安排，有著不切實際的期望。

 

蓋斯說，大約有20％的學生因為疫情期間的各種彈性措施，而習慣了某些形式的通融，例如可以在課堂上吃東西、作業有更寬鬆的截止日、不必在群眾前演講等。一旦這些社會新鮮人進入職場，各種困難與挑戰也會接連而至。

 

調查發，63％的與應屆大學畢業生共事過的雇主表示，這些人經常無法處理自己的工作量，61％表示他們經常上班遲到，59％稱他們經過錯過工作截止日期，53％表示他們經常開會遲到。

 

為了協助剛離開校園的年輕人順利踏入職場。該網站也提供了應屆畢業生如何為求職麵試做準備的相關信息。

 

40%的美國雇主避免聘用Z世代員工

 

美國之音 ｜2024-01-03        

 

2023年12月對800名參與招聘的美國董事和高管進行的一項調查顯示，近十分之四的管理人員避免雇用應屆大學畢業生，因為他們認為這些畢業生沒有為職業生涯做好準備。

 

五分之一的雇主表示，遇到過應屆畢業生帶著一名家長參加麵試。21%的受訪雇主表示，他們遇到過候選人拒絕在線上麵試時打開攝像頭。雇主還抱怨受訪者難以進行眼神交流、衣著不當以及使用不當語言。

 

對於首都華盛頓地區的會計和技術招聘人員邁克爾·康納斯 (Michael Connors) 來說，這項調查的結果並不完全令人意外，他負責幫助應屆大學畢業生準備工作麵試。

 

“歸根結底似乎是不夠認真，”他說。“他們到底是想要這份工作，還是敷衍了事？”

 

康納斯從來沒有遇到過拒絕打開攝像頭的候選人。但他遇到過學生在非職業性的環境中參加事先約好的在線麵試，比如在購物中心外麵。

 

康納斯和紐約伊薩卡學院戰略傳播學教授黛安·蓋耶斯基（Diane Gayeski）都認為，COVID-19大流行病影響了近年大學畢業生的成長和成熟。

 

“他們高中的最後一年被嚴重擾亂了。他們沒有典型的畢業典禮、舞會、派對之類的活動，”蓋耶斯基說。“他們通常無法在大學之前的那個夏天工作。即使他們進入了大學，像演講嘉賓、實習、出國留學這樣的事情對他們來說也確實是無法獲得的。”

 

她說，其結果是學生對自己參與職場的能力缺乏信心。

 

“大學能讓學生為職業生涯做好準備，部分原因在於他們課堂外經曆的事情，例如與與自己不同的人交往，能夠從事社區項目，並參與實習。而這一切根本沒有發生，”她說。

 

38%的受訪雇主表示，他們會避免聘用應屆大學畢業生，而傾向於聘用年齡較大的員工。他們願意向年齡較大的員工支付更多工資或增加福利，例如允許更多遠程辦公。

 

近一半的雇主表示，他們不得不解雇一名應屆大學畢業生。63%的雇主表示，他們雇用的一些應屆大學畢業生無法勝任工作量；61%的人表示他們經常上班遲到；59%的人表示他們經常錯過最後期限，53%的人表示年輕的新員工經常開會遲到。

 

康納斯表示：“假如他們更多地呆在辦公室，他們就有更好的機會管理自己的工作量。”他指的是讓員工部分時間在家工作的做法可能會讓年輕人缺乏進取。“這些人需要指導才能在職業生涯中學習和進步。”

 

蓋耶斯基說，她發現大學生的心理健康問題有所增加，而在學校，教授們對此的解決之道是放鬆對課堂出勤的嚴格要求以及對交作業的截止日期采取更加靈活的方式。

 

蓋耶斯基說：“我認為雇主們注意到的很大變化是焦慮程度和承認自己有心理健康挑戰的意願。”

 

“對於一些雇主來說，這給人的印象是軟弱或試圖擺脫責任。我看到了這方麵的巨大差異。承認自己心理上有弱點，然後想要照顧好自己，這幾乎成了一種榮譽勳章，因為這就是（學生們）被告知應該做的，”蓋耶斯基說。

 

盡管Z世代缺乏職業準備的情況在大流行病期間變得更加嚴重，但康納斯表示，他這幾年以來一直看到這種趨勢。

 

“從很多方麵來說，這算是走進社會失敗了，”他說。“其中一些應屆畢業生可能受到了太多的溺愛，而你知道，這個世界往往是一個冷酷的地方。我認為人們越快了解這一點，他們的職業生涯就越能長期發展。”

 

這需要他們真的在乎自己的職業生涯。康納斯說，他幫助的一些年輕人似乎認為工作與生活的平衡是某種理所當然的法定權利。

 

康納斯說：“這一代人更關心自己的愛好以及能有滿足愛好的靈活性。就他們目前的處境和長期目標而言，他們不太受金錢或職業發展的驅動。每個人似乎都活在當下。”

 

一半的受訪雇主表示，他們麵試的應屆大學畢業生提出了不合理的薪酬要求。蓋耶斯基認為，這可能是年輕人比前幾代人更加覺醒的結果。

 

“他們在大學裏也聽過很多關於企業如何剝削員工的事情，他們正在關注億萬富翁所有者的薪水，”她說。“而且，你知道，他們覺得自己希望得到公平對待。”